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怎麽找人代取快遞現在小區附近都有壹些快遞代理點的啊，妳註意下妳周邊，下次可以讓快遞員放在快遞代理點，不過這種是要收錢的，我們這裏是壹塊錢。
我能不能幫人代取快遞啊，比如1塊錢1個可以的
只要是設立壹個自取點
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這樣就有很多人在妳那裏寄存
買房要考慮那些問題總結出了買二手房防忽悠的九大案例。
忽悠1 看房樣樣全交房全拆走
孫先生找了家中介便進去了。壹位胡姓的中介向他推薦了壹套二手房。中介介紹，房主去年才重新換了電器和地板，現在全部奉送，住進去都不用收拾。
去看房時，孫先生壹進門就被壹臺雙開門的大冰箱吸引了，這款冰箱市價差不多10000元，主臥室裏還有個32英寸的液晶電視，看起來也是全新的，廚房和衛生間也是才裝了不久，洗衣機、空調、熱水器什麽都有。關鍵是62個平方米要價65萬元，孫先生覺得很是滿意，當即決定就是這套房子了。
於是，孫先生請中介約房主簽合同，哪知對方說這房子是房改房，還沒滿兩年，有近5萬元的稅要孫先生承擔。平白無故漲價5萬，中介又和孫先生上門找房主，希望自己的誠意可以打動對方，適當讓價。對方還是不讓價，孫先生隨口問了句：“這些家俱電器都是留下的吧。”對方卻說：“這些都是才買的，我們都要搬走的，這個櫥櫃不能動，就留給妳吧，但熱水器、空調什麽的我們都要拆走的。”
隨後的幾天孫先生在分類廣告上看到好幾家中介登這套房子的廣告，還是說“65萬無稅，精裝，設施全送。”
忽悠2 都說精裝修都是舊家俱
第壹套房沒買成，孫先生仍堅持著他的“精裝修”標準看房。壹天，壹家中介帶孫先生去看了壹套5樓的房子。路上，中介告訴他，這套房子絕對是精裝修，除了大門有個小洞要換壹下，基本可以做到拎包入住。哪知道壹進門，孫先生嚇了壹跳。
門上有個洞，不過不是個小洞，小半扇門都沒了。裝修更是老到極點，木頭包的墻裙和門框，看起來就很老氣，屋裏也沒什麽家俱，只有客廳的壹個木質沙發和臥室裏壹張沒床墊的木頭床。
孫先生問中介，這樣的裝修也能算精裝修，拎包入住?中介笑了笑說：“這房子是精裝修啊，只不過是2001年時的精裝修，不太講究的人還是可以用的，床也留下了，衛生間和廚房也有，可不是拎包入住嗎?”
忽悠3 真的精裝修多花40萬
經歷了以上兩套“精裝修”的打擊，孫先生明白了壹點：中介廣告上說的簡裝，基本就是沒裝修;而有個電話、有線電視的房子，中介就敢吹成是精裝修;而妳要真想買精裝修的房子，基本就得是廣告上打著“豪裝”“婚裝”的那種了。這壹次，中介給孫先生介紹了壹套房子，7樓帶閣樓，豪裝。
看房時女房主再三強調，她家在江寧有套別墅，這套房子的裝修就是請裝修別墅的設計師設計的，所以壹般的房子是裝不出這種效果。“房子裏所有的開關都是西門子的，壹般家庭不會用這麽好的開關;木工板用的都是兔寶寶，絕對環保;地板是鋪了兩層的，這樣踩上去腳感比較好;熱水器是可以設定恒溫的，小孩洗澡時不用擔心被燙到……”
看了這個房子的裝修，孫先生很滿意，住進來真是不用再為裝修煩了，只要買點家俱就行。於是約了中介和房主談價錢。之前中介說的價格是98萬，房主又提出中介費、相關稅費都由孫先生承擔，等於又漲了兩萬。因為喜歡這個房子的裝修風格，孫先生就答應了。
過了兩天，雙方約定簽合同，就在孫先生準備去簽合同的路上，遇到壹個同事，兩人就買房的事聊了起來，壹聊才知道，他這位同事的壹個朋友前不久也在同壹個小區買了壹套面積相同的7樓帶閣樓的房子，那個房子沒裝修，價格只有60萬。
忽悠4 高檔小區的房子單元門在小區外
