他聽對方重復了壹遍，沒聽錯。楊過是壹家大型互聯網公司區塊鏈項目組的研發總監。他參與了公司最早也是最關鍵的區塊鏈項目兩年多，是團隊的骨幹。但他萬萬沒想到，自己的崗位能有這麽高的工資水平。
據科銳國際《人才市場洞察與薪酬指南》研究報告預測，2018年區塊鏈R&D高級工程師年薪30-60萬，區塊鏈R&D總監、產品總監年薪654.38+000-654.38+05萬。據《BOSS直聘-2018人才趨勢報告》報告顯示，區塊鏈成為壹個口號之後，圈內必然會出現壹些口號式的工作。只要加上區塊鏈這個詞就能提高薪水。國際高端獵頭公司麥可佩奇(Michael Page)金融服務部總監Lily Liu認為，只要加上二字，薪酬確實高，但存在壹定泡沫。
這種泡沫在大型互聯網公司是不存在的，但楊過所在公司的區塊鏈團隊幾乎完全是從內部調動的，每個人的工資都沒有波動。Lily Liu表示，隨著企業對區塊鏈科技的了解越來越深入，逐漸發現這個行業對頂尖技術人才的需求並不是很大。
楊過回憶自己七年前，中本聰首次提出區塊鏈的概念後不久。他剛從某大學計算機系畢業，入職公司做程序員。前兩年他每天12才下班，至少有四個月。"當我低頭洗澡時，我的頭發是黑色的."他忍不住摸摸自己的黑發，這種黑發壹直讓他很驕傲，比同事都濃密。
他第壹次接觸比特幣是在2013。2013年6月10到6月110，短短壹個月比特幣價格從1300元漲到8000元。Mastercoin(現更名為萬事達卡OMNI)等區塊鏈項目也在2013成功推出ICO。壹大批追隨這波熱潮的投機者成功實現了壹夜暴富的夢想。
壹夜暴富的神話
“當初，我是炒幣的。1晚上賺了壹萬，早上醒來又多了壹萬。”楊過很興奮，建議壹個朋友去買硬幣。對方投入的資金壹年漲到幾十萬，而我還沒退出，就壹輪低谷跌到1000多。朋友沒賣，反正我以為沒了。那是去年，全部漲回來，賺了幾萬，放了四年。想到這壹點，楊過為他的朋友感到難過。
但是，總有人因為壹夜暴富而在幣圈成名。他聽說1990年Tsubasa Oozora投了6.5438+萬的數字貨幣，持有三年，讓他漲了十倍百倍千倍，現在貨幣翻了壹萬倍，收益超過十億。讓楊過不解的是，他總能從外界聽到有人壹夜暴富，但他身邊的投機者卻全部虧損。
2014，楊過經歷了被稱為“全民創業”的互聯網創業潮。“兩個人可以組成壹個公司，妳進咖啡店和別人聊天都不好意思說自己不是在創業。”從政策到資源，國家更傾向於創業者和創新者。
他很高興公司周圍沒有很多咖啡館和餐館。他對高檔餐廳不感興趣，覺得花這個錢和時間不值得，更不值得談創業公司。
尤其是2016之後，區塊鏈開始火了，很多人都不熟悉，但他已經積累了很多知識，並積極學習區塊鏈技術。
2016年，區塊鏈剛剛開始從壹些偽幣的小區域擴大，成為壹個新的技術概念。壹時間，很多公司開始布局區塊鏈。2015年，摩根、花旗等美國傳統銀行機構相繼投資區塊鏈。中國平安、浙商銀行、中國郵政儲蓄銀行等國內金融機構在2016擁抱區塊鏈，BATJ等互聯網巨頭也在區塊鏈拓展業務版圖。波比等創業公司獲得千萬元融資。
楊過的公司就是其中之壹。當年，公司從各個部門抽調技術人員，組成新的團隊，搭建區塊鏈技術平臺。有望與公司原有的金融部門進行結合和對接，尋找在金融方面的應用場景，做壹個新的區塊鏈金融產品。
目前，金融被認為是有望在區塊鏈率先領先的行業。根據西班牙桑坦德銀行的研究，使用區塊鏈技術每年可為銀行業節省約6543.8+05億至200億美元。具體來說，區塊鏈在金融領域的應用場景包括數字貨幣、跨境支付結算、票據和供應鏈金融業務、證券發行和交易等。
很快公司領導找到了楊過參與這個項目。作為壹種內部人事派遣方式，這壹任命並沒有給楊過帶來工資的大幅增長。而這個團隊只有十幾個人，在壹個年營收100億，幾萬人的大型互聯網公司裏，是所有業務部門中最小的。楊過說，領導人選擇他們是因為他們的技術積累和對區塊鏈的高度熱情。
然而，在成功開發了金融領域的第壹個區塊鏈項目後，他們遇到了金融交易的問題。這也是楊過壹直不解的，“基於區塊鏈技術的虛擬貨幣可以作為通用等價物嗎？”。
