總覺得想說點什麽。
其實不管妳說什麽，都離不開錢。缺錢，想有錢就得賺錢。
他們說，做錯了就要為自己做點什麽。
還有人說，錢是夢。
向內尋求是對的。
但是怎樣才能得到自己心裏想要的錢呢？
換句話說，妳是怎麽算出這筆錢的？
錢在哪裏？
根據南的觀點，資金有五種流向。那就是天災，疾病，害群之馬，國家，小偷。當我們知道去哪裏，我們就會知道如何使用這筆錢。
但是錢在哪裏呢？怎麽問？
縱觀歷史，每當世界經濟發生重大變化，世界的財富就會隨之轉移。
農業時代，天下財富在土地，誰擁有土地，誰就擁有財富，比如:地主；
當工業時代到來時，世界財富轉移到機器和礦山。這個時候，誰擁有工廠、礦山、能源，誰就擁有財富，比如資本家；
20世紀50年代大工業時代到來，世界財富開始從工廠向流通領域轉移。這個時候誰擁有了流通渠道，誰就擁有了財富，比如中間商，沃爾瑪。
今天，信息時代已經到來。美國桑迪亞國家實驗室首席經濟學家阿諾德·貝克說:“世界經濟將經歷有史以來最深刻的變革。”在這種變化中，世界的財富必須轉移，轉向哪裏？當今世界的財富藏在哪裏？無論我們是創業者、公司管理者，還是尋找創業機會的普通人，當我們無法清晰判斷今天全球80%的財富都聚集在哪裏的時候，妳將無法得到妳想要的。美國微軟公司總裁比爾·蓋茨說:“在21世紀，要麽有電子商務，要麽沒有商業。”壹針見血。
我們已經從工業時代進入了信息時代。今天，全球電子商務的發展已經形成了不可逆轉的趨勢。1993全球只有50個網站，今天已經有1000多萬個網站。網上交易額在1998年達到39億美元，1999年達到50億美元，2002年達到1.2萬億美元。
2005年9月24日，《福布斯》雜誌公布了2005年美國最富有的400人名單。在這個排名中，我們看不到房地產行業的老大:富豪中的富豪，也就是排名中的前五名，看不到汽車巨頭的身影，那麽前五名是誰呢？第壹名是微軟老板比爾·蓋茨，凈資產51億美元；第二名是有“股神”之稱的投資專家沃倫·巴菲特，凈資產400億美元；第三名是微軟的保羅·艾倫，凈資產225億美元；第四名是戴爾電腦公司的邁克爾·戴爾，凈資產6543.8+08億美元；第五位是甲骨文公司的勞倫斯·埃裏森，凈資產6543.8+07億美元。
中國首富丁磊只用了四年，陳天橋只用了三年，財富積累速度驚人。這些富人有以下特點:
1，他們沒有從家族繼承財富，都是白手起家；
2.他們沒有獲得超過壹代人的財富；
3.最賺錢的行業是與電子商務相關的行業；
4.賺錢最快的行業也和電商有關。
當我們看到了電子商務快速發展的大趨勢，了解了世界財富變化的歷史規律之後，是否可以得出這樣的結論:歷史和現實告訴人們，財富永遠在變化的大趨勢中，今天的世界財富就蘊含在全球電子商務發展的大趨勢中？那麽是誰在創造世界的財富呢？普通人如何參與財富分配？
如何變得富有？怎麽才能賺錢？
知乎上有個熱門話題:妳現在要賺多少錢，40後才能財務自由？
討論者眾多，數萬人關註。近年來，財務自由的概念被越來越多的提及。每個人都想實現財務自由，但什麽是財務自由呢？
有人認為財務自由就是有錢，可以在buy buy隨意買，隨時開始旅行，隨意換車庫。......
