銀行或者錢主手上。詳解：錢的生命在於流動，有如市場的生命在於逐利。它們可以自動完成惟利是圖的使命，卻不肯自動承擔拯救危難的使命。這不能怪錢和市場，只能怪人自己，人本身就有這個弱點。當然，沒有危機的時候，人們把這個弱點視為優點。 在流動困難的時候，錢不會爛掉，都好好地待在銀行裏。問題是沒有主人的旨意它是不會動的。不動的多了，當然流動性就緊張。 錢如果不流動，就不能稱之為錢；想讓錢流動起來，沒有利益的驅動也不可能。 什麽時候大家都不願意動錢呢？當然是大家認為沒錢可賺的時候。比如現在，金融危機了，錢主們都在套現，拼命收回自己的錢。入市投資變成逃離觀望，廠商拿不到投資，生產萎縮，經濟蕭條。這就是金融危機的最後結果。 在這個期間，錢主們手裏的錢在幹什麽呢？我想，應該是在避禍，就是避免自己的錢貶值。 盡管錢的貶值不是錢主們能夠完全左右的，比如國家沒招了，只好先印點鈔票應急，票子壹多，價值就稀釋了，妳只好瞪著眼睛看著自己手裏的錢貶值。 為了盡量避開這個倒楣事，有頭腦的錢主們要采取三個辦法： 第壹是把錢投放在初級產品市場，比如期貨上的石油和糧食等必不可少的戰略資源。 第二是把錢變成硬通貨，比如黃金。以往還有美元，這次不行了。黃金搶光了，就要搞點多元化，防止在壹棵樹上吊死。 第三是把錢投向新興市場，不求發財，只求保本。 當然，錢主們還有相當壹批錢被沈澱在不良資產上，不能變現逃脫，拿就只有等著打水漂了。 以上三個辦法也很危險，如果只囤不買，把市場憋死，最後還是血本無歸。還是要有啟動生產的口子。 每當這個時候，國家手裏能有點錢是最幸運的。現在西方國家紛紛將銀行暫時國有化，國家拿到錢，出於國家利益的考慮，將不惜代價地促使它流動，這是國家與錢主的最大不同。國家可能有戰死的，比如冰島和巴基斯坦現在的處境。錢主們卻都是嚇死的，他們與錢犯壹個毛病，除了投機和逃命，不肯為社會流血。 中國的情況有點特殊，錢主手裏有40萬億，國家手裏也有足夠的紙幣，問題是流動不起來。這些錢能夠向西方的錢主們那樣去避禍麽？當然不能，或者說根本來不及。怎麽辦？就要在國內市場上想辦法，用官話講，叫作啟動內需。只要我們的國內市場哪怕維持低速循環，也能保證自己的資產不大幅貶值。 問題是這個內需的啟動現在非常艱難。購買必需品嚴格地講不叫消費，只能算維持。真正的內需來自長線需求的消費。比如房子、汽車、家具、文化、健身、旅遊等等。很多地方房子降價了，但人們以為它還可以再降，於是持幣觀望；中國大城市的汽車消費被環保意識和養車艱難打得半死，農村和中小城市消費水平還上不去，現在正處在低谷。三中全會正力圖激活農村市場，但這是個慢功夫，只怕難解燃眉之急。當前，國家應該采取壹些既利民又有助於激活消費信心的非常之舉，啟動國內市場。 至於我們手裏的外匯資產如何處理，無非也是錢主的那三個招數。既要少受損失，又要盡到大國責任，既要算眼前帳，又要算長遠帳，這是考驗財政部門的智慧的時候。 克服全球危機，需要全球機制，即各國統壹行動。遺憾得是，這在目前根本不可能完全實現。所以，危機壹旦形成全球之勢，就不可能迅速擺脫。 盡管如此，各國根據本國情況采取的努力，也比錢主們積極得多、有力得多。 在全球滯脹的時候，像中國這樣龐大的新興市場，勢必以經濟引擎的身份，為世界經濟復蘇發揮舉足輕重的作用。錢在信心的籠子裏，中國人手裏拿著籠子得鑰匙。現在是世界人民壹起向中國唱《東方紅》的時候…… 遺憾的是像中國這樣的大國，現在太少了。尤其是這個世界已經做了太多有負於它的事情，迫使中國不能再像98年亞洲金融危機那樣單純可愛了……
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