紅星美凱龍總部投訴電話管用嗎？

先告訴消費者壹個不好的事實，就是關於顧客到紅星美凱龍後的隱私問題。顧客只要光顧紅星美凱龍，在商場留下姓名和電話，就會被不同的建材公司和建材店騷擾至少壹至三年。很多客戶都反應，住了五年，也會收到很多騷擾電話和建材方面的信息。紅星美凱龍不是不知道這個問題。每年都有很多顧客投訴相應的問題，但是這個商場從來沒有真正處理過。(告訴妳壹個不為人知的秘密，這家商場每年都把顧客信息當成賺錢的工具。)他們每個月都會準時把客戶資料賣到每個地方，會有人負責聯系銷售和收錢。這個病已經10多年了。很多公司靠紅星美凱龍賣的單子生存，嚴重影響了紅星美凱龍做建材的商家。看到很多倒閉的商家，我覺得很遺憾，因為我什麽都做不了。我在這裏只告訴消費者，告訴入駐紅星美凱龍的商家保護好自己的客戶，不要讓紅星美凱龍出賣妳的客戶信息，時刻幫助他們。去過紅星美凱龍家具城的人都知道，紅星美凱龍家具的規模非常大，從成立至今在全國有上百家大型連鎖超市。相信很多買家具的人也很關心紅星美凱龍家具的質量和價格。紅星美凱龍家具的定位是中高端產品，所以價格也處於中高端水平。也許有朋友會說“價值這麽高，質量好嗎？”對於這壹點，朋友們可以放心，紅星美凱龍家具價格高，質量還可以。紅星美凱龍家具在消費者的評價中占有非常高的評價。我們來看看《消費》是怎麽說的:壹位買過紅星美凱龍家具的消費者說，紅星美凱龍特別有名，產品多，款式全，最主要的是服務質量不好。不同家具的表面材料不壹樣，比如桌椅、櫥櫃的腿，需要堅硬的雜木，比較結實，能承重，內部材料可以用其他材料；廚衛櫃不能用纖維板，應該用膠合板，因為纖維板遇水會膨脹受損；餐桌應該是可洗的。買家具時，記得不要單幹。看到喜歡的家具，完全不考慮臥室的搭配。壹般來說，白色家具漂亮，但是時間長了容易變黃，而黑色家具容易變灰，仿紅木家具不易變色。買家具的時候可以看看有些家具放在地上，桌面是否是直的，桌面是否凸起，玻璃板會不會轉；桌面是凹的，玻璃板受壓會碎。註意檢查櫃門，抽屜的分模不要太大，要橫平豎直。看小家具是否牢固，如椅子、凳子、衣架等。，可拖在水泥地上輕輕掉落，聲音清脆，說明質量較好；如果聲音嘶啞，有劈啪聲，說明榫卯結合不緊密，結構不牢固。可以用手搖動桌子，看看它是否穩定。妳可以坐在沙發上。如果妳坐在上面，它會吱吱嘎嘎地搖晃。是美甲，用不了多久。方桌、吧臺桌、椅子等腿要有四個三角夾固定。挑選的時候可以把桌椅倒過來用手摸。還有，家具施工工藝的質量也是我們考慮的。在挑選家具的時候，我們可以用手挖墻角。如果我們拿起它們，這意味著膠水有問題。如果家具邊緣不平整，說明內部材料潮濕，過幾天邊緣會脫落。密封邊緣也應該是圓的，而不是直的和直的。用木條密封的邊緣容易受潮或開裂。註意釘孔要光滑，釘孔的顏色要和其他地方壹致，註意油灰是否鼓起。家具塗漆部分應光滑、平整、無褶皺、無疙瘩。說實話，幾年前紅星美凱龍在這個行業有著巨大的優勢，這是毋庸置疑的。而且紅星的培訓體系確實是業內數壹數二的，也舍得花錢培訓員工。我覺得紅星做的還不錯，而且相對於其他不在這個行業的企業來說，這幾年明顯失去了很多在這個行業的很大優勢(廠家經銷商不認可，競爭對手變強，人才流失太高)。但是這兩年為什麽留不住人呢？個人認為有以下幾點:1。工資，沒錯，紅星在這個行業的工資是所有同類企業中最低的之壹。壹個三四線城市的樓宇管理員工，扣除五險壹金之前的工資可能在3.5K-3.8K左右，加兩次，紅星沒有資歷工資！(五險壹金還可以，但是能拿到的真的很少。) 2.過去兩年，大量高管離職。我認識的策劃運營副總，加上兩三個省的，都離職了，對下面門店的員工影響很大。因為這樣的人會帶走壹批人，具體原因不在這裏多說。3.