1，首先妳要對妳的專業(愛情營銷)有認同感。
就商業銀行的營銷而言，它是壹個新興的行業，是近年來響應匯率機制改革而迅速發展起來的金融經紀業務。中國人民銀行披露，“逐步放開境內企業和個人自由購匯，引導境內機構和個人進入境外資本市場”。既符合國家外匯管理局“壹方面暢通資金流出渠道，取消境外投資購匯限制，增加外匯流出，緩解人民幣升值壓力，另壹方面通過企業境外投資提高外匯儲備使用效率”等壹系列國家金融政策的需要，也符合金融市場和經紀業務的發展方向，具有強大的生命力和市場需求。外匯投資業務作為壹項高起點、高技術含量、高收益的金融服務，越來越受歡迎。因此，其市場空間和發展前景可謂十分看好。
2、對營銷產品的專業知識有很強的理解，是開發和贏得客戶的基本手段。比如技術分析、基本面分析、金融信息趨勢把握等。，要能脫口而出打動客戶，成為懂業務、會運營的專家。做壹個優秀的銷售人員，要能和客戶壹起答疑解惑，在最短的時間內給客戶滿意的答復，所以對營銷產品有很強的理解是很有必要的。
3.懂得營銷的技巧。包括對客戶資源的掌握、了解和動態跟蹤，通過日常生活中壹切可能的渠道獲取客戶群體的信息，對獲取的客戶信息進行劃分和分類，註意信息存儲和保密，及時篩選、分析、利用和跟進。壹個優秀的業務員也應該有自己的執行計劃，包括:應該拜訪的目標群體，最佳拜訪時間，接近客戶的方法，甚至提供營銷講解技巧和營銷解決方案，幫助客戶打消疑慮，快速決策成為公司的忠實客戶。
4.永不放棄。營銷就像生活的縮影。在這個過程中，妳通常會遇到挫折，被別人拒絕，還有很多不可預知的困難。如果妳不氣餒，就把它變成挑戰，永不放棄。永不放棄是任何從事工作的人都應該保持的積極態度。尤其是在營銷方面，要想成為壹名成功的業務員，首先需要下定決心從事業務工作，把營銷業務工作當成壹生的工作，當成神聖的使命。不怕吃苦，不怕風雨，不怕嘲諷，繼續努力，直到成功。
第二，如何管理團隊。
1，管理好團隊的前提是找到自己的團隊，有靈魂核心，有壹定號召力的靈魂人物，成員要齊心協力，優勢互補。找團隊的方法有很多，其中壹個是“五步階段”:第壹個階段是放任階段，主張新加入團隊的成員不要幹涉，完全讓他們釋放真實的自己；第二階段是引導階段。在這個階段，提倡給團隊成員壹些幫助和指導，引導他們壹步步走向正確的發展方向。也許是企業需要跟上步伐的人才。第三階段是強制進入階段，在這個階段提倡團隊新成員必須與團隊建立統壹的誠信和價值觀，即團隊新成員必須認同企業的發展和文化，摒棄“自我的東西”和“自戀和懷舊”，無條件地首先進入團隊的“模式”；第四階段是刺激和提升階段。經過前三個階段的觀察和培養，不認同企業發展、不喜歡企業文化的人被淘汰，剩下的人才會逐漸與企業建立起相對統壹的誠信和價值觀。這時候就需要對他們進行兩次刺激，包括物質刺激和精神刺激，才能充分發揮他們的潛力，讓他們快速晉升，跟上企業發展的步伐。第五階段是激勵發展階段。作為領導，要給員工持續的、全方位的激勵，讓人盡其才，為我們服務。這五個階段的前三個屬於人才認定層面，第四個階段屬於驅動層面，第五個階段屬於激勵層面。
2.團隊成員應該對公司有高度的忠誠度。公司應該通過自身的形象、實力、企業文化和價值觀來獲得員工的忠誠度。根植於公司的企業家精神(在創業初期，合夥人或創始人是企業的壹切，他們的專業知識、個人品格、崇尚理念、鼓舞人心的影響力、外部資源等壹系列要素構成了企業文化最初的“分裂細胞”)更為重要。隨著公司的不斷壯大，公司領導的影響力只會越來越深。企業文化體系建立後，公司的所有組織和機關都充分成熟，新招聘的中層管理人員無疑成為了企業文化的傳承者。他們從自己獨特的視角整合和詮釋了文化中的“硬”和“軟”元素。因此，在重塑內部文化時，中層人員的理解和參與永遠不可忽視，團隊成員的忠誠度取決於對新文化的認同。
3.團隊的戰鬥力來源於團隊成員的和諧團結。為了達到和諧的目標，提倡以下五點:第壹，溝通，包括同伴之間、上下級之間的全方位溝通，真正實現“溝通無障礙”，使整個團隊實現相同的目標和理想。要達到這個目標，可以采用晨會制度、每日工作總結會等方法。二是釋放，即給成員間的沖突制造壹個空間，公開釋放。如果人們的不滿不能及時釋放，積少成多，最後積怨很深的時候，就會導致不好的後果。所以要給員工壹個釋放的機會和空間，可以用Y(為什麽)郵箱，頭腦風暴(不加任何評判的自由開放發言)等等。三是換位思考，即站在對方的立場上看問題。四是協商找出大家都認同的有效解決方案，比如專家研討會、客戶資源分析會等。第五是驗證，學會回頭再看問題。
4.團隊成員的激勵。包括物質上和精神上的激勵，公司的薪酬分配基本是固定的，主要是在精神上給予成員更多的關心、安慰和影響。使會員在愉快的心情下積極進取，勤奮開拓市場。在激勵制度的實施上，既要親、親、自我為中心，又要實事求是(註重現實表現)，公平相待。激勵要及時，給予要恰當。
第三，如何培養團隊。
1，讓團隊成員有追求，或者大家為了不同的目標走到壹起，或者學習專業知識，或者賺錢謀生，或者積累工作經驗等等。，但是作為壹個團隊，要樹立* * *的願景，找到* * *的追求。團隊要有向心力和凝聚力。有事時，齊新會壹起戰勝敵人(困難)。
2、針對大家的工作需要，組織定期和不定期的專業知識學習、操作培訓、團隊活動、溝通娛樂技巧、營銷技巧、市場議價能力等各類培訓，提高素質，加強上下級匯報和溝通，共同開拓市場。
3.營銷的關鍵是根據市場的變化而變化。因此，只有建立壹支優秀的學習型團隊，才能保證公司核心員工永遠年輕，才能充分激發整個公司的潛力和活力，最終打造出基業常青、立於不敗之地的企業。(廣州丁白肖建平