屬性:
房地產是在香港買賣房地產時對房地產的稱呼。房地產可以是壹個單元、壹棟建築或壹個花園。甚至壹塊地，壹個車位，爛尾樓等等。物業的信息包括建築面積平方米，包括裝修，景觀，樓層數，位置，價格，房間數，會所設施甚至公用事業率。
前壹種信息可能不是法律要求的，也可能是誤傳。大物業或藍籌物業是指其交易量高，價格穩定，轉手容易快捷，鐵路沿線。通常會成為投機者的最愛。
以廣州為例，“國五條”細則已經出臺，廣州的調控落地政策也將於近期出臺。相對於二手樓市的恐慌，廣州壹手樓市依然火熱。2013年4月清明節前後，傳統上不適合買房，於是開發商趕在清明節前推貨，購房者爭相入市。從最近熱銷的樓盤來看，很多市中心的樓盤都比年前漲了不少。
商業地產的概念:
1.零售:壹種交易形式，可以定義為直接向最終消費者銷售商品或服務的銷售活動。它也是壹種為消費者提供待售商品的商業活動環境，使消費者從零售商那裏獲得消費品和與消費品有關的無形服務的滿足感。它直接關系到居民的生活質量和生活方式，是社會資源配置的重要階段——最後階段。
2.零售戰略(Retail strategy):是零售商集中資源實現目標，確定主要服務於哪些客戶，將提供哪些商品和服務，建立和保持競爭優勢的系統計劃。具體包括企業使命目標、競爭對手分析、客戶細分與定位、門店選址、服務策略、與供應商的關系、信息管理與分銷系統、低成本運營、零售活動組合等。
3.商圈:指以所在地為中心，沿壹定方向和距離擴展的吸引顧客的零售店輻射範圍。簡單來說，也就是顧客來店居住的地理範圍。
4.全過程商品管理:是指零售商從分析顧客需求出發，對商品組合、定價方式、促銷活動、資金使用、庫存商品等經營指標進行綜合分析和規劃，通過高效的運營體系，確保在最佳時間、最合適的數量和合適的價格向顧客提供商品，同時實現既定的經濟效益指標。
5.市場化運作、商場化管理:指“統籌規劃、租賃經營、統壹管理、自負盈虧”，各櫃獨立運作，形成商場管理規範化的專業化管理模式。
6.精細化管理:是壹種以“精準、細致、深入、規範”為特征的綜合管理模式。全面是指在整個企業的所有管理活動中貫徹的精細化管理的理念和風格。精細化管理包括精細化運營、精細化控制、精細化核算、精細化分析和精細化規劃。
7.購物中心的交通規劃:購物中心的交通規劃分為兩部分，壹部分是周邊道路將交通帶入購物中心，另壹部分是購物中心自身用地範圍內的交通組織與規劃，以及建築內部的人流組織。
8.購物中心人流如織。購物中心的人流有兩種:壹種是從停車場到購物中心的運動；另壹個是從購物中心到購物中心的運動。