五谷道場也已經風靡全國。是很多人喜歡的方便面品牌，被譽為方便面巨頭。
然而，由於其創始人王中王的任性和盲目自信，五谷道場逐漸從大家的視野中消失。巔峰時五谷道場的銷售額達到壹年20億，現在卻需要“低價出售”來增加銷售額。
五谷道場的創始人王中王出生在農村。他沒有受過良好的教育，但憑著自己的努力，在當時赫赫有名的華龍集團爆發了。後來，王中王決定單幹，創立自己的方便面品牌。
起初，王中王無法啟動，但隨著大家開始質疑油炸方便面是否健康，王中王抓住了機會，決定做壹種健康的方便面，於是他推出了“五谷道場”。
五谷道場在央視做了壹個廣告，宣傳“拒絕油炸，還我健康”，於是迅速火遍全國。
央視的宣傳，五谷道場拒絕使用傳統油炸技術，讓全國人民迅速記住了這個方便面品牌，所以五谷道場壹上線銷量就飆升。進入市場的第壹個月，五谷道場就創造了600萬元的銷售額。
五谷道場開了個好頭，王中王努力把生意擴大到全國。最後，五谷道場設立了38個分會和80個辦事處。
2006年可以說是五谷道場的巔峰時期。在其他方便面品牌銷量大幅下滑的時候，五谷道場的銷售額卻以“火箭般”的狀態上升，基本上五谷道場的銷售額每個月都以30%的速度增長，最終實現了20億元的年銷售額。
銷量的快速增長對五谷道場來說既是好事也是壞事。
由於整個企業發展很快，很多方面還不完善，所以無論是產品還是公司管理都還有很多不完善的地方，有壹些問題亟待解決。比如產品的口感，五谷道場雖然確實健康，但是因為不是油炸的，所以沒有油炸方便面的口感好。
但是由於銷量的快速增長，整個企業都忽略了這個問題。他們擱置了這個問題，沒有找到改善口感的方法。他們仍然推廣“健康，非油炸”方便面。作為壹種食品，只關註健康問題，忽略了最基本的問題，就是好吃不好吃。消費者自然不會買賬。
因此，人們逐漸減少了對五谷道場的購買，其銷售額開始逐漸下降。
面對五谷道場業績的下滑，王中王並沒有認真思考如何解決。他堅持設計壹種新產品來增加銷售額。
但是，連老產品的問題都沒有解決，新產品的銷量怎麽可能高？所以公司內部高層開始強烈反對。但是王中王太盲目和自信了，或者說他在五谷道場之前的成功完全被沖昏了頭腦。他不僅沒有采納高層的意見，甚至還解雇了壹些人。
後來，王中王開始實施他的想法。他繼續擴建生產線，把所有的錢都投入到新產品的生產線上，希望再次“大賺壹筆”。但遺憾的是，這次等待他的不是盈利，而是虧損。
新產品的銷售額不高，這使得王中王投入的資金無法在預定時間內收回，他失去了所有的錢。
無奈之下，2009年，他把自己的公司以654.38+0.09億的價格賣給了中糧集團。
從巔峰的20億到“大甩賣”，這個觀點詳細總結了這個曾經的方便面巨頭因為創始人“過於自信”而倒下的過程，希望其他人可以借鑒。
“眼看著自己的高樓拔地而起，眼看著自己的高樓轟然倒塌”對王中王來說絕對是真理。
我不得不承認王中王很有商業頭腦。他還善於抓住機會，是壹個很有能力的人。正是因為他有能力讓五谷道場這麽快火起來，但也是因為五谷道場銷量的快速增長，造成了王中王的盲目自信，最終導致他的公司走向滅亡。
所以，想要創業成功，光有能力和頭腦是遠遠不夠的。妳必須有良好的心態，能夠“勝不驕，敗不餒”。否則，即使妳能創業，也無法長久經營下去。王中王的例子給許多企業家敲響了警鐘。