荷蘭病效應是指豐富的自然資源拖累經濟發展的壹種經濟現象。在20世紀50-70年代，由於在其海岸線發現了大量的天然氣，荷蘭迅速成為壹個主要出口天然氣的國家。采掘業部門的快速擴張帶來了傳統制造業部門的萎縮，並造成了經濟衰退的陷阱。資源帶來的財富使得荷蘭的創新力萎縮，其他工業部門失去國際競爭力，導致荷蘭出現前所未有的經濟危機。
荷蘭病的經典模型是W.M.Corden和J.Peter Neary在1982中給出的。作者將壹個國家的經濟分為三個部門，即可貿易的制造業部門、可貿易的資源出口部門和不可貿易部門(主要是壹個國家內部的建築、零售貿易和服務部門)。假設該國經濟起初處於充分就業狀態，如果突然發現壹種自然資源或自然資源價格的意外上漲，將導致兩種後果:壹是勞動力和資本將轉向資源出口部門，可貿易的制造業部門現在將不得不花更多的錢來吸引勞動力，制造業勞動力成本的上升將首先打擊制造業的競爭力。同時，由於自然資源出口帶來的外匯收入增加，本幣升值，再次打擊了制造業的出口競爭力。這就是所謂的資源轉移效應。在資源轉移效應的影響下，制造業和服務業同時衰退。其次，自然資源出口收入的增加將增加對制造業和非貿易部門產品的需求。但此時制造業產品需求的增加，是靠進口價格相對便宜的國外同類制成品來滿足的(這對國內制造業來說又是壹場災難)。但是，對非貿易部門產品需求的增加是進口無法滿足的，壹段時間後我們會發現我們的服務業會再次繁榮起來。這就是所謂的支出效應。“雖然這種疾病通常與自然資源的發現有關，但它也可能由下列任何導致外匯大量流入的事件誘發，包括自然資源價格的急劇上漲、外國援助和外國直接投資。荷蘭病壹般適用於所有“享受”初級產品出口大幅增長的國家。