但事實上，財務自由遠沒有這麽簡單。這不僅僅是錢的問題。
什麽是真正的財務自由？
百度百科對“財務自由”的定義是，人在沒有生活費的情況下，為了錢而努力的壹種狀態。可以表示為:
財務自由=被動收入>支出。
什麽是被動收入？
被動收入即被動收入，是指不主動付出勞動，通過投資或他人的時間和金錢獲得的收入。包括但不限於:租金、利息、分紅、版稅、個人博客廣告、代言費等。
可見，通過工作獲得的工資並不在被動收入之列。財務自由的另壹個更接地氣的說法是，上班不用打卡，躺著就能賺到的收入能覆蓋妳所有的開銷，那妳就是“自由”了。
既然涉及到支出，妳就要明白，財務自由和妳有多少錢沒有關系。
比如妳每月消費1000元，妳的資產每月產生1001元的被動收入，妳就財務自由了；但是假設妳壹個月賺壹百萬，但是壹個月花壹百多萬，那麽妳還是無法實現財務自由。
所以，真正的財務自由，關鍵不在於擁有百萬，而在於感受自由，了解自己，了解自己擁有的東西，知道即使明天失業，也不會陷入困境，依然可以舒舒服服的過壹段時間，不用擔心馬上找不到工作。
那麽，我們應該怎麽做才能實現財務自由呢？
1，升級妳的思維模式
在《富爸爸的財務自由之路》中，羅伯特·T·清崎提到了全世界四種合理合法的賺錢方式，它們位於四個象限——ESBI。
①E象限-員工員工類型
員工通過為他人或公司工作來賺錢。有壹份工作，回報比是1: 0.25-0.5，工作的付出遠大於收入。
不管妳在哪裏工作，不管妳是CEO還是普通員工，只要妳是用時間換金錢，每天工作八小時賺錢的兼職，妳就是員工。
②S象限——自雇自由職業者類型
如果妳是自己的老板，用自己的錢投資，加上自己的時間，然後賺錢。回報率為1: 1。不工作就什麽都沒有，相當於給自己打工。
③B象限——企業主企業家類型
創業者有壹個系統為他工作，回報比例是1: 5: 25: 125...企業家只需要雇傭合適的人來操作這個系統。當然，前期妳得幹活，慢慢妳就能把操作系統化，然後有時間有金錢。
④I象限-投資者投資者類型
投資者用錢賺錢，回報比例為:1:10:100:1000...他們不必工作，因為錢為他們工作。就是投資貨幣和資本，就像股票、基金之類的，以錢生錢。在“我”象限中，金錢變成了財富。
E和S象限的人都是只有工作才有收入，但是B和I象限的人不工作也有錢，也就是我們上面說的“被動收入”。
看了以上四個象限的含義和特點，妳應該已經發現，只要妳在左象限，妳就不可能實現財務自由。
比如羅伯特。t？清崎說:“如果妳想實現時間和金錢的平衡，走向財務自由和財富，除非妳在象限的右側工作。只有在B象限和I象限工作，才能獲得非勞動收入，才有可能實現時間金錢的平衡和財務自由。”
所以，要想實現財務自由，首先妳要學習B和I的思維模式，懂得主動改變自己的象限。
對於普通人來說，實現財務自由最初的困難往往在於資金的積累和觀念的轉變。這其實是壹個循序漸進的過程。建議妳從以下兩種方法入手。
2.控制妳的現金流。
先來看兩個小故事。
畢業兩年後，小啊屬於月光族，甚至經常透支信用卡。這種情況並沒有隨著工資的提高而改善。工資壹發，信用卡就要還，壹直欠債。
前段時間家裏生病需要錢的時候，發現根本拿不出來。
另壹方面:
小B工作多年，有點積蓄。隨著現金貶值被炒熱，他開始學習和實踐投資理財，然後把所有的閑錢都投入到股市和理財產品中。
當他遇到緊急情況，急需大量資金時，發現自己所有的現金都被投資了，沒有辦法取出來應急。結果，我明明有錢，卻根本拿不出來。
小啊和小B的問題其實都是個人對現金流管理不當造成的，這兩種情況也是普通人在生活中最常遇到的。
富爸爸曾經說過:“不能控制現金流的人是在為那些能控制現金流的人工作。”對於我們個人來說，如果現金流管理不好，無論我們賺多少錢，我們都不會變得富有。
如果妳有和小啊壹樣的問題，最重要的是先改變自己的消費習慣，不要追求與目前收入不匹配的過度生活方式，盡量減少負債。
如果妳是小B，妳需要對自己的資金做壹個合理的安排計劃。每年都要提前安排資金，在保證流動性的前提下考慮收益。記住流動性永遠是第壹因素，其次才是高收益。
3.理解風險和冒險的區別。
這兩年發現身邊很多人都買了股票。
有的是別人推薦的；有的是因為去年短暫的牛市；其他人只是隨波逐流。......
