先說說我對神舟品牌的看法。神舟作為國內著名的廉價電腦品牌，多年前組裝騙人，同時做到了別人做不到的電腦低價。個人認為神舟電腦騙人就是壹點小錢，沒什麽大不了的。不是食品行業。它不會殺了妳。又不是百度這種害國害民的企業。所以神舟連壞人都算不上，最多是個奸商。畢竟商業環境是勝者為王。
但是，神舟手機要想和小米手機比，根本沒戲。因為神舟根本不了解小米，具體原因如下。
1.神舟手機定位模糊，註定失敗。
神舟手機壹發布，就是三款不同價位的手機。分類混亂。
雖然小米現在有幾款。其實壹開始很長壹段時間，小米只有壹個品類或者接近壹個品類。壹個價格，壹個配置。這在市場前期起到了很好的聚焦作用。用戶買不買討論同壹個東西是很重要的。
這背後，有幾大意義。小米做到了專註和完美。專心打造壹個能稱霸世界的好產品。米1，在很多人專註吹毛求疵的情況下，還能裝下各種意想不到的負面，已經是很不錯的產品了。那個時候，妳很難找到比小米更好、性價比更高的產品。所以壹旦上映，就會引起轟動和狂熱的關註。而小米自己，因為壹個產品，必須要盡力。
如果小米當時有幾款產品，能引起這麽大的轟動嗎？小米能這麽專註於自己嗎？(不包括幕後研發，只說發布)
另外，小米的域名和小米的型號都很清楚。因為小米在各個領域都有牛人團隊，所以在哪裏表現都不差。神舟出來的時候有三款，價格從400到900不等。甚至，已經公布了近9款價格完全不同的車型。這樣的策略有利有弊，但弊更大。對於用戶來說，神舟手機是400多嗎？還是900多的手機？完全模糊了。犯了和華為榮耀壹樣可笑的錯誤。
妳們那裏亂七八糟的手機型號誰能記得住？
2.市場已經不是單純低價為王的時代了。要知道，手機會爆炸，所以可信度很重要。
市面上幾百元的智能手機很少嗎？相當多。所以妳很難用幾百元的簡單價格真正吸引用戶。
首先，市場需求存在。不然小米也不會出800左右的紅米。但是，關鍵是妳的策略對不對，能不能拿到市場份額。而神舟手機混亂的定價策略，根本無法讓消費者建立起足夠的信心。因為妳同時有幾款產品，對於消費者來說，可能神舟手機就是400元檔次的感覺。哪怕妳的配置是900多，甚至是1000多。為什麽小米當時沒有這種感覺，是因為當時的市場環境不同。妳不能為壹把劍而刻舟。
此外，小米的低價背後其實有過硬的品質做背書。這壹點非常重要。比如MIUI。
3.3的力量。MIUI也是小米成功的壹部分。
不管專家怎麽說MIUI，比如有人推崇魅族的系統。但事實上，市場說明了壹切。如果妳的手機是其他品牌的，妳會先刷什麽？大多數人會選擇MIUI。因為它簡單易用。不是因為什麽好看，也不是因為MIUI的進化速度超出了用戶的預期。
神舟有這樣系統的經驗嗎？妳的系統比MIUI好嗎？如果不能，其實妳的口碑就很難傳播。很多人給小米貼標簽，卻完全看不到小米的優秀。就系統而言，目前國內口碑和人氣幾乎可以說MIUI占據第壹的位置。這意味著消費者也覺得MIUI是最好的系統，最信任MIUI。單純看MIUI是不對的。體現在小米手機上，會讓小米手機越來越受歡迎，而不是低價。
4.時間和時間窗口是不同的。神舟手機要和紅米競爭。
現在再打小米，已經錯過機會了。說點小米期貨的，別看了。為什麽其他手機銷量趕不上小米所謂的期貨？不要誤認為是營銷。關鍵是小米手機抓住了當時的核心需求。當時市場上缺少2000元左右的優質產品，小米也是在這種需求得到滿足的情況下才起來的。現在2000攤位的產品太多了。所以如果神舟手機還有機會的話，需求也在紅米。(神舟手機公布的九款機型和價格也大致是這個思路，價格在400-999，所以我做了功課。但是，因為多種同時發布，定位混亂，還是沒有。因為我沒有做到專註和完美。)