既然自己買房的心理價位在壹次次看房中已被從60多萬擡到了100萬，孫先生決定不如看看年代更新的房子。於是中介介紹高檔小區，剛出來時孫先生的同事買過壹套140多平方米的大戶型，當時可謂是絕對的豪宅。
然而看房時，孫先生卻怎麽都高興不起來。中介介紹的房子確實是華陽佳園的，但房子臨街，北邊就是大街，車來車往的不安靜不說，最不能讓孫先生接受的是，這房子說是屬於華陽佳園，進門卻在小區大門外。
原來小區裏面也有單元門，但只在小區大門外的壹個入口裝了電梯，所以樓上的居民進出都走這個門。小區保安只負責大門內的管理，能不能看到這個門就很難說了。而這部電梯也年久失修，壹副破破爛爛的模樣，孫先生看了怎麽也不能和高檔小區聯絡到壹起。電梯只能到6樓，中介接介紹的房子在5樓，看房時要先坐電梯上去，在樓道裏堆滿的破舊腳踏車中走壹圈，找到要去的單元，再下壹層樓。如此繞了壹圈，孫先生看房的心情已沒了大半。
忽悠5 “南北向”的房子窗戶朝東邊開
在經歷了壹輪輪打擊後，孫先生發現，看房絕對不能指望中介，中介有個房子就叫妳去看，什麽樣的房子都能吹出花來。所以孫先生采取了新策略，當中介介紹房源時，他先篩選壹下再決定看不看。有幾個原則是必須的，首先房子壹定要是南北朝向的。
這次中介介紹了街上的壹套房子，並再三強調絕對符合孫先生要求———南北朝向。孫先生跟著中介繞來繞去到了單元樓下，進門看看房子，似乎和中介描述的差不多：簡單裝修、中間是廳、兩邊各壹個房間。
從小臥室的窗戶望出去，河兩岸的燈光帶很是好看。“這房子還能看到河啊。”孫先生很奇怪，能看到河，這房子豈不是東西朝向的?房主笑了笑說是東西朝向的。
忽悠6 “絕版好房子”終年不見太陽
雖然孫先生對房子朝向的要求明確，但也經不住中介軟磨硬泡，有中介介紹集慶門潤花園有套挑高的東西朝向精裝修公寓不錯，於是孫先生決定去看看。
看孫先生和妻子都是年輕人，房主還介紹說：“這個房子挺旺我們家的，剛買這房子，我先生就被公派到國外學習了，我還生了個兒子。”過了幾天，在別處看房子沒什麽進展，孫先生和妻子商量不行就買潤花園這套吧，畢竟是挑高、精裝的。
再打電話，中介說這套房子已經賣掉了，不過旁邊還有壹套，就緊挨著這套，朝向裝修都壹樣，而且這套在最北邊，比原來那套還好，離馬路更遠，更安靜。“這可是絕版的好房子，妳不要猶豫了，看房的當天就把定金帶上，滿意了當場簽約。”中介提醒孫先生不要再錯過機會。
孫先生看房也看得有點疲勞了，於是取了錢準備“就買它了”。哪知進門壹看，傻眼了。這套房雖然就在原來那套旁邊，但因為靠邊，窗戶沒有開在東邊而是在北邊，樓上樓下也多了好多拐角和橫梁，面積壹下小了好多，價錢還比旁邊那套貴1萬元。
“朝北的窗戶，能曬到太陽嗎?”孫先生問。“怎麽曬不到，朝北多好，離馬路那麽遠，安靜。”中介搶著回答，並催促孫先生快點簽約。孫先生不放心，又征求了同事的意見並上網查了壹下，壹位網友的話徹底打消了孫先生買房的願望：“朝北的房子不能買，尤其是只有壹面朝向且朝北的房子，妳都不知道太陽長啥樣。”
忽悠7 中介多帶個買主房主連漲3次價
看了壹圈，孫先生最終把選房的範圍定在鳳凰花園附近。於是中介介紹了壹套房子，這個房子是3樓，61平方米，精裝，要價59萬。看下來還都算滿意，孫先生以為總算能定下來了，準備約中介簽約。這時中介說房主漲價了，要60萬。
據說當天下午有好幾撥中介帶人去看過房子，房主壹看這麽火，就把房價漲到了60萬，其實房主最早給中介的底價是58萬。孫先生覺得漲得也不多，還能接受，約好第二天去簽約。出門前中介又打電話來了，說房主再次提價，要62萬!這壹次孫先生表示不能接受了。