天賦斷絕，青黃不接。為什麽這麽說？兩年前，集團開始呼籲重用年輕人和90後，但實際情況是怎樣的呢？背負著壹群老人的是基層和中層員工。這些老人都是有資歷有經驗的，有時候集團真的很難替代他們。即使這些老人犯了錯誤，表現不好，也很難在短時間內換掉。基層和中層員工真的看不到希望。這其實不是集團的錯。畢竟這個人事改革小組也需要時間。如果看不到希望，當然會離開。壹個四五十歲的高管如何理解目前年輕人買房的消費習慣？或者如何管理90後、90後？因為很多老高管都在。管理還是那壹套老思路，已經不能滿足現在對於90後、95後的管理方式，而這群人的消費習慣又是怎樣的？4.喊了無數年的戰功文化是什麽？他們是中低層員工，做了很多事情，取得了很好的成績，卻往往拿不到相應的獎勵和獎金，因為獎金已經被上級分配了，沒錢誰願意留下來？5.形式主義嚴重，腐敗嚴重，買官賣官嚴重。看得透的人是不會留下來的，因為妳在那個圈子混不下去，就沒有提升的機會，這裏我也不多說了，自然明白。沒用的材料多，人脈多，靠送錢維持職位的人多。能看清楚，有能力的年輕人，自然會離開。當年我們地區的招商部長被稱為數據部長。下面的人都說，壹個部長是廣場招不到的。這種人當時也在做招商部長，但還是拿工資，沒事幹。6.很難招。明星力量這幾年也沒出什麽人才。為什麽？不能留下。其實90後95後的思維早就變了。並不是因為妳是名企，人家就會努力留下來，拿著微博的工資去做。其實車應該早就被發現了。今年，我經常呼籲提供更多關於1990年和1995年的信息。這是正確的。要知道，在絕大多數的90後中，其實家庭條件並不差，並不是80後那種背著房貸的人，但是這些能上985，211或者本科的人，大多都還不錯。而且這些90-95年的人大多是獨生子女，有個性，有個性，有想法。在沒有結婚的時候，這種來自普通城市的人家庭條件會差嗎？他的第壹需求真的只是錢嗎？也可能這種90後來職場，不是讓紅星美凱龍的所謂高管來罵的。這些90後很多都覺得從這些所謂的部長、店長、區經理身上學不到什麽專業技能，看到的都是壹些政治鬥爭！人能不走嗎？我和身邊很多年輕有能力的人聊過。他們在紅星無法實現自我價值，老年人在壓力下也很難得到提升。人怎麽能不走呢？7.領導在拼命叫妳沖，對。號召基層沖，中層沖。沖不好就幫領導背鍋。不沖就是不努力，沖了就是沒做好。委婉點說，妳要負責任。洗腦、畫餅、罵人的老辦法真的不適用於現在的年輕人。在我和很多人的交流中，妳真的發現這些所謂的高層管理者真的懂得管理現在的年輕人嗎？有些運營高管還在用老壹套的管理方法，罵著罵著，直到年輕人懷疑自己。妳有沒有想過年輕人是怎麽想的，他們這樣做的時候有什麽措施？這樣的領導如何管理好壹個團隊，壹個好店，壹個好區？如果妳覺得別人做得不好，妳可以引導別人去做。如果罵就能解決問題，為什麽還要人才？中下層員工幹部在這種環境下如何做好事？相互負能量影響，當然會有大量人才離開。從小到大學，即使學生錯了，老師也會適當鼓勵。8.沒走的都很單純，習慣了。在這個制度下，上面的高管都去做壹些想象中的事情，開會的時候發朋友圈或者視頻，做壹些小事，做壹些事情。有多少總經理辦公室不通過每天發朋友圈來證明自己的“能力”？如果壹個年輕人來到這種企業，努力工作，最後發現還不如拍馬屁，給錢，把自己做過的壹點點小事打包，妳覺得有能力的人會留下來嗎？妳們都在閉關，打架，玩政治，務實卻格格不入。妳希望這些人如何留下來？哪個90後95後傻現在祖國的GDP越來越大，人們的意識也在不斷提高。妳還指望站隊玩政治留人？大家都不傻！出來工作只有兩件事，要麽錢到位，要麽開心。這兩年紅星員工普遍感覺沒有以前的工作氛圍。我在國際上對紅星的負面評價太多了，有些我覺得是片面的。