1.除了政府規定的福利計劃。不要搞全福利。員工很容易把全福利當成理所當然的權利，結果就是企業即使出錢也達不到效果。
策劃並實施讓員工興奮的福利計劃。福利計劃是為了激勵員工。如果員工對福利計劃不感興趣，它就失去了實施的意義。
第三，福利應該表現出彈性的特點。福利不同於工資。實行高福利還是低福利，關鍵是要考慮公司的支付能力。
第四，完善福利審核機制。福利機制要及時修改、檢討、反饋。
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