配合風險資產管理部（資產處置部）做好不良資產剝離各環節工作，確保剝離數據準確無誤，下面是由的我向大家整理的“銀行財務部門工作總結範文”，歡迎大家全借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行財務部門工作總結範文（壹）在領導們的精心關懷和教導、周圍同事的熱心支持和幫助下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是本職工作上，我都取得了長足的發展和巨大的收獲。壹年來，我逐漸成熟起來，工作能力也迅速成長，從壹名普通的臨櫃人員成長為壹名綜合櫃員。我將立足新的本職工作，潛心鉆研新的業務技能，使自己能在新的崗位上為建行事業再多發壹份光，壹份熱。現將過去各方面的進步總結如下：
壹、堅持學習，不斷提高政治思想素質和工作能力。
學則進，不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進，刻苦學習，在學習中汲取工作能力，汲取前進的動力，汲取創新的活力。只有加強學習，才能使自己在思想上、理論上、業務上真正成熟起來，更好的搞好本職工作，保質保量的完成工作任務。我的工作準則就是“幹壹行、愛壹行、精通壹行、勤勤懇懇、踏踏實實”，這更加使我註重加強理論學習，註重學習黨的基本路線、方針政策、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七大報告等。通過學習，進壹步增強了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場堅定，處處以集體利益為重，先集體、後個人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領導和同事們學習，使自己的交際能力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務。
自工作以來，我堅決服從組織和領導的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務。
（壹）兢兢業業，恪盡職守。平時，我積極主動地承擔起接送鈔的任務。
在本職工作上，我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此，在開始工作時，除了認真學習我行相關業務操作書籍外，我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。更利用休息時間，學習其他櫃臺的業務，以此使自己能盡快掌握全面的銀行業務，提高自己的業務素質。通過平時的積累，我在調離原來的儲蓄櫃臺，換做對公業務時，能很快的適應新工作，大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統等業務技能，使自己能夠擁有為客戶提供優質、高效、快捷服務的本領。現在以後的工作中，我壹定要繼續保持積極的學習態度和創新意識，同時虛心的像其他同事請教經驗，使自己能盡快的適應這個崗位，不辜負領導的期望。
（二）把握全局觀念，積極支持、配合單位領導開展各項工作。
認真落實支行各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務；加強管理，搞好團結，凝聚士氣；積極參與制訂各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。認真履行崗位職責，充分發揮龍頭櫃員的作用。首先是要合理安排臨櫃人員現金業務，充份調動各員工的工作積極性，建立“分工明確、權責壹致”的崗位責任制和工作質量考核制。創建良好的學習氛圍，組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等，開展多種形式的崗位練兵，提高內部員工的業務素質。
（三）突出抓好業務規範操作和各項內控管理措施的檢查落實。
銀行結算業務是壹個高風險的部位，結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規範結算業務的櫃面操作與加強管理兩方面入手，做好龍頭櫃員即時、定期和不定期的自查，努力消除各種風險隱患，確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管，發現問題立即督促糾正，並積極配合上級主管部門的監管輔導。
（四）提升服務理念，全面提高規範化服務水平。
服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念，每壹位員工都認識到這壹點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強我行在同業之間的競爭力。規範化服務這也是積極營銷的壹個表現。提高了服務質量，可以為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務，由此我們就可以保持良好的客戶資源。
過去的壹年，自己雖然做了大量辛勤的工作，取得了壹定的成績，但離壹個優秀的銀行從業人員的要求還有壹定差距。在今後的工作中我將進壹步改進方法，克服自身的缺點，充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性，正確處理各種矛盾，協調好各個方面關系，提高水平，把各方面的工作幹得更好，為建行事業的發展最大限度的發揮自己的潛能。
銀行財務部門工作總結範文（二）在部門的領導和監管下，緊緊圍繞支行業務經營中心為前提，以規範化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節支促效益提高為目標，積極拓寬經營渠道，壓縮費用開支，充分發揮財會職能作用，提高了會計核算水平和經營效益。較好地完成了本年度的各項工作，並取得了壹定的成績。到年末，全轄實現財務收入 萬元，同比多增 萬元，其中貸款利息 萬元，同比多增 萬元；財務支出 萬元，同比增加 萬元，實現帳面利潤 萬元，比上年增加 萬元。回顧壹年來的工作，主要抓了以下工作：
壹、狠抓“壹個”目標。
為了確保全年利潤的實現，我行本著“效益優先”的原則，緊扣財務指標，理清工作思路，算好全年大帳，鎖定利潤這個目標開展業務經營。壹是通過對存貸款、費用成本、利息收支等各項指標進行分析，並預測經營前景，反復進行算帳，合理設定各項財務指標。二是按照總行新的業務要求，結合我支行實際，制定了《xxxx年經營目標考核辦法》和《xxxx年業務營銷考核辦法》，合理編制下達了財務經營指標，為各網點明確了經營方向和責任目標。三是按季開展財
務分析，及時反映信息。每季度開展壹次財務分析活動，實行重點解剖，及時總結經營中存在的問題，向領導反映相關情況，提出經營建議，促進業務經營工作的有序開展。五是對經營指標計劃完成情況按月進行通報，年中指導開展增收節支工作，增強成本核算意識，使行搞活業務經營與增加收入工作壹刻都不能放松，為今年利潤計劃的順利實現進壹步奠定基礎。
二、加強“兩個”建設 。
（壹）加強財會隊伍建設。為了使廣大財會人員能夠不斷適應現代化財會工作的要求，不斷提高政治素質和業務素質，更好地為客戶服務。在xxxx年：壹是堅持每月三日會計例會制。對會計進行會議培訓，研究布置各個時期的會出工作重點，有的放矢地進行業務輔導。二是抓常規業務知識培訓。 在八月初，對全轄壹、二級分理處會計***80人就資金、財務管理、會出基礎工作、人民幣結算賬戶管理、現金管理、統計工作、反洗錢工作等進行了全面地培訓，保證會計職能作用的正確發揮，提高會出工作質量。三是狠抓新進派遣員工的培訓，幫導如何學規、懂規、學法、懂法。
（二）加強內控制度建設。在本著“從嚴治行、管理為先、防範風險”的原則，為適應改革和管理需要，不斷適應新形勢、新管理、新要求。除了不折不扣地執行總行制定壹系列制度規定外，還結合實際，制定了《主辦會計管理辦法》，以利規範財會人員的行為，將各種會計風險控制在規定的範圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業務穩健運行之目的。