但是這些人很少有人能看到公司的年報，尤其是財務報表。大多數人甚至不知道市盈率是什麽意思。
很多人都聽說過“投資有風險，入市需謹慎”。但我並沒有真正理解它的含義。對於大多數沒有金融知識的人來說，投資股票不是風險，而是風險。他們甚至不是在投資，而是在賭博。
如今，我們都知道購買“資產”可以產生大量的現金流。但前提是妳有足夠的知識去識別和購買資產。
ESBI象限左邊的大多數人並不特別擅長財務數字。但是如果妳想在象限的右邊成功，那麽數字就應該是妳的眼睛，讓妳看到大多數人看不到的東西。
擁有理財眼光可以降低妳的風險，反之，理財弱視會增加妳的風險。
因此，建議妳每周花五個小時做以下四件事:
①閱讀財經雜誌、財經新聞等。
(2)學習金融、投資常識；
③玩現金流的遊戲，網上可以查到。建議妳多玩幾次。
(4)去上壹些金融類的課。
摘要
壹般來說，40歲以後想要實現財務自由，首先要升級思維模式。賺多少錢已經不是最重要的事情了。重要的是“被動收入”的比例，以及知道何時以及如何從“現金流象限”的壹端過渡到另壹端。
在此期間，妳可能會面臨失敗和困難。關鍵是要相信自己。不要逃避妳需要學習的東西，正視妳的恐懼和懷疑，花時間去發展妳需要掌握的技能，壹個新的世界將為妳打開。
如果妳想變得富有，妳必須先賺錢。
賺錢有幾種方式。
壹種是站著賺錢，用努力賺錢；比如我給人打工，靠出賣體力掙錢。
第二種是坐著賺錢，用商業勞動賺錢；比如企業主靠自己的努力和員工創造價值。
三是躺著賺錢，用無形資本賺錢；比如專利、租金、投資等。，被動收入。
四是睡覺賺錢，用系統賺錢；比如大連鎖企業，大資本家。
五是玩賺錢，利用系統賺錢。
老板是個陰謀家。這個方案制定出來，系統和制度就建立起來了。對於現在的大老板來說，做壹個規劃是很有必要的，建立壹個大的架構和體系，妳就可以賺很多錢。
第壹人考慮結構、制度、體制，是“無為而治”，處於最高位置，重在把局做對；2號是指事必躬親，有所作為的團隊，專註於把事情做好。簡而言之，第壹是天道，莊子之道；第二是人性，孔孟之道。
我們肯定想當老板，想賺錢。
目前，有幾種收入形式:
第壹種是壹份工作，壹份工資，比如公務員，工人等。，而老板絕不會做這種工作；
二是壹份工作掙得多，比如老板；
三是壹項勞動的終生收入，如壹項專利、壹個品牌等。
四是壹次性多代勞動所得。
在這四種用工情況中，老板應該選擇後三種情況，這與老板實施的戰略管理有關。壹份耕耘多壹份收獲，是實現戰略轉折的突破階段。我從過去的努力工作變成了現在的更聰明地工作，希望每個人都能成為“寄生蟲”，最終達到“不勞而獲”的最高境界。
很多人喜歡當老板，但都是小老板，總是不怎麽做事。為什麽不呢？我認為，到了壹定程度之後，壹個企業要想做大做強，老板的意識必須上壹個新臺階。現代企業必須突破思維的鎖定，企業發展的每壹個階段都需要壹個理念和思想的階段。比如壹百萬元的利潤，需要壹百萬元的思想境界；壹千萬的利潤，需要壹千萬的思想境界；十億元的利潤需要十億元的思想境界，否則很難實現突破，而且這種突破用不了多久。
工作是人做的，錢是人想到的。
工作的人越多越窮，思考的人越多越富。這就是當今時代創造財富的不同環境。在西方國家，我們玩得越多，得到的錢就越多。作為全球包括珠三角地區的工廠，我們幹的活多，賺的錢少，我們覺得很丟人。我們真正賺的是辛苦錢，血汗錢。人們在做想法和標準。
我，壹個沒錢的人，在教有錢人怎麽賺錢，因為現代社會的財富機制變了。財富來源於思想，學者有思想。新思想是新貨幣，新思想是新財富。當今社會，沒有思想，沒有新思想，沒有新創新，很難賺錢。
有的企業主說賺了大錢就不“玩”了，就是利潤來源變了。如果我們的精神世界向前邁了壹小步，對企業來說就是壹大步。在實踐中，我們在物質和利潤上的突破來自於大腦的突破，來自於思想的突破。如果不能有所突破，錢就拿不回來了。
有句話說得好，解放思想，黃金萬兩；解放思想是萬兩黃金，所以金錢是從思想中解放出來的。以前廣東可能是想教別人壹把斧子，現在不是了。和浙江相比，廣東這幾年的發展還是比較滯後的，比如在觀念上。思想創造財富，但如果是空的，就必須物化，變成壹個系統，壹個體系，這樣體系才能運轉。
那麽我們應該做些什麽或者制定壹個計劃嗎？
制度是解決問題的最終途徑。
利潤來源於制度，這在西方國家是很好的見證。有四個原則:使人能為妳工作，資本，制度，體制。能人占頂，智者占邊，閑人占底。制度是解決問題的根本途徑，所以要構建有競爭力的制度。
同時要把復雜的問題簡單化，把簡單的問題量化，把量化的問題程序化，把程序化的問題系統化。對於大家比較熟悉的新木桶理論，我們可以從中得到四點認識:做長不做短，做壹些不做面，做深不做淺，做快不慢。這就需要我們建立壹個有競爭力的體系。
同時還要復制壹個有競爭力的系統，實現復制再復制，最終無限復制後成本為零——實現壹個從資本運營到虛擬運營的過程。