1，加強思想教育，提高宗旨意識。首先要從思想教育入手，加強思想道德防線。不斷開展職業道德教育和警示教育，使民警在任何時候、任何情況下都能牢記自己的職責，提高遵紀守法、禁令和八小時以外制度的自覺性。在說服、教育、教化的基礎上，建立嚴格、科學的管理。以情感動，以理理解，以理服人，激發意識，將管理與教育緊密結合，相得益彰，事半功倍。壹些警察之所以出現八小時後生活圈不嚴肅、娛樂圈過度使用、守法意識淡漠、自制力缺失等問題，根本原因在於理想信念淡化、價值取向偏差、是非觀念混淆。因此，我們要抓好三個代表理論和黨章的學習，繼承和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，保持健康的生活方式、高雅的生活情趣和文明的生活方式，樹立高尚的道德情操。要不斷增強自律自制力，自覺克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義的影響，慎獨、慎始、慎終，切實忍受孤獨、貧窮和誘惑。
2.完善基礎管理機制，增強民警自律能力。抓小、抓早、抓苗頭。落實“六必談”措施，即民警有違紀行為。
在第壹個苗頭的時候，群眾來信來訪投訴的時候，民警行為異常情緒低落的時候，民警有過錯的時候，民警受到組織處分和通報批評後的時候，家庭出現矛盾的時候，都要講。建立健全警察社會生活監督制約制度，將警察八小時以外的表現納入警察年度綜合考核，激勵警察增強八小時以外社會生活的自我約束能力。嚴格執行制度是落實規章制度、實施科學管理、依法治警、加強正規化建設的重要內容，也是加強八小時以外警務隊伍管理的可靠保證。為切實加強對超八小時警務的管理，應制定和完善超八小時警務管理制度。盡量每季度召開壹次民警思想動態分析會，及時掌握出現的問題，防患於未然。必要時可以簽訂八小時以外的管理監督責任書。黨支部成員每月與民警談心壹次，有效掌握民警八小時以外的活動情況，民警每月向單位書面報告壹次活動情況和紀律遵守情況，重點解決棘手和傾向性問題，以促進和帶動整體管理。要堅持反復抓、反復抓、不解決問題不罷休的原則，使民警在八小時後做到“思慮周全”、“行事謹慎”、“慎獨”，控制自己，達到不願意、不能、不敢違法違紀的目的，從而逐步提高和加強民警的自我約束能力。同時，我們應該清醒地認識到，僅僅依靠制度來約束是有限的，遠遠不夠的。要保證警察在八小時之外不會出問題，就要始終著眼於強化素質，抓八小時之內的形象培育，通過培育行為進壹步提升。
管理更具全局性、穩定性和長期性。抓好工作生活中的理想信念教育，解決世界觀、人生觀、價值觀、權力觀方面的問題，把理想信念教育融入其中。擁有崇高的理想信念是人民警察的立身之本和精神支柱。如果偏離了正確的理想信念，就會受到權力、金錢、美色的誘惑而墮落。現實生活中，我們要面對各種各樣的人，有時候會偏離軌道。那麽，單位定期開展警示教育，註重日常警示教育，從各種典型的八小時外違法違紀案例中分析原因，吸取教訓，讓民警清醒地認識到自己在什麽情況下、在什麽問題上容易犯錯誤、栽跟頭，啟發民警反思自己，駕馭八小時外的“生活圈”、“娛樂圈”、“社交圈”。相反，正面典型的宣傳教育並不是說它無足輕重。為進壹步引導和促進民警八小時之外的自制力、自勵力、自覺性和自律性，大力宣傳和大力倡導歷來遵紀守法、團結鄰裏、助人為樂的人和事。
3.加強組織協調，形成單位、周邊、家庭“三位壹體”的監管網絡。通過定期談心、家訪、給民警家屬發函、召開民警家屬座談會等方式，動員民警家屬配合單位監督民警八小時以外的活動，讓家屬當好監督者，為民警築牢家庭防線。這幾年我們意識到，光靠自己管理八小時以外的警察是不夠的。我們必須密切組織和協調，註意周圍和警察家庭的作用，並使
為了形成嚴密的組織和監督網絡，並依靠各環節的聯動，推動對民警實施八小時以外的教育管理和監督。主要把握以下幾個環節:壹是加強與警察家庭和社區的聯系。比如給整體民警家屬的壹封信，民警家屬的壹份反饋表和與民警家屬的聯系卡，公布單位電話。要求民警家屬對其親人或親屬的社會活動、娛樂活動和八小時以外“五個嚴禁”的執行情況積極協助主動監督管理。第二是邀請社區領袖進行討論。向他們介紹相關情況，征求意見，和他們商量做好八小時以外民警工作的措施和方法。三是完善組織。聘請有關單位的幹部職工擔任“三風”監督員，誠懇要求他們做好監督指導民警八小時工作。把群眾監督和家庭監督管理有機結合起來，形成有效的內外控制體系。最大限度地了解和掌握民警八小時以外的情況，形成崗上巡查、崗下監督。加強八小時以外警務管理促進隊伍建設和公安工作雙豐收。