三、強化“三大”管理。
（壹）加強財務管理。為確保全區財務管理落實到位，財務工作有序開展，我們緊扣經營管理主題，突破經營管理瓶頸，規範財務核算行為，努力抓好開源節流。壹是強化收入管理。我們在認真測算下達全年財務目標任務的基礎上，以最大限度組織收入為切入點，多渠道、多方式組織收入，對貸款實行百元收息率納入季度短期目標配套抓。年初，將貸款收息納入年度財務計劃，始終作為增收節支工作重點來抓，盡力做到應收盡收。二是強化費用管理。結合行新的管理要求，重新制定了《費用管理辦法》，詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批權限、程序等，對水電費、公雜費、招待費、會議費等費用全年限額控制，其他費用開支必須報經支行審批，並下批復作為年終考核認賬因素，從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支。
（二）加強資金頭寸管理。今年以來，我支行進壹步加強資金營運管理，壹是堅持限額管理。我支行對每個營業網點的庫存現金進行了最高限額控制的核定，並要求在保證正常業務開展的前提下，根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，保證科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
二是加強資金調度管理。在資金調度環節上，明確專人負責資金調撥管理工作，盡力壓縮非生息資金占用。實現了全轄平穩支付，穩健經營。
（三）強化會出基礎管理。會計工作是行的壹項基礎性工作，肩負著核算業務、反映經營成果、預測業務發展前景，參加行經營決策的重要職責。壹是強化會出輔導。今年，行把會出輔導工作納入會計財務部門的工作重心，專門設置了會計輔導崗位，並落實專人經常深入基層行，對新系統帳務處理、櫃員管理、交易碼使用、業務類型組設置、密碼管理等進行了現場檢查、現場輔導、現場操作、現場運用、現場整改，幫助基層行解決了會出工作中存在的疑難問題和操作不規範的行為，同時要求行主辦會計經常深入轄內營業網點檢查、輔導會出業務開展，每月不得少於壹次，並將情況書面報行。二是強化監督檢查。今年9月，行組織2個工作組對全區9個行、26個營業網點的內控制度、聯行結算、財務制度、會出管理、結算帳戶管理逐壹進行了大檢查。在檢查中我們采取現場實地檢查、現場處理、現場糾正，做到了不留死角、消除隱患，並對檢查的情況進行了分類處置。同年10月采取“現場指導、督促整改”的方式對行執行結算制度、往來資金等方面進行了檢查，促進合規合法經營，
四、抓好“四項”工作。
（壹）抓好反xxxx、反洗錢工作。壹是抓反xxxx工作。
為認真貫徹落實《人民幣管理條例》，使每壹位公民都知道愛護人民幣、維護人民幣是公民的責任和應盡的義務，增強廣大人民群眾反假、識xxxx的意識。行分別在5月和11月組織開展了反xxxx宣傳活動。采取發放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進壹步提高了愛護人民幣的自覺性和識別xxxx的能力。二是為進壹步真正把反洗錢各項工作落實到實處，防止出現漏洞，防患於未然。在實際工作中：區行成立了“反洗錢工作領導小組”加強組織領導；加強反洗錢培訓提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力；嚴格執行大額現金支取、大額資金劃轉實行審批報備，並對可疑情況及時報告，防止洗錢現象發生。
（二）抓好統計工作。壹是認真貫徹執行《統計法》和行統計工作有關規定，按照國家經濟、金融政策和行業務經營情況準確及時地編報行信貸、現金、資金等統計報表、項電報表，準確及時地上報各類統計報表。二是審核、匯總基層社各類報表並對各社報表進行評比、上報，做到獎優罰劣，以提高報表的整體質量，給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統計分析。我區行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現金收支情況及其特點進行分析，並對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）抓好結算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現金管理及人民幣管理，防範金融風險。今年以來，區行於x年6月30日接入人民幣銀行結算賬戶管理系統，並嚴格按照人民銀行的統壹部署，積極組織人員采取積極有效措施，抓住“四個重點”，開展了賬戶清理核實工作。壹是抓宣傳。采取公告、上門宣傳。各行網點在醒目位置貼出清理核實公告，明確告知存款人清理核實的條件、期限、程序及應提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業單位去做宣傳解釋工作，認真完善帳戶手續，積極爭取優良客戶。二是抓協調。行明確會計財務部門負責人負責與區財政局和人民銀行的銜接，指導行按規辦-理開戶手續；落實行主辦會計負責原有帳戶的清理，並擬出待完善帳戶清單；落實行信貸員下企事業單位，幫助組織申報資料。三是抓清理。行及時印發《人民幣銀行結算帳戶管理系統業務處理辦法（試行）》、《中國人民銀行x中心支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯系，協助客戶辦-理開戶申請。四抓審核。行成立了資料審查小組，對行上報的結算帳戶開戶資料進行嚴格審查。做到“三嚴”：嚴把開戶資料收集關，嚴把開戶資料審核關，嚴把開戶信息錄入關，從而保證開戶資料真實性、完整性和合規性，保證了信息錄入的準確性，得到了人民銀行x中心支行結算帳戶上線領導小組的好評，受到了人民銀行的簡報表揚。
銀行財務部門工作總結範文（三）本年度，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將壹年來的主要工作情況匯報
壹、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會後不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，並從以下幾個方面開展了工作
1、以抓《中國xx銀行雲南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門（職能所在部門）負責人、會計主管、監管員以及人事、監察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓***管、相互制約、相互監督、壹體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。
會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這壹塊工作的重視我壹刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展壹次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發考核性工資 44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發揮會計監控系統的監督作用。
州分行會計結算部分設後，我對會計監管系統的在線值班非常重視，明確責任到人並嚴格執行值班員每日在線值班監控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監管員進行核實回復。節假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了壹種持續的強大的監督和震懾作用。
