據介紹，北京銀行轉型後的大前端系統將支持全國性銀行的架構，有助於開展不同地區的特色業務，並能梳理業務流程，優化操作流程，提高櫃面服務效率。北京銀行第三代業務系統建設包括第三代核心業務系統、大前端系統、新壹代櫃員系統、銀行卡系統的改造，新“E”代網銀系統的完善，以客戶管理項目組、風險管理項目組、企業管理項目組為重點的管理信息系統建設，以提高產品創新能力，提升風險管理水平，拓展營銷渠道，實現客戶細分和科學的績效考核體系。在客戶管理項目組建設方面，正在建設專家財務管理系統等重點項目，全面推進企業CRM和個人CRM系統升級，實現客戶資源共享、分層開發、產品交叉銷售等功能。在風險管理項目組建設方面，建立健全個人信用評級系統、信用風險管理系統、資金交易風險管理系統、個人貸款檔案管理系統、個人貸款管理信息系統、貸後管理系統等。，以實現新巴塞爾資本協議為目標，全面提高銀行的風險管理能力。在企業管理項目群建設中，構建基於新會計準則的內部資金轉移定價體系、資產負債管理體系和財務管理體系，進壹步優化經濟資本配置，提升資產負債凈現值，實現利潤最大化。(小軒)