前段時間，有人曬出了香港影星溫碧霞商演的視頻。
視頻中，溫碧霞和壹位60多歲的大佬，壹起合唱了歌曲《相思風雨情》。
雖說是兩人合唱，但溫碧霞卻成了伴唱，燈光和鏡頭始終追隨著那位男士，男士只要壹發聲，臺下就傳來壹陣尖叫聲和喝彩聲。
原來和溫碧霞壹起合唱的人是黃楚龍，星河控股集團有限公司董事長。
別看這個名字不太顯眼，但他卻是個妥妥的隱形富豪。
黃楚龍出身貧寒，家裏有6個兄弟姐妹，他沒讀幾年書，早早就輟學養家，是個妥妥的“粗人”。
19歲他就出來跑江湖，20歲來到深圳，從壹個水泥工做起，很快當上包工頭，修建了深圳第壹大道，掘得第壹桶金。
很快他就賺得盆滿缽滿，成為胡潤富豪榜上的常客。
後來他把公司改名為“星河集團”， 耗資150多億，打造出深圳星河WORLD 。
據資料顯示，與深圳星河WORLD簽約的企業多達600多家，其中還有華為、三菱電機這樣的世界知名企業，年產值達到300億元。
但有很多人說，黃楚龍太低調了，他的身價被嚴重低估。
這句話並不是空穴來風。
黃楚龍做生意壹直本著“有多少錢做多大生意”的理念，他從不負債，手握的都是凈資產。
雖說星河控股集團沒有上市，但它旗下的“智善生活”和“星河商置”已經掛牌上市。
壹個人擁有兩家上市公司，黃楚龍的身價自然不菲。
其幕後老板就是黃楚龍。
從壹個最底層的泥瓦工，到放起了衛星，黃楚龍究竟是怎樣成長起來的？
1959年，黃楚龍出生於廣東潮汕普寧市東埔村的壹個農民家庭。
家裏兄弟姐妹眾多，吃飽飯都成了問題，為了解決吃飯問題，黃楚龍早早就輟學養家糊口。
提起自己這段經歷，他坦言：
那時候，他根本想不到，日後他能與房地產扯上關系，還成了個億萬富豪。
20歲，黃楚龍離開老家去深圳闖蕩。
那是1979年，有位老人去中國南海邊轉了壹個圈，改革的春風便吹遍了全國的角角落落。
第二年深圳就成了全國的特區，發展速度進入快車道，三天蓋壹座樓的神話，很快就在這裏上演。
那時，深圳到處都在建樓，到處是工地，到處缺建築工人，有幹不完的活。
黃楚龍也趕上了好時候，雖說沒有學歷，沒有關系，但他肯吃苦，腦子又靈活，很快便找到壹份水泥工的活來糊口。
也許是潮汕人骨子裏不服輸的勁作祟，黃楚龍身上有壹股拼勁。
每天在太陽底下暴曬，黃楚龍沒有絲毫怨言，他肯定也不會想到自己能從這裏起步，在房地產領域打下壹片江山。
他善於與人打交道，很快就與工友打成壹片，得到他們的信任。
不到幾年，他就拉了壹幫人出來單幹，昔日的水泥工瞬間變成了包工頭。
黃楚龍也特別註意與潮汕老鄉來往，壹來二去，就有朋友給他介紹了深圳第壹大道建築工程。
他順利幹完了這壹單，掘得人生中的第壹桶金。
20歲來到深圳，從在工地上打拼的水泥工，再到包工頭，再到做商業地產，黃楚龍用了不到10年時間。
這段經歷為他累積了重要的經驗和人脈，也讓他由壹個普通打工仔華麗轉身，成為企業老板，在深圳站穩了腳跟。
有句老話“獨木難成林”，黃楚龍把這句話領悟到了極致。
潮汕人除了擁有厲害的商業頭腦，還有很強的地域觀念，他們即便是競爭對手，也經常抱成壹團，***同發展。
深圳的房地產市場主要分為兩大門派，壹部分由萬科、恒大等房地產巨頭把持，另壹部分就是潮汕人組成的潮汕大軍。
上世紀80年代，最先進入深圳建築市場的“潮陽建築工程”，達到10人之多，著名的“深圳速度”國貿大廈，也是由汕頭人為主的“廣東二建”承包修建的。
黃楚龍就是潮汕大軍中的核心人物，他總是把潮汕軍團籠絡於身邊，壹起探討和謀劃事業版圖，
他親自披掛上陣，做了怡和山莊、祥和花園等十多個地產項目，總建築面積超過了60萬平方米。
圈內有這樣壹句話：“ 小財靠掙，大財靠命 。”
黃楚龍命裏的財運真是勢如水火，擋也擋不住。
1998年，國家出臺了“房改”政策，單位福利分房時代的結束，預示著商品房時代正式到來。
黃楚龍事業上的春天悄然來臨。
當時深圳房地產市場處於寒冬期，黃楚龍的新怡和“三明珠”系列產品橫空出世，銷售異常火爆，拯救了深圳房市的寒冬。
這也為黃楚龍打了壹針強心劑。
他設計了“集職業精英，走品牌之路”的高端基調，與此同時成立了“星河物業”，開發和物業齊頭並進。
雖說在房地產市場做得風生水起，但黃楚龍顯得有點與眾不同。
房地產市場講究“高杠桿、高周轉、強擴張”的跑馬圈地策略，可黃楚龍卻不遵循這壹原則。
他從不貸款，完全靠手裏現有資金，也許是只花自己錢的緣故，黃楚龍的眼光顯得穩準狠，他總能買到核心地段，搞重點突破。
圈內有個說法， “星河所到，必定中心”，就是對黃楚龍的誇贊。
星河在福田中心區的土地儲備，僅次於黃楚龍的潮汕老鄉李嘉誠。
2006年，深圳樓市正處於低谷期，可黃楚龍的星河丹堤開盤，100套別墅賣出9億，為深圳低迷的房地產市場打開了局面。
星河丹堤以超高業績入選了當年“深圳十大明星樓盤”，許多富豪以入住星河丹堤為身份的象征。
這壹成功的操作，讓黃楚龍真正踏入了深圳頂級開發商行列，不僅樹立了品牌形象，還有了清晰的市場定位。
黃楚龍的樓盤因地段和區位優勢，深得用戶喜愛，連出租車司機都對星河的房子評價很高：“星河的房子都賣得很好，因為地段特別好.”
