審計師2020年度工作總結(壹)在近壹年的工作中，我在上級的正確領導下，加強學習，註重創新，工作作風務實，工作態度嚴謹認真，工作勤奮認真，堅持“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”的審計方針，圓滿完成了各項工作任務，是我領導和帶領的，詳細情況概述如下:
第壹，加強學習，培養和提高自己的綜合素質。
加強學習，加強自身思想道德建設，樹立自尊、自信、自立、自強意識，在實際工作中端正思想，堅定信念，嚴格遵守各項規章制度；尊重領導，團結同事，真誠待人，人際關系和諧，從不做無原則的爭執，規範自己的言行，不斷培養自己的綜合素質和能力，做壹名新時代的合格審計人員。
第二，強化商業技能，創造商業成功
在日常工作中，我深深體會到審計工作是壹項專業性、實踐性、藝術性很強的工作。特別是面對當今日益復雜的經濟結構和審計環境，越來越高的審計執法要求和社會對審計的期望，以及審計質量要求和技術更新越來越深入的發展。想要做好審計工作，取得更好的成績，不僅需要良好的人品，還需要過硬的業務技能。
作為壹名基層審計人員，加強理論和專業學習是取得本職工作成果的重要途徑。為此，我在加強自身學習，提高綜合素質的同時，以身作則，從自身做起，將理論知識與解決問題緊密結合，統籌安排，交叉貫通，不斷提高業務技能；其次，加強自身修養，提高綜合素質，既要有廣博的理論知識和精通的審計專業知識，又要有熟練的業務技能和良好的心理素質，提高從宏觀角度分析和解決問題的能力，爭取優秀的工作業績。
三。存在的問題和明年的發展方向
通過近壹年的工作，我們進壹步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了大局意識，強化了思想開放、剛正不阿、嚴謹樸實的良好作風。回顧我的工作成績，是領導的大力支持和熱情幫助，是同誌們齊心協力的結果。在總結成績的同時，也看到自己的不足和缺陷，主要是需要進壹步加強學習，努力提高政治理論和政策水平，註重綜合分析，提出有針對性的合理化建議，努力提高工作水平和能力。
在今後的工作中，我將真誠接受領導和同誌們提出的批評和建議，盡職盡責。同時，我們要發揚成績，克服缺點，提高工作效率，使我們的工作在新的壹年裏再上壹個新臺階。
審計師2020年度工作總結(二)今年，在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律法規，加強企業精細化管理，突出重點，認真履行職責，圓滿完成年度審計工作計劃和領導交辦的審計任務。今年的審計工作總結如下:
首先，完成主要工作
采用財務收支管理與自保福利相結合的方式對預算執行進行審計。在預算執行過程審計中，檢查財務收支、資產管理、內控制度執行和內控流程運行是否合規，發現各類問題，及時與各單位溝通，針對審計報告中存在的問題，提出相關建議，指導整改。通過審計，加強了集團公司的財務管理制度和財經紀律，為下壹年度的預算執行預留了動力。
今年基建項目多，現場監理頻繁，預決算審核任務重。工程審計人員深入項目現場，開展現場工程監理和材料審計，糾正相關部門過程中的錯誤，實行項目事前審查、過程中監督管理、事後控制成本的系統化工程審計模式。按照集團公司要求，對工程結算超百萬的基建項目引入外部腦力和市場信息，公平公正地進行工程結算審核。
二、主要工作經歷
在集團公司分管領導的高度重視和支持下，我們克服了審計部人手不足等困難，成功從二級企業借調了財務部長等業務專家支持我們。二級企業財務部長熟悉管理和業務流程，為審計工作的進展帶來了必要的便利，促進了年度審計工作的順利完成。質量是內部審計的生命。審計部從制度、手段、結果管理等方面全面提升內部審計工作質量。
在管理規範化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面制定和完善了管理辦法和實施方案。，並詳細規定了年度審計計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌撰寫、報告質量控制、檔案管理等全過程標準體系。，逐步形成了壹套行之有效的內部審計體系。由於審計人員不足，我們將預算執行與財務收支管理、自保效益結合起來進行審計。在預算執行過程審計中，檢查財務收支、資產管理、內控制度執行和內控流程運行的合規性，發現各類問題，及時與各單位溝通，提出相關建議，指導整改。
三。存在的問題和未來的計劃
目前審計部只有兩名財務審計人員和65，438+0名工程審計人員，疲於應對近xx家子公司的財務收支和年度預算審計以及眾多基建項目的預結算審計，審計力量難以細化到效益審計、經濟責任審計和內控審查，對集團管理精細化的貢獻有限。集團公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不夠、流程不完善、重復建設、超預算、結算不清等現象。
今後我會堅持學習，提高自己的專業知識和應用潛力。針對集團公司審計人員和借調審計助理由財務轉崗，審計專業知識相對薄弱，審計技能和審計溝通的專業潛力欠缺的情況，審計人員參加深圳市內部審計協會組織的相關培訓，同時與協會內同行學習交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持學習，提高專業知識和專業潛力，為集團審計工作的發展積蓄力量。
今年，在集團公司的領導和支持下，審計工作克服了許多困難，取得了壹些成績，但目前內部審計工作仍局限於財務、工程和管理審計，內部審計監督的深度和廣度有待加強。要根據審計工作的發展需要，不斷創新，改進審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督和管理中發揮應有的作用。
審計師2020年度工作總結(三)在今年的審計工作中，我們確定了評價的監督對象為壹線業務人員和各級管理人員；重點審計重點股室、重點崗位和薄弱環節；有針對性地檢查和監督各職能部門建立的制度，關註內控制度和管理上的漏洞和缺陷。擴大了評價範圍，提高了評價水平。過去壹年的工作總結如下:
壹是積極開展內部審計調查。
對支行集中采購管理情況進行調查，發現壹些管理缺陷和不規範操作，提出整改意見和建議。調查了該支行外匯法律法規執行情況、內控制度和業務操作流程，通過現場查詢、查閱部分檔案、觀察櫃面操作等方式，基本了解和掌握了xx支行外匯管理情況；據調查，xx支局能夠較好地執行外匯法律法規，及時落實外匯政策，建立了較為健全的內控管理體系，業務授權和責任界定明確。
根據上級局內部控制要求，結合自身特點，細化和補充各項內部控制制度，及時修訂和完善各項外匯業務操作規程、外匯管理各崗位工作職責、外匯管理人員考核辦法，建立內控監督檢查辦法。但也發現了不少問題，根據問題的不同性質提出了整改建議，基本得到落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹落實外匯法律政策，嚴格內部管理制度，規範業務操作。
二、積極開展審計工作，及時發現問題。
領導重視，強化整改意識。安排檢查審計中發現的問題及整改情況。要求相關部門進壹步落實責任，制定切實可行的措施；強化整改意識，主動發現風險隱患，堅決杜絕類似問題的再次發生。
精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目逐壹梳理，認真檢查問題整改情況；並要求各部門將自查情況、未整改原因及下壹步具體整改措施上報內審部。在各部門自查的基礎上，內審組織人員進行了復檢。強化責任，落實整改措施。建立了xx支行內部審計整改問責制度。對檢查中發現的問題，由直接責任人和部門負責人認定後，根據問題的原因、性質和情節，采取相應的問責措施，並給予經濟處罰。
第三，積極參與xx內審項目檢查
根據xx內審部的統壹安排，今年我主要參與了xx分行的行政執法檢查，xx分行行長的績效審計，xx中心支行的外匯行政依法審計。我能認真盡職的對待自己參與的每壹個項目，保質保量的完成任務。