Chastenay吉蘭水泥生產線項目是中國建材集團在沙特阿拉伯中標的第壹個6000噸/日水泥生產線項目總承包。2004年6月中標，合同總金額11.5億美元。合同範圍包括從原料粉碎到水泥包裝裝運的全過程。所有項目均采用最新水泥生產技術，由中國建材組織實施和管理。整個項目按照國際通行的EPC模式建設。
2004年6月20日，中材國際與沙特SPCC公司簽署了建設AL MAJAR-DAH水泥生產線的總承包合同，總價值20億元人民幣。合同範圍包括從原料粉碎到水泥包裝裝運的全過程。該項目采用中材國際的技術，由中材國際組織實施和管理。整個項目按照國際通行的EPC模式建設。該項目是中東地區最大的建材行業總承包項目，是中國開拓中東水泥建築市場的重大突破。
2005年3月23日，中材國際沙特RCC項目簽約儀式在沙特首都利雅得的洲際酒店舉行。該項目為日產5000噸水泥熟料生產線，合同金額654.38+0.7億美元。這條生產線從圖紙設計到設備供貨、安裝調試、廠房建設完全由中材國際承擔，是中東地區較大的EPC項目之壹。
2005年5月9日，中材國際收到沙特阿拉伯王國城市水泥公司(CCC)日產5000噸水泥生產線項目中標通知書，合同總目標為2億美元。7月，合同在沙特阿拉伯簽署。水泥生產線投資6543.8+650億美元，合同執行期23個月。70%以上的生產線將使用國產設備。
4.市場預測
沙特人口年均增長5.3%，是世界上增長率較高的國家。據預測，未來20年，沙特在建築行業的投資將繼續增長，這為水泥行業的發展提供了良好的機遇。未來幾年，沙特國內水泥市場需求巨大，出口市場也有巨大的發展空間。隨著水泥生產規模的不斷擴大，所有生產線將於2008年建成投產。預計設計產能將超過國內需求600萬噸。除了滿足年增長率9.5%左右的國內消費需求，還會有尋找國外市場的關鍵時刻，出口市場發展空間很大。而且其出口市場的發展空間也是巨大的。即使是沙特水泥年產量的穩步增長和近年來出口量的持續大幅下降，也能反映出Nesat國內市場近年來對水泥的需求空間很大。而且其出口市場的發展也是巨大的。甚至在未來幾年，現有水泥廠和新水泥廠的建成投產將導致水泥產量大幅增加，可以通過開拓伊拉克、約旦等新的出口市場來緩解壓力，國內市場的需求也在增加。水泥行業的激烈競爭促進了整個市場運作體系的完善。快速繁榮的水泥行業，隨著現有水泥公司的擴張和新水泥公司的成立，沙特水泥行業的競爭將日趨激烈，有利於形成規範的市場機制和完善的運營體系。
5.預防措施
目前，沙特是中國水泥工程承包的最大海外市場，是中國水泥設備出口的主要目的地國之壹。沙特計劃在2010前新建27個水泥產能4500萬噸的項目，引起全球工程承包商和水泥設備制造商的關註。但由於水泥生產線建設項目總承包是壹個系統工程，它包括從設計、土建、設備制造、交付、安裝、培訓、調試、達標、考核等壹系列工作。而出口項目在國際貿易中面臨著談判、技術、外匯等壹系列風險因素。因此，中國在沙特的水泥項目存在壹些需要註意的問題:
-沙特阿拉伯的水泥項目大多是交鑰匙工程。因此，最好以國際工程公司、外貿公司或具有對外工程總承包資質的設計院為龍頭，組織國內水泥設備的出口。
——避免不良競爭，不良競爭使得很多國外項目投資被無端打壓。因此，應堅決遏制吃人的惡性競爭，維護國家利益。幾家外企都可以出面，但內部協調好，才能拿到國外項目的最優價格。建議加強溝通合作，做好品牌建設、市場細分、強強聯合、政策支持四個方面的工作。
——壹些關鍵設備，如立磨、電氣設備、自動化設備等，沙特業主要求采用從歐美等國進口的設備。因此，總承包費用中應考慮這部分再出口設備的漲價。
——環保要求高。沙特的水泥項目對粉塵排放和噪聲汙染的要求非常高，比如按照歐洲排放標準粉塵排放在30mg/Nm3以下，有的項目甚至要求5mg/Nm3。
——工程驗收和質量保證條件苛刻。在沙特的壹些水泥項目中，質量保證金的繳納時間長達5年。
水泥設備制造企業要註重提高產品質量，提高設備壽命和可靠性，為我國水泥設備出口打好基礎。
——加強現場施工的組織管理。項目現場管理很考驗總承包公司的經驗和實力。通過良好的現場施工組織管理，可以縮短工程的工期，順利完成工程達標，從而達到降本增效的目的。
此外，還需要註意國家金融出口信貸的支持。如果沒有國家財政和信貸的支持，企業承接國外大型水泥成套項目將相當困難。