過了兩天，中介又打電話給孫先生，說那套房子最後的價格是62.5萬，問他要不要。中介怎麽又轉回來了?原來孫先生表示不買那套房子後，中介把房子以62萬的價格介紹給另壹個客戶，那個客戶在這套房要價60萬時也去看過。然而簽約的前壹分鐘，房主又把價錢漲了5000元，那個客戶最終也不買了，於是中介又來問孫先生。壹套房子兩天之內漲價3次，孫先生表示不能接受。
忽悠8 中介將賣方中介費悄悄加在房價裏
此後孫先生又看了壹套鳳凰花園城的房子，這套房子121平方米，報價129萬。孫先生看了很滿意，順便問了下房主，129萬的價格還有沒有商量。哪知另壹家帶顧客和他們壹起看房的中介壹聽臉就變了，原來房主報的129萬是凈得價，也就是不付中介費，那家中介怕買方不樂意，就直接把中介費加到了房價裏，給的報價是130萬。
後來孫先生定下這套房子的時候，房主還是堅持不付中介費，中介試圖說服孫先生把兩邊的中介費都出了。通過最終的討價還價，孫先生付了雙方的1萬元中介費。簽了合同孫先生才知道，原來不可撼動的中介費討價還價的余地這麽大。壹些中介號稱所有門店統壹價格，中介費每家壹點不還價，看樣子也不全是真的。
忽悠9 到手的房子差點被中介套走
房子定下來了，但孫先生的電話並沒有就此安靜，因為之前在不少中介那都登記了購房資訊，接下來的1個月內，還有中介不斷打電話來推薦房源。孫先生都壹壹謝絕，遇到有的中介問：“買的什麽房子，在哪，多少錢?”孫先生也如實回答，他想買賣不成情意在嘛。
哪知道孫先生的善良差點讓他的房子被撬單。付首付的當天，賣家告訴他，和孫先生簽訂中介合同不久，壹個中介說已經知道這個房子的賣價了，並表示他們有更好的客戶，保證140萬把房子賣掉。這家中介還給賣家算了壹筆賬：這房子現在賣價129萬，收了孫先生兩萬元中介費，如果他們以140萬的價格把這房子重新賣出，賣方要付孫先生4萬元違約金，賠償原中介公司1萬元中介費，再付給現在的中介1萬元中介費，除去這些，賣家還能多賺5萬元。幸好賣方表示做人要講誠信，沒同意這家中介撬單。
創業前要考慮那些問題呢？創業前要考慮什麽問題呢？要想成為個人“起業家”，首先得有辦公用的桌子和筆。具體幹事業時，就不那麽簡單了。比如說，辦公室裏還少不了計算機、影印機、傳真機等等。假如妳只想到這些，就會把資金放到腦後，而沒有籌措資金的方法，就只有甘當工薪階層了，所以，創業必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門打交道的經驗。有了這些條件，下面的問題就是如何起步了。第1;（計劃）→（行動）→（檢驗）當妳獨立開業時，這3點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則妳的創業計劃就難以實現。壹定要按這3點要求認真去做。第2：(機制)→（行動）→（資產）請妳按專家的上述要求去做。如果妳要創辦自己的企業，而對這行業企業的機制缺乏深入了解，那麽妳以後的行動、努力都可能是無意義的，因而也不可能獲得資產。第3條：對妳而言，財產意味著什麽？創業時，首先，最重要的是本錢。本錢是什麽？企業經營資源，壹般人們認為它包括：人、財、物、資訊。創業時的資源也是這4種。創業時的這幾種資源，妳會首選什麽呢？凡事錢當先。創辦企業首先需要錢。這樣回答的人是沒有經營常識的。開創事業，本錢首先是人：對於個人創業者來說，是妳的父母、兄弟姐妹，是妳的親戚、朋友，是那些與妳誌趣相投的人，理解妳的人，生意上相往來的人，還有妳自己。圍繞著妳的這些人事關系，就是妳創業的本錢。這是妳創業時所必須的最基本的財富。妳自身的人際關系網路，對妳個人創業都會有很大影響。第4：妳應該選擇哪壹種事業？過去經濟不景氣時候，企業從只註重規模效益、追求市場份額第壹，向多元化、多品種經營方向轉移。