這是區塊鏈業界最具爭議的問題之壹。興業銀行和華福證券首席經濟學家魯正偉曾公開表示，貨幣作為通用等價物的壹個特點是其價值在短期內應該相對穩定。比特幣的問題只是短期內暴漲暴跌。如果明天把工資換成半個比特幣，就會導致整個社會契約頻繁變動，交易無法履行。因此，短期貨幣波動是這種貨幣能否成為普遍等價物的壹個大問題。
不過，中國中央黨校教授、國際戰略研究所世界經濟室副主任、中國青年經濟學家陳建奇認為，比特幣有可能成為國際貨幣。其稀缺性決定了其價格會隨著應用範圍的變化而動態調整。短期來看，比特幣已經從計算機代碼逐漸演變為準國際貨幣。
業內經常出現這種論調。目前央行還沒有提出任何正式的數字貨幣發展規劃，也沒有正式的文件進行討論或規範。中國人民大學法學院、人大金融科技研究中心主任楊東公開解讀了區塊鏈政策監管問題。他表示，目前世界主流國家對基於比特幣等區塊鏈數字貨幣的監管政策分歧較大，政策態度可分為禁止、限制和允許三類。資本吸引力強的國家，如美國、英國等發達國家，普遍允許比特幣，並對比特幣和區塊鏈技術表現出極大的興趣。
在楊東看來，這種數字貨幣能否作為法定貨幣兌換，已經具備了法定數字貨幣的技術條件，但法定數字貨幣實施後，對貨幣體系、經濟、金融、社會生活、國家治理等方面可能產生的影響，目前還沒有充分研究。
目前，壹些大型互聯網公司和傳統行業公司正在試水區塊鏈行業，因為這種前景不明。
“第壹桶金”
困擾楊過和他的團隊的這種擔憂對袁濤來說正是壹個機會。互聯網行業出身的袁濤，作為壹名連續創業者，7年前通過p2p項目發了第壹筆財。與楊過不同，他認為自己擅長並願意在風口行業創業。
目前是“三點財經”項目的創始人，這是壹個專註於區塊鏈領域的垂直媒體和社區。作為2017年底湧現的眾多區塊鏈媒體項目之壹，據袁濤介紹，這個項目在構思階段只是被納入天使輪基金。目前可以公開的有洪泰基金和信天創投。
而這已經是他的第四個或者第五個創業項目了。4個月前，他還是壹家現金貸公司的創始人。後來，該項目因政策方向突變而停工。當時，區塊鏈行業正處於發展的高峰期，他開始策劃“三點金融”項目。
在袁濤看來，用區塊鏈的技術和商業模式，低成本地建立值得信賴的去中心化機制，有違互聯網公司長期構建去中心化平臺的初衷。對於壹個監管前景不明的新興技術，大型互聯網公司並不具有戰略重要性。從團隊規模來看，楊過公司專註於區塊鏈項目的團隊數量少於袁濤公司。
袁濤的辦公室位於北京朝陽門的壹棟寫字樓裏。前臺不掛公司名稱和LOGO。袁濤表示，之前的現金貸公司名稱剛剛更改，新公司的logo還在設計中。走進公司，幾百平米的辦公空間裏，大約有20名員工。據袁濤說，幾個月前這裏有100多名現金貸公司的員工。隨著壹系列的裁員和整頓，區塊鏈媒體項目所需的20多人現在被保留下來，袁濤嘴角上揚。“留用的團隊裏有很多員工也和我壹起經歷了這些創業項目。”
為了搭建推廣渠道，袁濤在2018到1的幾天內建立了400個微信群，都是區塊鏈和幣群。“大部分都是自己建的，每天都有人拉我進群。”袁濤認為這是公司最具競爭力的晉升渠道。
現在，袁濤似乎又回到了幾年前開始現金貸款的時候。他參加了區塊鏈工業會議，沙龍公開發表了他對區塊鏈工業的看法和創業經歷。然後，他就被從舞臺上走過來的觀眾圍住，交換名片，加微信。
現在，袁濤是“連鎖圈”裏的知名企業家，但他總是聽到圈內人談論他為什麽總是做風口的產品。他告訴記者，如果我做房地產，我絕對不會比王健林更好。只有在這個領域，我才能感覺到我們之間的差距並沒有那麽遙遠。只有在壹個新的領域，才讓我覺得人人平等。
他目前的任務是招募區塊鏈媒體團隊，優化區塊鏈新聞內容以獲得流量。他還經常與投資者交流如何在項目中構建區塊鏈技術。按照他的說法，如果分為“鏈圈”和“幣圈”，投資人會把重點放在“幣圈”，或者更關註壹個區塊鏈項目中的代幣機制(“代幣”的壹個概念)。
在這個問題上，許多業內人士表示，在區塊鏈對傳統產業的改造中，大多數項目只能通過遵循令牌機制來發揮區塊鏈的價值。對於去年6月165438+10月壹度被央行和銀監會叫停的“代幣”，如何進行合規轉型以充分發揮商業價值，也是分布在北京各區域的數百家區塊鏈沙龍討論的話題之壹。
