焦點深圳房地產網 sz.focus.cn 2006年10月19日12:09 香港商報
蔡屋圍金融中心項目開始拆遷
深圳蔡屋圍金融中心項目近期開始拆遷，重建後將形成30多萬平方米的大型金融及生活區。據預計，改造項目總投資超過30億元。蔡屋圍還將聳立起深圳第壹高樓——京基大廈，預計該項目2010年完成，估算耗資36億元。商報記者謝瑩
作為蔡屋圍金融中心龍頭項目，京基大廈的地位自不待言。建設第壹高樓，這是深圳，也是羅湖建設‘深圳華爾街’邁出的重要壹步。
目前，羅湖區金融企業資產總額為7000億元，占深圳全市的60%。轄區金融企業實現利潤68.53億元，占全市的81.58%。建設‘深圳華爾街’，羅湖大有可為。
在羅湖區政協三屆壹次會議上，多名政協香港委員為此提出，深圳要成為服務香港國際金融中心的聚集區，‘金融創新必須提到很高的戰略位置’，應爭取深圳成為全國金融綜合配套改革試驗區，或是作為金融單個行業或單項業務改革創新實驗區。
30億元蔡屋圍拆遷改造
在羅湖區五屆人大壹次會議上，區長魯毅表示，羅湖將充分利用中國金融業加速融入國際市場和羅湖外資金融機構聚集的優勢，加強與香港合作，推進金融創新，將羅湖建設成為深圳的金融服務中心、資金集散中心、金融信息中心、金融監控中心和香港國際金融業的後臺服務基地，建設羅湖金融‘金三角’(指蔡屋圍片區)，進壹步鞏固金融中心區地位。
京基內部人士透露，‘由於在深圳最黃金地段進行城中村改造，京基大廈的補償率為1：1，補償成本較為昂貴，所以大廈規劃已經修改，由原來低於地王的60多層，升高到88層。’壹位研究舊村改造的人士透露，該項目綜合容積率為5左右，大廈部分容積率為10以上。
港區政協委員獻計獻策
羅湖政協香港委員、中國銀行（香港）深圳分行行長蔡子健說，壹個金融中心的形成，不但要有機構、市場等‘硬資源’，還要在產品、業務、服務等‘軟資源’上處於領先地位。他建議，深圳的銀行業學習香港的做法，讓市民享受琳瑯滿目的金融創新。‘例如，房貸光是還款方式就有近十種；外匯投資者通過正規渠道，進行遠期外匯買賣；想理財的市民任何時候都可以通過電話銀行預約購買基金。’
深圳不僅要成為外資銀行密集的區域，也要成為各類金融市場最齊全的地方。國家監管機構必須更‘寬松壹些’。蔡子健說，‘香港經管局會告訴銀行，哪些不能幹。這樣，銀行想到的都能做，創新的範圍特別大。而內地的管理機構則是相反，只規定可以做的，企業難以在“灰”的範圍內拓展。’
香港張氏集團控股有限公司董事總經理張伍翠瑤說，目前在香港，僅房貸領域就有接力貸款、循環貸款、固定利率等，幾乎每個月都有新款房貸誕生，而且迅速得到推廣。張伍翠瑤呼籲，內地的商業銀行也要改變圍繞‘大企業’的業務模式，將目標客戶從大型集團類公司、跨國企業向中小企業推廣，在個人住房貸款、消費貸款、小企業貸款等領域進行創新。
吸引港金融機構後臺內遷
截至今年6月，***有22家港資銀行利用CEPA協定進入廣東。其中，深圳已成為全國港資銀行最多的城市，部分香港銀行也將數據處理中心、檔案管理中心、單證業務、電話業務中心等部門向珠三角轉移。花旗銀行和匯豐銀行在廣東設立了數據處理中心。
蔡子健說，匯豐集團內部的多種業務，是發包給若幹個數據處理公司的。誰成本低，誰要價比較低，服務質量也好，誰就拿這個訂單。數據處理公司和銀行的人員都是1千人以上，非常重要的。‘因此，深圳和羅湖要主動吸引香港金融機構將後臺業務內遷，包括數據處理中心和信用卡中心，為建設金融中心提供技術支撐和後臺服務。’
新界總商會董事楊江認為，目前粵港合作由於法律制度和金融管理制度等差異，主要處在金融監管層面。在CEPA框架下，今後要上升到全面產業合作的層面。’
楊江建議，壹是建立高層次的粵港金融合作平臺，在政府層面協調好各自的分工協作關系；二是加強跨境貨幣流通管理合作，增強香港作為人民幣走向世界的中介功能；三是全面拓展金融合作領域。如分工協作體系。