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沃爾克集團——理念
以客戶為基礎，提供優質的服務，實現公司、客戶和員工的***贏點
以客戶為基礎，提供優質的服務，實現公司、客戶和員工的***贏點，這就是沃爾克的企業理念。有效地策劃是成功的重要因素之壹，但成功本身是不能被策劃的。沃爾克的座右銘就是大膽、果斷和實踐。成功最終屬於那些恰好在別人退縮時采取投機性行動向前邁進的人。遵循這壹思維取向，沃爾克積極大膽地付諸行動，再加之必要的風險管理，接下來的就是創造歷史的時刻了。
六大指標原則?-?成功的要素
1、道德性原則
良好的商業道德是每個高瞻遠矚的公司的宗旨，沃爾克也不例外。維護道德責任同時達到預期效果對公司來說非常重要。沃爾克的職業操守要求所有員工必須遵守道德準則，將自己視為集體的壹部分，努力提供最安全的交易環境。
2、責任性原則
責任性原則在成功的公司治理中扮演著重要的角色。沃爾克確保所有的商業活動都經過合理的預算，且有義務對所做的決定加以說明並承擔責任。透明性是責任的壹部分，已經被牢牢釘入沃爾克調整管理及組織行動的原則框架中。
3、獲利性原則
遵守職業道德的商業運作的第壹個直接好處就是獲利。我們相信，事業成功的目標應當包括壹個穩定、可持續、增長的利潤率，以及不斷擴大的收入流。我們的商業動力是：卓越的運營、獨特性和靈活性。
4、可持續發展原則
對沃爾克而言，成功是長期的，並不僅僅是金融方面的成功。為了獲得內部壹致性和外部信任度，沃爾克推出了利益相關者管理、報告與披露、無紙行動及生命周期分析等多個項目。在市場受到沖擊或遭遇不可預測的變化時，健全的經濟和環境還有與社會的緊密聯系可以加速公司的恢復能力。
5、延展性原則
隨著業務的擴大，復雜性需求增多是壹個正常現象。為了保持數據的完整和安全，維護數據的容量和性能，沃爾克會經常檢測和升級公司的軟硬體設施。公司在基礎結構建設和服務上竭盡所能，例如先進的數據管理服務，增強安全性服務以及多點整合，以滿足客戶及公司自身的復雜性需求。
6、可及性原則
沃爾克了解，經驗豐富的客戶通常會被具有可靠性、清晰性和直接性特點的公司所吸引，而這恰恰是我公司運營的方式。沃爾克的營銷前沿就是與新生的技術、社會化媒體保持步伐壹致。我們的商業計劃簡潔而全面，網站辦事高效、功能齊全且方便使用。更重要的是，我們會隨時提供相關的支持和服務。
參考資料
沃爾克集團官網.沃爾克集團官網[引用時間2018-1-21]