半澤直樹大結局的劇情是，社長絕對不是壹個簡單的人。看看對待大和田站的做法。從直樹的好朋友的談話來看，總統只是為了大和田的地位采取了降級措施，這相當於賣了他壹個大人情，同時也拉攏了老派成員。直樹在大結局中被降級，因為直樹威脅到了總統的位置。
在追回5億日元貸款的過程中，阪澤發現5億日元貸款的損失實際上是大阪西分行行長和壹家鋼鐵公司共同設置的騙局。
這也促使他徹底脫離了只註重明哲保身、順應時代潮流、重利輕義的分行負責人甚至業內高管，就像逆水行舟壹樣。班澤能憑壹己之力改變這種冷漠腐敗的局面嗎？他是否能對抗銀行內外的敵人並貫徹他的信念。
擴展數據:
該小說的原作者池井晴隆說，他沒有讀過劇本，但作為壹名普通觀眾喜歡劇情。他認為這部電視劇釋放了很大的熱度，非常精彩。他只提供了原作，並感謝電視臺將其制作成壹部反響熱烈的娛樂作品。
壞人被弱者逼得走投無路，最後不得不下跪道歉。打工仔們攥緊拳頭，咬緊牙關，試圖實現他們的願望，最後他們不滿意了，驕傲了。惡人之上還有更壞的階級，這種邪惡升級的感覺非常有趣。作為壹部現代劇，阪澤直樹具有社會意義，這是非常可貴的。
第二，中澤友秀直樹的劇本？
在泡沫經濟時期（1992），背負著悲慘過去的慶應義塾大學畢業生半澤直樹如願進入了工業中央銀行，並與同期的渡邊直樹和近藤直樹朝著各自的目標努力工作。看似光鮮亮麗的銀行家在泡沫經濟衰退前後經歷了難以想象的身心折磨。
2002年，背負高額壞賬的興業中央銀行與東京第壹銀行合並，成為世界第三大銀行——東京中央銀行。銀行內部的“舊東京”和“舊工業”之間存在派系鬥爭。今年，阪澤直樹已擔任東京中央銀行大阪西支行融資部主管兩年。他深信人性本善，在履行銀行家職責的同時堅持普世道德。然而，高達5億日元的貸款事件將阪澤推到了職業生涯的邊緣。為了保住自己的事業，挽回銀行的損失，阪澤決心追回5億日元的貸款，並承諾如果此事無法解決，他將在分行經理面前下跪道歉。
在追回5億日元貸款的過程中，阪澤發現5億日元貸款的損失實際上是大阪西分行行長和壹家鋼鐵公司共同設置的騙局，這也促使他徹底脫離了只看重明哲保身、隨大流、重利輕義的分行領導，甚至行業內的高層管理人員，就像逆水行舟壹樣。班澤能否憑壹己之力改變這種冷漠腐敗的局面？他是否能對抗銀行內外的敵人並貫徹他的信念。
三、如何評價日劇《半澤直樹》？
既然我們要評價“半澤直樹”，自然要有壹個定性，好壞。個人認為，《半澤直樹》可以算是年度最佳日劇。壹方面是被觀眾認可，這才有了日劇少有的高收視率。關東地區的平均收視率為24.14%（關西地區較高）；另壹方面是制作精良，卡斯的導演和編劇都很優秀。事實上，日劇的精彩程度很大程度上取決於劇本，而這次《半澤直子》改編自直子獎得主池井直子的小說，無疑為這部劇增色不少。因為這是壹個普通人復仇的故事，即使故事的背景是關於商戰和職場的，妳仍然會感到非常“燃”和非常刺激。似乎人們喜歡看這樣的東西。壹個普通人，既沒有家世，也沒有背景，卻敢於和天地人作對，理由如此令人信服。看起來，會有壹種代入感，壹種特別享受的感覺，甚至當人們能夠履行某種正義時，他們會有壹種崇高感。就像下屬的功勛被老板占據壹樣，老板的錯誤也是下屬的。對於這樣的不公，半心半意的做法是以眼還眼，以牙還牙。最簡單和最直接的是沒有什麽復雜的東西，但它可以使人感到興奮並不禁感到:“這是妳應該做的，夥計，白走壹遭是件大事！”半澤直樹就是這樣壹部劇。即使它有壹個復雜的背景和許多元素，但它的核心是壹個普通人的復仇故事，而且它也精彩而令人印象深刻地講述了這個故事，這在我看來就足夠了。看劇不是為了說教，不是為了感動自己，甚至不是為了獲得壹點知識，獲得壹點靈感。這只是壹種消遣，只是為了好玩。更何況，中澤友秀直樹的興趣不是低級的，相反，它是相對高級的。那麽給這部劇更高的評價有什麽錯呢？說了這麽多，無非是個人看法。所謂評價自然是每個人都有自己的看法。權當有用的參考就夠了，最重要的永遠是每個人自己的獨立思考。
4.中澤友秀直樹的劇本？
在泡沫經濟時期（1992），背負著悲慘過去的慶應義塾大學畢業生半澤直樹如願進入了工業中央銀行，並與同期的渡邊直樹和近藤直樹朝著各自的目標努力工作。看似光鮮亮麗的銀行家在泡沫經濟衰退前後經歷了難以想象的身心折磨。
2002年，背負高額壞賬的興業中央銀行與東京第壹銀行合並，成為世界第三大銀行——東京中央銀行。銀行內部的“舊東京”和“舊工業”之間存在派系鬥爭。今年，阪澤直樹已擔任東京中央銀行大阪西支行融資部主管兩年。他深信人性本善，在履行銀行家職責的同時堅持普世道德。然而，高達5億日元的貸款事件將阪澤推到了職業生涯的邊緣。為了保住自己的事業，挽回銀行的損失，阪澤決心追回5億日元的貸款，並承諾如果此事無法解決，他將在分行經理面前下跪道歉。
在追回5億日元貸款的過程中，阪澤發現5億日元貸款的損失實際上是大阪西分行行長和壹家鋼鐵公司共同設置的騙局，這也促使他徹底脫離了只看重明哲保身、隨大流、重利輕義的分行領導，甚至行業內的高層管理人員，就像逆水行舟壹樣。班澤能否憑壹己之力改變這種冷漠腐敗的局面？他是否能對抗銀行內外的敵人並貫徹他的信念。