宏觀經濟形勢和行業發展，企業運營有何聯系

壹、正確判斷宏觀經濟形勢市場經濟是壹定會波動的，波動是壹定會帶來風險的。企業面對的壹個重要的問題是——怎麽具有成功應對壹次次的經濟波動自己的動態發展戰略，怎麽在市場經濟波動的高峰和低谷、高漲和蕭條的過程中仍然能夠很好地生存和發展。（壹）總供求關系是否平衡是壹個重要判斷標準過冷是生產能力過剩，過熱就是生產能力不足。判斷經濟過熱不過熱由壹系列的現象，特別是供求關系是否平衡來判斷。最初的表現就是原材料的供給開始緊張，價格上漲，然後壹系列的基礎產品都開始出現短缺，這是是總供求關系失衡的基本表現。（二）供求關系缺口自我擴大是經濟失衡的重要表現壹旦經濟失衡，就會出現波動。失衡的過程中壹個重要的表現就是供求關系的缺口會自我擴大，會產生動態的惡性循環。壹旦出現需求大於供給這種經濟過熱的局勢，需求就會進壹步自動膨脹，價格就會進壹步上漲，投資就會進壹步擴大。就會向通貨膨脹方向進壹步惡性循環。這時候就需要發揮宏觀調控的首要作用，打破這個惡性循環，阻滯失衡的繼續漫延。（三）宏觀調控對經濟形勢的影響經濟過熱或過冷，走到極限之後就會出現壹系列不良後果。經濟過熱的最終後果就是產生大量的過剩生產能力，接著出現生產能力過剩的經濟危機，出現經濟蕭條，轉化為通貨膨脹，轉化為通貨緊縮，轉化為失業、轉化為生產能力的閑置、過剩等等問題。反過來嚴重的通貨緊縮又會導致下壹輪的經濟通貨膨脹。經濟過冷是因為經濟過熱造成的，而企業真正要防的不是過熱，而是過熱之後的過冷！經濟的波動都是對效率的壹種偏離、壹種損失。但經濟熱的時候大家的日子都好過，真正需要認真應對的是冷的時候的問題! 過冷，就是經濟理論上談虎色變的經濟危機。宏觀經濟學和現代政府公***服務的壹項重要職能——宏觀調控在某種程度上就是為此而生的。宏觀經濟政策針對的問題是宏觀動態無效率，如：投資過度，生產能力過剩，大波大動，資源配制無效，生產無效，很多企業虧損，政府行為，在配制方面都無效，這都需要解決，但是這些不是宏觀經濟政策解決的。其他的問題要通過其他改革措施、政策加以解決，因此改革和調控並行不悖。 2 宏觀經濟政策基本目的是保證經濟持續增長，為大家創造壹個平穩的環境。通過經濟政策的調整，實現所謂的軟著陸，實現宏觀效率最大化。要達到這個目的，就要在經濟剛剛形成過熱趨勢的時候著手。宏觀調控是壹個短期政策，要根據情況的變化不斷進行，而且調整還要及時。（四）經濟增長方式轉變與企業制度改革經濟平穩增長對企業來說是好日子，長期的好日子是最好的日子！經濟波動小，波動來的時候大家都受到不太嚴重的影響，但是大家長期都能實現持續的增長，這就是宏觀調控對企業，特別是對中小企業的意義，只有穩定增長才能持續增長。中國將面臨壹個至少 50 年的高速增長期，保持這樣壹個潛在的、長期持續的、高速增長的優勢，關鍵在於將現有的主要依靠勞動力、資本和土地投入量的粗放型增長方式，轉變為主要依靠要素效率提升，拉動經濟發展的增長方式。這種經濟結構的根本轉變無疑為中國企業提供了機會，也提出了挑戰。二、後金融危機時代的中國宏觀經濟形勢（壹）重點防止通貨膨脹央行行長周小川在悉尼出席澳洲央行組織的討論會時指出，通貨膨脹已經顯現，但仍處於低位。中國必須對目前的形勢保持警惕。中央政治局2010 年3 月22 日召開的，討論國務院擬提請第十壹屆全國人民代表大會第三次會議審議的《政府工作報告》的會議指出，“今年將繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策， 6 7 6 7處理好保持經濟平穩較快發展、調整經濟結構和管理好通脹預期的關系。” 按供需均衡原理，今年發生惡性通脹基本不可能，因為國內幾乎沒有哪種商品不是供大於求。