有的企業甚至調整產品結構，生產完全不同種類的產品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最後，這個“創舉”失敗了。現在，在產業界，越來越多的企業家們認識到“重操舊業”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當。創業，也要有效地運用妳以往的工作經驗。同時要樹立起信譽，需要取得相應的資格。第5：妳所選定的事業前景如何？妳壹定要選擇妳有經驗的和妳所喜愛的工作。但同時，妳必須註意：妳所選擇的事業本身必須有發展前途，前景可觀。如果妳所選擇的業種本身效益不佳，妳就需要重新研究確定想進入的行業。在前景不妙的行業內，妳很難成功。即使是妳所熟悉的行業，妳是否有獨到見地？妳是否發現了別人尚未看到的商機……這對妳的成功十分重要。不管怎麽說，總有例外的情況。如果妳不期然涉足妳陌生的行業，即使開頭挺順利，假使妳平常沒有對各種意外性有所準備的話，妳也會膩歪這行，事業也不可能發展壯大。好的企業、好的產品也決非壹蹴而就，它只能在企業的不斷發展完善中產生。第6：妳認為妳要創辦的企業，規模應該有多大？現今企業中正興盛裁員的浪潮。裁員，是經營者無能有表現。企業經營不景氣，因而要用裁員的辦法，削減人工以擺脫困境。話雖如此，說實在的，對經營者來說，人事費用負擔確實很沈重。妳所創辦的企業，規模多大合適？這要考慮妳辦的企業是個人的、是壹般的公司還是大型公司。壹般來說，從對個信譽看，大型公司是最好的。當然，公司規模越大，需要的資金、職員越多。如果妳要創辦的是個人企業，就不需要什麽法定資本，創辦費用也微乎其微。況且，創辦這種企業也不需要什麽人事費用。對個人創業者來說，這可以算是最好的、最簡便的壹種方式了。創辦個創業，最重要的是不幾借助任何人的幫助，完全靠自己，靠自己的能力、靠自己責任自己負的原則。成功，是個人的業績；失敗，也只是妳自己的事，不會給其他人添麻煩。個人創業者，只有朝著成功全力以赴，才能品嘗到個人創業的妙處.,, 直接影響我們創業的成敗呢？ 管理，直接影響著創業興衰成敗，這已經是現代公司和企業面對的壹個不爭的事實。危機多半來自管理不善。逐漸從手工作坊走向現代化經營，就像剛斷奶的孩子，在迅速成長的同時也需要細心的哺養，應運而生的壹個問題便是如何科學規範地管理。探索出壹條適合本土的管理之道，目標管理、執行管理、團隊管理、人才管理、制度管理、沖突管理和細節管理等七方面的管理，其中既有理論依托，又有案例分析，是每位旨在成功管理的人士不可不嘗的饕餮大餐。1，目標管理。在創業中目標就像燈塔，為航船指明前進的方向。對於員工，目標就像箭靶，管理者應該為員工提供明確的目標，讓員工的 *** 與能力能夠有的放矢，這樣才能充分地發動每壹位員工為公司的整體目標而奮鬥。2，執行管理。許公司雖有好的戰略，但因缺少執行力，最終導致失敗。市場競爭日益激烈，大多數情況下公司與競爭對手的差別就在於雙方的執行力。管理者亟待改變過去“策略上的巨人，執行上的矮人”的角色定位，增強自身和公司的執行力。3，團隊管理。五人籃球隊與四人籃球隊比賽，得分差距不壹定是5∶4，而有可能是5∶0。每個成員都是團體必要的壹部分，有凝聚力的團隊才能具備戰鬥力。4，人才管理。世界上沒有絕對優秀的人才，只有合適的人才，領導者必須圍繞公司發展的戰略目標，發現和培養具有潛能的人才，並做到人盡其才，形成公司以人才架構為中心的核心競爭機制，使公司在市場競爭中立於不敗之地。5，制度管理。任何單位都需要規章制度。壹套好的規章制度，甚至要比多用幾個管理人員還頂用。壹個有經驗的管理者，要善於發揮制度的力量，用規則管理員工。6，沖突管理。沖突在轉化為個人恩怨時是有害的，但富有成效的沖突是觀念上的沖突，而與誰提出這些觀念無關。領導應該讓團體成員清楚，沖突本身絕不是什麽問題，不過，團隊需要學會並運用最有效的方法來避免和解決沖突。7，細節管理。平淡中見驚奇，做好小事是辦好大事的基礎，從小事中尋求突破，是壹種非常重要的領導能力。細節決定管理的成敗，關註細節，直接關系到領導者職務和事業能否從低到高，從小到大。
