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什麽是ABC分類管理?

來源:作者:2007-09-12 ABC分類法將存貨項目按照品種和占用資金的多少分為特別重要存貨(A類);普通庫存(B類);非重要庫存(C類)有三個等級,然後分別管理和控制不同的等級。abc分類法定義介紹ABC分類法(Activity Based Classification)又叫帕累托分析或巴雷托分析、柏拉圖分析、主次因素分析、ABC分析、分類管理、關鍵管理、ABC管理、ABC管理、巴雷特分析,通常,我們也稱之為“80比20”法則。它是根據事物的主要技術或經濟特征進行分類和排隊,區分重點和壹般,從而確定不同的管理模式的壹種分析方法。因為它把被分析的對象分為A、B、C三類,因此,也叫ABC分析法。ABC分類法在庫存管理中的應用ABC分類法在庫存管理中的應用簡介(壹)ABC分類法是庫存管理中常用的方法。它的應用,可以在庫存管理中達到降低總庫存、釋放占用資金、合理化庫存結構、節約管理力量的效果。(1)ABC庫存管理方法的基本原理來源於帕累托曲線。經濟學家帕累托在研究財富的社會分配時得出壹個重要結論:80%的財富掌握在20%的人手中。即“關鍵少數,次要多數”的規律。這種普遍規律存在於社會的各個領域,我們稱之為帕累托現象。壹般來說,企業的庫存物料種類繁多,價格不同,庫存數量也不同。有的材料品種少但價值大,有的品種多但價值低。由於企業的資源有限,這就要求企業在控制庫存時,要把重點放在更重要的庫存物資上。根據庫存物料的重要性,這就是ABC分類管理的思想。(ABC分類管理的標準和步驟是將庫存物資按照品種和占用資金的多少分為特別重要庫存(A類)、壹般重要庫存(B類)和不重要庫存(C類)三個層次。然後分別對不同的等級進行管理和控制。分類的標準是庫存材料占總庫存資金的比例和占總庫存材料的比例。這意味著相對較少的庫存材料可能對庫存有相當大的影響或價值。因此,對這幾個品種物資的管理成為企業成敗的關鍵。因此,在實施庫存管理時,必須優先考慮各種物料。並根據不同情況分別對待,突出重點。(3)對不同類型的物料進行ABC分類後,應根據企業的經營戰略對不同級別的庫存進行管理和控制。A類庫存物資雖然數量少,但對企業來說是最重要的庫存,需要嚴格的管理和控制。企業必須對這類存貨進行定期盤點,詳細記錄並定期核對材料使用、庫存增減、質量維護等信息。加強采購、發貨和運輸管理,在滿足企業和客戶內部需求的前提下,保持盡可能低的定期庫存和安全庫存,加強與供應鏈上下遊企業的合作,降低庫存水平,加快庫存周轉。B類存貨的狀態介於A類存貨和C類存貨之間。所以這類存貨的管理強度介於A類存貨和C類存貨之間。B類庫存正常的日常管理和控制就足夠了。C類存貨數量最大,但對企業的重要性最低,因此被視為不重要存貨。壹般對這類存貨進行簡單的管理和控制。比如采購大量庫存,減少此類庫存的人員和設施數量,庫存檢查間隔時間長等。(4)需要註意的問題使用ABC分類管理法時,還必須註意兩個問題,即庫存材料的單價和重要性。之前分類庫存材料的標準——占用庫存資金,從它的計算公式就可以看出來,和材料單價有很大的關系。對於單價較高的物料,其數量的變化對占用庫存資金的變化影響較大,在A類物料中應更加重視,此類物料的管理應盡可能向零庫存發展。ABC分類管理法的另壹個問題是,它沒有考慮物料對企業生產的重要性,有些物料甚至被歸類為C類,也可能對企業的生產活動產生至關重要的影響。這類物資的重要性不是體現在資金占用上,而是體現在以下幾個方面:如果缺貨,會造成企業停產或嚴重影響正常生產;短缺會危及企業的生產安全;市場上供不應求的材料,短缺後不容易得到補充。為了彌補這壹不足,重要性分析方法被開發出來,根據材料的重要性對其進行分類。結合這兩種方法,可以更準確地對庫存進行分類和管理。ABC分類管理法在庫存管理中的應用介紹(二)經典零件的ABC分類方法在這個論壇上出現的時間不長,但是發現了很多關於如何用ABC對零件進行分類的問題。這裏我就根據自己多年的零件管理經驗,談談個人對這個問題的理解。希望和大家壹起探討如何合理的劃分零件ABC。(1)壹般來說,零件分類可分為:A、B、C類DMS(經銷商管理系統)中有超過12個月的零件。D類——需要手動定義的特殊零件,如需要通過確定VIN碼來訂購的零件,如通用公司別克維修站訂購的“龍門架”,遙控鑰匙等零件,如寶馬公司的遙控鑰匙、鎖芯等。再比如,需要訂購帶色碼的零件,比如寶馬公司的門把手,需要歸類為d類,可以歸類為DCD(編碼零件)和DSE(服務零件)以及N-new零件。DMS中零件的歷史記錄少於12個月。如果它們符合ABC分類標準,則被歸類為NA、NB、NC零件。z零件——因數據錯誤而無法正確分類的零件,如負庫存零件、銷量小於銷售次數的零件等。(ABC零件在經濟庫存結構中的合理分配是1,從零件數量來看,A約=17%,B約= 58%,C約= 10。

B類占全部零件銷量的15%左右。

C類約占所有零件銷售額的5%。

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