但就當前我國經濟現實情況看，至少存在四大可能引發通脹的潛在因素。第壹，糧食供應會不會發生大問題：第二，國際大宗商品價格走勢影響：第三，貨幣投放規模太大：第四，心理預期因素。（二）進壹步促進中小企業發展據2010 年2 月28 日《經濟日報》報道， 2008 年下半年以來，中央及時出臺相關政策措施，加大財稅、信貸等扶持力度。各級財政綜合運用資金、稅收、政府采購、財務制度等多項政策工具，為中小企業營造公平和寬松的發展環境。這些措施改善了中小企業融資環境；為中小企業技術創新、結構調整、擴大就業，轉變發展方式提供了有力支持；幫助中小企業開拓國內和國際市場，擴大市場占有率，增強了應對市場風險的能力。但是，中小企業發展環境仍待改善；結構調整的難度較大、產能過剩、資源利用率低、生產工藝落後等問題在中小企業中還比較突出；社會服務體系還不能 3 滿足中小企業的需要。（三）美國壹再要求人民幣升值 2010 年 2 月 3 日，美國總統奧巴馬表示，美國將在匯率上對中國采取更為強硬的立場，並且要求中國更大地開放市場從而擴大美國出口，在國內創造就業機會。奧巴馬還表示將對中國施加更大的壓力促使其開放市場。盡管奧巴馬政府去年兩度拒絕將中國列為匯率操縱國，但目前美國國內對人民幣匯率的批評越來越強烈，美國***和黨參議員格拉斯利要求奧巴馬將中國正式列為匯率操縱國。另外，美國彼得森國際經濟研究所在日前發布的壹份報告中稱人民幣匯率對世界主要貨幣低估30％，而對美元的低估幅度甚至達到40％。和諧戰略研究聯盟理事長景學成表示，對於美國來說，目前人民幣升值與否已經從單純的經濟問題演變成了政治壓力。現在美國失業率在 10%左右居高不下，奧巴馬政府迫切需要解決失業問題，另外，奧巴馬也面臨著換屆選舉，因此，美國把國內政治壓力拋給了中國。國務院發展研究中心金融研究所所長夏斌表示：“美國緊纏匯率問題，其目的之壹是要減少自身貿易逆差。”他說，布雷頓森林體系解體之後，美國變成了世界上最特殊的經濟體，美國需要在國際市場上大量購買商品和服務，由此導致大量貿易赤字。人民幣如果升值過快,進口商品價格下降會帶動國內壹系列商品的價格下降。我國出口創匯減少,外匯占款下降,從而基礎貨幣投放減少。這無異於緊縮國內銀根,壓抑投資需求,這將對眾多經濟行為帶來壹系列幹擾,形成人們不良的心理預期,從而會使宏觀經濟陷入困境。大量境外短期投機資金會乘機進入我國資本市場，這部分資金規模大、流動快、趨利性強，是造成金融市場動蕩的潛在因素。可能造成中央銀行以外匯占款形式投放的基礎貨幣相應增加，貨幣供應量持續增長，流動性過剩。同時，外資湧入將推動資產價格上漲，其產生的“財富效應”將引起國內其他產品價格的上漲，這樣使我國目前面臨通貨膨脹的壓力加大。三、中國企業如何應對經濟波動（壹）當前宏觀經濟走勢對中國企業的影響通貨膨脹，高成本運營將成為未來的主要經濟特征，糧食和能源價格的全球性上漲，通貨膨脹、匯率升值、銀根緊縮、利率高企，在這樣的經濟形勢下，企業面對的首先是高成本經營。不論是應對國際市場競爭、政策鼓勵，還是人民幣匯率升值帶來的壹系列結果，產業結構調整對中國企業來說都已經是迫在眉睫了。這對有些企業來說，可能是壹次難得良機，對有些企業來說卻可能是滅頂之災。（二）具有市場動態風險意識企業要高度關註宏觀經濟形勢的變化，深入分析匯率、利率、稅率、能源原 4 材料價格變化，以及信貸從緊等宏觀政策對企業發展的影響，及時調整發展戰略和經營策略，制訂應對措施，確保實現持續穩定發展。要認識到市場是有波動的，企業在波動過程中具有很大的風險，所以要準備壹套風險調控措施，就是所謂的動態發展模型戰略，使企業比較主動，能夠長期持久的發展。