只是這兩年紅星確實有這個問題。我相信我身邊很多優秀的人才都是因為以上原因離開紅星的。太可惜了！毫無疑問，紅星培養了人才，但也確實流失了很多人才。個人認為，造成這種局面的不是公司，而是公司內部的人。現在，如果妳離開，妳就不能回紅星了。我曾經和萬達的壹家店聊過這個事情。他的觀點是紅星這樣的大企業不應該。我們萬達鼓勵離職的員工去外面學習，可以回萬達。紅星在哪裏？為了抑制離職率，我已經提出辭職，無法重新加入。但是看看萬達，歡迎那些留在外企的員工回到萬達。能量差增加到5-10點。如果和ECN券商交易，可能價差只有1-2個點左右，但傭金費用要根據交易操作來支付。如果妳是壹個長期交易者，妳可能需要支付隔夜利息。但是，在傭金返利模式下，這種收費模式發生了變化。傭金返利模式，券商通過代理渠道增加客戶數量，帶來更多收入。代理商吸引客戶，推薦給合作券商開戶，獲得傭金，然後因為他們的持續交易，可以獲得更多的返點。代理商為了加深與客戶的合作，自願與客戶分享部分傭金，鼓勵客戶開戶。大家都很開心。返利活動之所以這麽受歡迎，最終的原因是可以帶來更多的客戶，提高客戶轉化率。在外匯行業，我們常說的返利，其實可以分為兩種:壹種是指券商提供的返利代理，將客戶介紹給外匯券商，然後從券商那裏獲得壹定的返利作為報酬，這是代理的主要收入來源。代理人可以與經紀人商定不同的傭金支付方式。有的券商根據推薦客戶的交易價差支付壹定比例的傭金，比如代理商獲得30%的價差；還有壹些券商根據客戶的交易量支付返點；還有的按照客戶投入的錢數支付返點。當然，如果代理商推薦的客戶多，交易量高，返利條件自然會更好。比如代理商的返利流程可能是這樣的:1。某客戶買入1標準歐元/美元，需要支付1.8點差；2.客戶支付的1.8的價差費用中，經紀人抽取30%作為代理人的傭金和其他費用；3.代理商會從這30%中拿壹部分，返還給客戶。另壹種是代理商與客戶分享傭金。外匯代理從券商獲得介紹客戶的傭金後，拿出壹部分與客戶分享。這樣很受交易客戶的歡迎，因為直接降低了客戶的交易成本。比如客戶的返利可以這樣計算:1。客戶的1標準手收到了4美元的回扣；2.如果客戶每月交易85個標準手，他將獲得340美元的傭金。對於客戶來說，其他的附加服務，如智能交易系統(EA)和虛擬專用服務器(VPS)，都無法與直接的現金回饋相抗衡。畢竟EA和VPS帶來的收益是無法直接估算的，返利其實是出現在賬戶上的。在其他條件相同的情況下，能給20%傭金的代理商比那些不給傭金的代理商更有吸引力。外匯的返利周期通常分為實時返利、日返利、周返利、月返利甚至更長的周期。返利期限主要通過雙方協商達成。壹些平臺的傭金是實時更新的，而代理商更喜歡每周或每天返回，以避免延遲太久。通常情況下，外匯返利直接轉賬到客戶的交易賬戶，或者客戶的支付寶、網銀、財付通等。，而且返利時間基本很快。傭金提現可以支持人民幣和美元。有些券商的返利方式比較復雜。經紀人和代理商之間會簽訂合作協議，包括雙方協商好的返利條件和期限，壹切都將合法合法的進行。但有些代理商和客戶之間的返點往往只是口頭約定，周期可能是月結。這很可能導致違約。因此，建議交易客戶與資金量大、交易量大的代理商之間也要簽訂正式的返利協議，避免雙方在沒有證據的情況下發生糾紛。結論在外匯交易中，每個人都想盡可能的最大化利潤。傭金返利模式作為壹種對券商、代理商、客戶都有利的策略，自然很受歡迎。但是交易員要註意，代理商介紹經紀人，主要是給經紀人介紹客戶流。事實上，交易商客戶的開戶和存款流程都是在券商平臺上進行的，他們只是通過代理商提供的鏈接進入券商平臺。對於交易者來說，傭金返利確實很吸引人，但比這更重要的是代理商的誠信度和經紀平臺的監管資質。