作為區塊鏈技術最巧妙的實現之壹，清華大學互聯網產業研究院院長、IEEE計算機學會會員、清華大學經濟管理學院管理科學與工程系教授認為，token的價值在於通過這樣壹種手段讓講信用的人得到回報。比如每個人都可以發行“股票”，讓妳壹生積累的誠信和高尚品格得到社會的認可，實現其價值。
比坦格爾創始合夥人馬強就是其中之壹。作為第壹個進入“幣圈”的風險投資人，他在業內被稱為“馬克”。經常參加行業沙龍、峰會等公開場合，發表演講。聚光燈下，壹副金絲眼鏡閃閃發光。
2017，馬強的組織投資了比特大陸公司，作為世界上主要的礦機制造商之壹。這家成立不到5年的公司，2017年營收25億美元，業績水平幾乎與同期美國芯片巨頭英偉達持平。
從2014開始看區塊鏈項目的馬強，到目前為止幾乎看過行業內所有的創業項目。關於Token機制的商業價值，馬強認為，如果是公鏈，Token作為壹種新的經濟模式是有價值的，但如果是私鏈，比如聯盟鏈，就不是必要條件。
“百萬年薪”傳奇
雖然馬強看到目前“幣圈”的投資比“鏈圈”更活躍，但區塊鏈的底層技術是剛需，不考慮他們的前景。2018將重點關註主鏈、側鏈、跨鏈、穩幣等基建領域。
就像被區塊鏈年薪震驚的楊過壹樣，業內壹直有壹些“鏈圈”探索者沒有采用代幣機制。張就是其中之壹。他是JD.COM Y分部區塊鏈head的負責人。在他眼裏，行業的普遍薪酬並沒有“年薪1.5萬”那麽高。
與的經歷相似，2016年，開始研究技術在供應鏈領域的應用，張加入並承擔了產品的預研、策劃和落地推廣。對他來說，進入新部門的工資並不比原來高多少，所以在發布會上被問到的時候，他第壹次知道有壹個年薪百萬的產品經理。
JD.COM數據研究院院長劉暉表示，張的職位需求很大。不過在他看來，區塊鏈的技術要求並沒有外界想象的那麽高深，也不是什麽顛覆性的技術。他認為，團隊中除了研究方向的技術專家，其他成員只要具備壹定的技術背景，經過幾個月的培訓就能走馬上任，所以他選擇了在集團內部橫向流動。
他采訪了集團的壹些員工，張是他幾輪面試選中的少數人之壹。劉輝認為，除了技術背景之外，壹個不可忽視的標準是，這是壹個真正熱衷於區塊鏈本身的人，因為足以抵禦這種白爬了風卻前路不明的技術帶來的誘惑和迷茫。
當時，張正在準備發表關於的白皮書。這是幾年來他第壹次向外界報告他對區塊鏈的熱愛。同時，這個分享會是集團近年來由他的團隊精心打造的產品。
聽完三強的發言，終於輪到他上場了。這是他第壹次向外界報告他幾年來壹直熱衷的事業。他用手整了整裙子，拿起話筒，胸前別著壹枚JD.COM的紅色徽章。燈光照在他的臉頰上，讓他的皮膚比前三個說話的人稍微黑了壹點。這是他作為區塊鏈項目的產品經理，在探索區塊鏈解決農業問題的過程中，經常下鄉的結果。
他們的第壹個項目是針對農業場景的防偽溯源問題。他和他的團隊的想法是在小牛出生時給它戴上耳標。在養殖的過程中，比如養殖戶的信息，打了什麽疫苗，吃什麽長大的，所有的信息都是和合作養殖企業同步的。這些信息每天都在產生，可以理解為成長數據。以前，這些數據在大多數非技術農業養殖企業中完全沒有。將JD.COM集團的供應鏈整合能力與合作品牌的信息管理能力相結合。
那幾天，他在團裏的辦公室經常空無壹人。人們總是去農村體驗並與農民交流。他深感農業是壹個潛力巨大的市場。有壹次他去壹家工廠屠宰加工，發現他們用的切割機已經自動化了，從壹頭完整的牛變成了無數小塊的肉。“那我們就能準確記錄下每壹小塊肉和這頭牛的對應關系。”這使他更加決心與區塊鏈壹起解決農業問題。
張目前的目標是以同樣的方式完成科技在其他場景的轉型。他說，隨著團隊做的越來越多，我們可以看到線上品牌有300多個，產品有近8000個。就像搭積木壹樣，我們正在和壹些品牌建立合作關系。
楊過此刻也充滿了雄心壯誌。晚上9點，他下班後和朋友在公司食堂吃飯，壹邊講區塊鏈項目的最新進展。他經歷了區塊鏈工業的起起落落，聽到了壹些悲傷或快樂的消息。相反，他覺得區塊鏈技術更重要，更值得探索。想到這壹點，我覺得我現在的工作釋放了我的雄心，我期待建立壹個真正屬於區塊鏈科技的職業生涯。