確定快門速度應考慮那些問題
確定快門速度應考慮：1、平時攝影，不應過低，防止手持相機抖動使照片模糊。2、拍運動物件應提高快門速度。3、需要特效時，如夜間車流光軌，霧化流水，凝固動態等，按需要用慢門或加快快門。
滿意我的回答，請予以采納。
兩個人結婚要考慮那些問題？結婚應當考慮妳不是和她壹個人結婚，而是和她壹個家族結婚，要讓她幸福，要好好愛她的家人
男人再婚是考慮女方那些問題呢首先就是性格吧，性格不合啥都白扯
其次就是是否孝順，也就是家教、禮儀等方面
再其次就是經濟狀況，有那個人願意取個祖宗回家呢？婚姻是兩個人***同經營的
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別墅施工應考慮那些問題？如果是毛胚房的話，別墅施工與其他住宅施工沒什麽不同，甚至更簡單。如果是精裝修的話，要多壹些裝修工程。
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畢業設計做這個題目應該是相對很簡單的了，主要是自己熟悉投標檔案的組成和形式就好了。
應聘者應該考慮那些問題？1、認真調研。首先要從各個渠道收集該單位的資訊。或瀏覽他們的網頁，或閱讀有關的各類報道，對其企業文化、經營哲學、財務狀況等做到心中有數，並知曉該公司最近有何熱點話題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當天妳能熟練地稱呼考官，並恰當地透露妳對單位的了解和看法，想必會給面試官留下深刻的印象。 2、恰當著裝。不妨先了解他們的企業文化，了解這個單位的企業文化很重要，不同的單位有不同的文化，仔細觀察壹個單位就可以發現，單位裏員工的服裝總會比較相似，這就像壹個“場”，在制約著單位員工的穿著打扮。如果妳不知道自己面試的時候穿什麽，就去觀察壹下單位內部員工都穿什麽衣服，如果有師兄師姐在那裏任職就更好了，可以向前輩們“取經”。不管怎麽樣，要“穿得像單位裏的人”，這樣會讓妳的面試官對妳有壹個認同感，讓他（她）從見到妳的第壹眼開始，就對妳有壹個感覺：“這個人像是我們單位裏的人”。另外，不要背著背包去面試，可以考慮提壹個公文包，公文包中再多備幾份簡歷，並帶好筆和記事本。這樣，妳就會既顯得親近，又不失職業風範。 3、準時到達。面試當天早點動身。若去早了，還可以瀏覽壹下妳之前做過的筆記，做壹做深呼吸等等。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進面試房間。否則，人家對妳的評價就是---計劃性很差。 4、運用肢體。握手要堅實有力，手掌不要帶汗；要流露出對對方辦公環境的欣賞；坐直並保持目光接觸，面試官講話時要點頭或說"嗯"以表示認同；始終微笑；不要打斷面試官；回答問題時面部表情要生動並富有 *** ；面試最後可以問面試官幾個問題，比如：能否介紹壹下每天的工作內容？此番面試之後貴公司有何安排？ 5、準備答案。以下問題在面試中常會遇到，妳不妨提前備好答案：妳怎麽自己介紹？為什麽對這個職位感興趣？妳的職業目標是什麽？妳的優點和缺點是什麽？為什麽妳覺得自己能勝任這個工作？以前的同事是如何評價妳的？為什麽要辭去上壹份的工作？