資本重要、技術重要、管理重要，把握動態發展也同樣重要。不僅僅有競爭方面的風險，還有人們需求變化的風險，這對企業來講也是動態風險。要關心技術進步的趨勢，關心全球化格局的變化，同時也關心宏觀經濟。特別是經濟周期波動是什麽階段，現在到了哪個階段，這個周期跟上個周期什麽差別。（三）保持穩健持續增長的心態 1、提高風險防範意識加強風險管理，不斷增強風險管控能力。切忌盲目對外擔保、盲目貸款投資、違規進入高風險投資業務。要切實強化風險意識，把各類風險發生的可能性降到最低，做到風險可控。 2、保持現金流這是壹種主動的動態戰略，有擴張機會時有保留地擴張，而不是把所有的錢投進去，保有富余的資金流，不會把整個投資生產經營繃的太緊。要抓住各種機遇，但同時要分析什麽是超常增長、什麽是正常增長。市場再好也保持壹定的投資節奏，不根據超常的增長制定自己的發展戰略，不根據訂單的增長情況決定擴張，盡管利潤不高，但也不會因為投資過度產生更大的損失。 3、駕馭波動而不是被波動淘汰結構調整時可以考慮並購別人而不是被淘汰。中國經濟高速發展時期，機會和誘惑很多，陷阱也很多。企業要堅持突出主業，集中力量發展主業，不僅要註重擴大主業規模，更要註重提升主業的盈利能力，在做優做強上下功夫。避免企業發展中仍存在精力過於分散、主業不強，盈利基礎不牢固，內部發展不均衡，償債風險加大的問題，增強預算管理。（四）提升企業競爭力有句話說得好：“宏觀經濟的外部變化不是企業倒下的根本原因，而是壓倒企業的最後壹根稻草！” 怎麽升級？完善內部管理,提高技術水平,由勞動密集型向資金、技術、知識密集型產業發展，在創建品牌、提高出口商品質量和檔次、改進花色和品種、改善營銷等方面下更大功夫。提高生產率和產品技術含量，從貼牌、模仿逐步走向 5 自主創新。（五）跨國經營隨著全球化的進展，“世界變得越來越平”，由於外來投資能夠給被投資的東道國帶來經濟增長，各國對於吸引國外直接投資的興趣日趨濃厚，漸成潮流。企業在跨國經營時所受到的限制和成本在逐步減少，在區域自由加工和貿易協定之下，物理界限幾乎可以忽略不計。企業可以通過進出口貿易、綠地投資和並購，以及許可證貿易等多種形式進行跨國經營活動。未來企業的競爭不是在單壹地域，而是成為走上國際舞臺，整合全球資源的競爭。中國改革開放20 多年的發展，為中國企業“走出去”奠定了基礎。經濟全球化的迅速發展，為中國企業參與國際競爭，在更大的範圍內優化資源配置提供了良好的機遇。黨的十六大明確提出了“引進來”和”走出去”並舉的戰略部署，為今後 20 年我國的主要經濟目標。中國企業在實施海外經營時，可以選擇以國際貿易為先導，隨後再分階段、分步驟將企業的生產經營環節向目標市場拓展，根據自身實際條件，由低到高逐級選擇直接出口、設立海外代表處、海外分公司、海外子公司等方式。（六）構建和運營企業的價值網絡當前，世界經濟出現以價值網絡競爭替代價值鏈競爭的新動向。以往的行業縱向壹體化，正向技術融合、業務融合、產業融合的縱橫交錯的網狀業態迅速轉型。 “研究表明，IT 架構的優化可以為企業帶來2％的業務增長；業務架構的優化可以帶來 8％的增長；而如果業務和 IT 能夠相互支持，企業架構達到總體優化的話，則可以帶來20％的增長。企業需要改變以往業務和IT 脫節的運營方法，利用總體架構的理念達到1+1>2 的效果。” 企業應根據市場、客戶的變化不斷調整自己的運營模式。通過引入創新的理念和模式，完成業務架構設計，包括未來 2～3 年的組織架構、端到端的流程、部門間的協作和 IT 系統。把高端的企業戰略和操作層面的業務管理和運營結合起來，通過系統的方法來架構全新的企業運轉體系。通過與合作夥伴和客戶的協作來抓住機會，創造價值，實現企業的戰略發展目標。