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如果內審發現問題,寫出整改建議。怎麽寫它們?

質量管理體系:

對於內審發現的問題,要分析原因,提出預防和糾正措施,對於第二方或第三方審核也是如此。

對於提出的問題,如果原因分析、遏制措施(臨時措施)、整改措施(長期)和整改證據都要體現在整改措施表中,妳提交的時候應該是沒有問題的。按照這種方法,提交的預防和糾正措施報告沒有問題。

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範:內部審計整改報告

公司內部審核船體車間不合格項的整改報告。

壹、內部審計不合格項

船體車間在公司內審時發現9月份探傷合格率(88%)不達標,實際合格率為80.6%,因此沒有整改措施。我車間分析了不符合的原因並進行整改,總結如下:

二、原因分析

1.工程量大,人力調配頻繁。

9月份工廠的船舶密度比較高,要求很多船舶當月完工出廠。(650T,300T,1600T,450T,300T,1300T,300T等。),部分項目集中在弓峰艙和上下櫃,因人力不足無法完成。根據周節點計劃,隨時調配人力以保證單船單個節點的完成(主要是不影響下道工序的施工),所以從完工到提交可能會隨時調整補充人力,低於質量保證,特別是焊工的大量調配是焊接探傷合格率低的原因之壹;

2.夜班施工和天氣影響期間監管不足。

在整個施工過程中,焊接多集中在夜班,車間質檢員對現場特殊位置的焊接探傷缺乏有效監管。9月多雨,工程量大,導致施工人員緊張,加上新人多,夜班現場領導少,導致焊前除銹除水不到位。

3.焊工持證率低。

車間外協單位約有1500名焊工。因為鋼結構工程壹直處於人力相對不足的狀態,沒有時間及時監督外包單位的焊工技能考試,這是目前焊工持證率低的原因。

三、整改措施

1.合理的人力配置

項目分配到車間後,車間作業經理和質檢員負責單船的進度控制,每周,

1.周四,未按計劃完成單船節點的單位應及時向車間領導匯報,及時了解施工單位不穩定的人力動態。在工作未達到節點計劃時提前調整項目,保證進度和質量。

2.加強現場整改和工藝紀律培訓。

(1)特殊位置焊接前,車間質檢員要求外協單位質檢員和焊工工長說明工程的重要性,監督現場施工過程。

(2)對於影響焊接質量的天氣原因,如下雨、降溫天氣造成的濕焊道、焊材溫度不足等,焊接前必須做好除濕、加熱等準備工作。如果車間質檢員在檢查時發現現場有違反焊接工藝紀律的行為,應加大處罰力度。

(3)檢驗時,車間質檢員將在施工單位現場完成自檢後,對仍有缺陷的區域進行修改標識,監督施工合格後上報船東和船檢。對於焊接質量差,不能滿足探傷要求的施工單位,車間會提前制定調整方案,保證探傷合格率。

3.焊工技能考試

車間質檢室多次組織施工班組人員進行焊工培訓,並要求焊接技術好的焊工參加指定管理機構的SMAW、FCAW調研。通過車間質檢室近兩個月的組織,外協施工單位參加焊工考試500余人,實際取得證書309人。

上述整改措施的實施旨在要求施工單位提高整體焊接技能,以滿足公司和車間的工程質量要求。整改項目的具體實施包括在公司質管部的監督下取得焊工合格證和9月份探傷指標不達標單位的糾正預防措施表。

船體車間

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