4、註重提高會計主管的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵壹環，2008年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2008年，我督促對在同壹機構履職滿壹年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業機構***輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業務素質與履職能力。
二、深入學習實踐報告科學發展觀，認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發展的需要，對於推動我行業務經營又好又快發展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點
（1）、堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業務實現“又好又快”地發展。“好”是指質量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先，是壹種發展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然後才是效益、發展。
（2）、堅持全面、協調發展，突出工作重點。會計工作落實科學發展觀，必須堅持全面協調發展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野；所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應，使會計核算和會計監督兩方面相互促進，協調發展。
（3）、堅持可持續發展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。xx 銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統壹規範全行員工的行為準則，弘揚良好的職業操守，倡導按規則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助於規範全行服務標準，提升全行金融服務水平；有助於防範合規風險和操作風險；有利於推動全行合規文化建設。為達到規範行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國xx 銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“壹把手”所作的“學習第壹、認真第壹、責任第壹”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》並討論交流學習心得。組織部室員工參加網上測試並全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規，自覺接受大家的監督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規範自身行為。我決心認真執行《守則》，率先垂範，力求在部室內和條線上形成守法合規氛圍。
三、加強金庫管理，規範金庫運轉 。
根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業所金庫積極組織撤並。按制度要求監督並親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監管的重點內容之壹。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，壹是調整充實了人員，二是先後組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規等問題得到及時解決，進壹步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部（資產處置部）做好不良資產剝離各環節工作，確保剝離數據準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環節，其中與我部工作聯系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離範圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離後續賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無壹失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保CMS貸款憑證號與 CAS貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統戶名、基準日余額和當前余額壹致，不壹致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規範填寫賬戶合並、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據財政部最後確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日後新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，並且基準日後收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有後續賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了壹個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作
20xx年裏，總行繼續聘請外部審計機構對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同於以往的外部審計，審計結果將對各項戰略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿於審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業網點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措，是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之壹。
在本年度，我壹是按照上級行統壹部署，完成20xx年度全行會計報表轉換的信息采集工作。
二是定期做好20xx年中期（季度、半年度）及年度會計報表轉換。
三是在四季度，陸續完成了新舊準則差異的落賬調整，實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數據。
為建立清晰、嚴明、規範、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規，為股份公司發展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統壹部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業機構就存款、貸款等方面不規範、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等壹批新系統，管理手段得到創新和加強。
針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“櫃員指紋認證系統”，實現櫃員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進行集中對賬，實現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
我精心推薦