但高端住宅的開發，並不能滿足黃楚龍的野心，他還要擴張自己的版圖。
隨著地皮的不斷上漲，黃楚龍想，賣房子能掙錢，租房子肯定也能掙錢。
2003年，黃楚龍拍下了壹塊黃金地皮，他敏銳地感覺到，各路資本大量湧入房地產行業，知道商業地產的契機到了。
當時萬科、恒大這些地產商還沒有向商業地產轉型，黃楚龍想做第壹個吃螃蟹的人。
也是在這壹年，深圳華潤萬象城開業，集零售、餐飲、 娛樂 、辦公、酒店、居住等功能於壹體，徹底改變了傳統消費的模式，讓客戶眼前壹亮。
這壹商業模式很快引爆市場，很多同行爭相前來學習參觀。
福田星河正是在華潤萬象城的啟示下，有了新的突破。
它在全國首創情景式休閑購物中心，設計了下沈式露天廣場、自然光中庭、空中天橋等設計。
2006年，福田星河COCO PARK開業後，壹舉成名，成為行業商業地產的標桿典範， 由此星河邁出了向商業地產擴張的壹大步。
這壹設計集中了黃楚龍的聰明才智，畢竟已經有了萬象城這壹標桿，如果沒有創新，那無異於自尋死路。
正是看到了這壹點，黃楚龍才瞅準時機，“略微超前了半步”。
有了這次成功的嘗試，黃楚龍嘗到了商業地產的甜頭，他也借此機會把產業做了調整，為以後的騰飛做好了準備。
星河確定了地產+商業創新的雙輪驅動模式，成為第壹家在深圳中心區擁有住宅、商業、酒店、寫字樓等產業鏈的地產開發商。
在深圳，星河就像壹棵大樹壹樣，把無數須根深深紮進了這座城市。
走到這壹天，黃楚龍用了20年。
也許是包工頭出身，黃楚龍江湖義氣很濃，熟悉他的人都叫他“龍哥”。
他常掛在嘴邊的壹句話是“妳不好，我好個鬼”。
這也是黃楚龍與人合作的基本原則，合作就是壹個雙贏的過程，能讓對方受益，自己才能得利。
沒有人是傻子，合作中只考慮自己的利益，肯定會斷了後路。
與他合作過的人都對他贊不絕口，只要合同簽訂成功，打款特別快，也不會為難合作方，給對方足夠的尊重。
黃楚龍行事豪爽，為了把項目做到最好，他會找最好的設計師和團隊，也從不虧待工作人員。
他對錢有自己的認知：
要做事，先做人。
黃楚龍把人做到了極致，錢財也滾滾而來。
在做生意上，黃楚龍始終遵守“三不做”原則，“ 控制不了不做、支付不了不做、變現不了不做。 ”
他從不盲目擴張，特別保守。
別的企業都是哪裏賺錢就去哪裏，他卻很在意業務之間的契合度，用他的話說就是：“行業跨度比較大的，我不會幹。”
文化程度不高的黃楚龍特別依賴專業人才，但在專業之外，他更看重人品。
因此也有了“ 不孝之人不用、賭博之人不用、吸毒之人不用 ”的“三不用”原則。
在黃楚龍的把控下，星河的版圖越來越大，業界壹直有傳言，他就是深圳的隱形富豪之壹。
2009年，黃楚龍又把觸角伸向了金融行業。
他入股陽光保險3.6億股，成為陽光保險集團的第壹大股東。
陽光保險集團是中國企業500強，中國七大保險集團之壹。
陽光保險集團裏，有壹大批高端客戶，讓這批高端人群成為星河的客戶，正是黃楚龍的目的。
2010年，星河集團提出了“住宅、商業地產、金融‘三駕馬車’並駕齊驅的戰略規劃”。星河開始了以深圳為中心，向全國沿海城市蔓延的步伐。
在地產領域，星河已成為中國產業地產6強。
黃楚龍曾公開說過這樣壹句話：
2020年3月20日，胡潤全球房地產富豪榜上，黃楚龍以390億身家，位列第40位。
他掌舵的星河地產，連續九年被評為中國房地產百強企業，八次進入中國藍籌地產榜單。
如今，星河又把觸角伸向了高 科技 領域，在商業航天領域投資了國星宇航、天儀研究院等商業航天產業鏈。
壹路走來，黃楚龍的發跡，與自己的努力和個人能力密不可分，但更離不開改革開放後國家在房地產上實施的壹系列扶持政策。
可讓人感到奇怪的是，深圳隱形富豪黃楚龍卻悄悄擁有了加拿大國籍。
2019年，據商業雜誌《CEOWORLD》顯示，黃楚龍以56億美元凈資產在加拿大富豪榜中排名第7位。
他在商業運作上的動作，大家都能看懂。
悄悄改國籍這件事，真是讓人有點迷惑。
難道他另有打算？大家怎麽看。
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作者：米粒
參考資料：