1，策略風險。
戰略風險是指企業在利用各種資源和能力追求發展的過程中，由於自身因素與外部復雜環境的不平衡而導致的各種障礙或機遇。
2.業務流程風險。
經營風險又稱經營風險，是指企業在生產經營過程中，由於供應、生產、銷售中不確定因素的影響，導致企業資金運動的滯後性和企業價值的變化。
3.控制風險。
控制風險是指某項交易、賬戶余額或披露被誤報的可能性。這種錯報單獨或與其他錯報壹起都是重大的，但沒有被內部控制及時預防、發現和糾正。
4.會計風險。
折算風險又稱會計風險和轉換風險，是指企業資產負債表中部分外匯資金數額因外匯匯率變動而發生變化的可能性。
審計判斷在重大錯報風險中的作用:
1.構建重大錯報風險評估的組成部分需要審計判斷。
需要運用審計判斷剔除與財務報表無關或弱相關的因素和與被審計單位無關的因素。
2.構建重大錯報風險因素的權重需要審計判斷。
使用模糊綜合評價等數學和運籌學方法時，需要審計判斷來確定重大錯報風險指標的重要性。
3.還需要審計判斷來構建整體審計策略和具體審計計劃，以防範重大錯報風險。
因為重大錯報風險的評估程序和具體審計計劃的修訂處於壹個循環中。所以審計判斷也是重復的。我們可以把總體審計戰略和具體審計計劃的實施作為總任務，把實施過程中遇到的新情況的處理和審計計劃的修訂作為專項任務。