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泰康海報設計圖片欣賞

泰康人壽的目標是努力將泰康人壽打造成為最具親和力、最受市場青睞的大型保險金融服務集團,海報也意在親民。下面是我為大家整理的泰康海報設計圖片。希望妳會喜歡!

泰康海報設計圖片

泰康廣告海報設計圖片

泰康人壽在保險行業率先申請了信用評級。泰康人壽從1988的AA躍升至AAA?信用評級,成立至今無壞賬。

在中國成功發行保險次級債券

有足夠的償付能力。

註意防範金融風險,目前為止沒有壞賬。

泰康人壽作為壹家新型股份制壽險公司,高度重視防範金融風險,已逐步建立?三壹殺手。風險管理體系是以經濟資本和價值風險管理為基礎,以合規體系建設和法律服務為主要內容,以獨立內部控制評價和審計檢查為重要手段,實施全面風險、內部控制和合規管理的全面風險管理框架;同時,完善核保賠付制度,健全財務監控體系,加強審計,有效控制風險。泰康人壽堅持?流動性、安全性、收益性?為原則,努力管好用好生活資金,努力獲得最大回報。開業至今,沒有壹筆壞賬。泰康人壽按規定足額提取備付金,各項監控指標合理。經上級監管部門審計,具有足夠的償付能力。

UKAS某人壽保險公司通過了ISO9001:2000質量體系認證。

國際標準的標準化管理

泰康人壽壹直強調以制度促管理,以管理出效益,通過國際標準的規範化管理實現健康發展。

專業委員會管理體系的建立,預算委員會、投資委員會、兩核委員會和風險委員會在日常管理和風險控制中發揮了重要作用。

成立個險事業部、員工福利計劃事業部、銀行保險事業部,建立健全以基本法為核心的業務管理體系。世紀佳能?作為激勵體系的核心。

成立運營中心,整合資源,優化流程,服務先行,集中控制風險。通過建立強大的後援服務體系,形成規模經濟,降低運營成本,提高運營效率,為公司打造核心服務競爭力奠定堅實基礎。

財務預算體系的建立有效地加強了成本控制和財務管理。完善關鍵業務發展?風險監控數據庫模型?。

2000年?泰康在線?全面開放,公司積極發展網站服務,成為國內保險行業探索電子商務的先行者。[1]

開發行業領先的信息技術系統,為現代化管理提供堅實的基礎。

2001年,泰康人壽率先引進國外大型先進壽險軟件包,啟動了全新的計算機軟件系統:Life/Asia system,並成功開發了中國文化和本地化的軟件並投入實際應用。

個險、團險、銀保、SAP財務系統等新系統在全國各分行、數百家分行全面上線,業務集中處理模式全面建立和強化,為業務快速發展、風險控制和成本降低提供了有力支撐。

行業領先的營銷支持系統MSS為現場人員提供24小時個人營銷工作室,提升了個人壽險營銷的服務水平。

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