事實上，設計提倡關註生活中的每壹個細節，每個人和事物都在傳達和反饋人們的感受，表達受眾的生活細節。要把這種感覺傳達給更多的人。
當我們在設計壹個產品的時候，知道受眾會如何使用它以及如何使用它總是很重要的。沒有這種認識，幾乎不可能創造出人們會喜歡的產品。
奇美羅有句名言，“人忽視設計，就是忽視人”。這句話完美地總結了以用戶為中心的設計的重要性。以用戶為中心的設計是為了深入了解誰會使用產品。
大多數人是為了設計任務而設計的。
作為壹個商業機構，服裝企業的最終目的是盈利。企業本身不是設計院，也不是時尚研究機構，要用商業思維做生意，不能用商品思維。
在設計產品時，需要充分考慮九適原則，這壹原則不僅在商品策劃和設計策劃中有所介紹，而且在設計師設計和實現時也有明確表達。
每壹個產品的誕生都是壹次旅程。設計團隊在這個過程中會做出很多決策，結果通常是由這些決策決定的。如果我們優先考慮用戶的需求和訴求，真正致力於創造以用戶為中心的設計，那麽我們的旅程最終會得到用戶喜歡的產品。
壹些服裝企業的設計師經常臨摹、抄襲。尤其是壹些期貨品牌，因為時間緊，任務重，設計師幾乎是沒完沒了的版型；這個時候大部分設計師都成了設計師，作品裏沒有靈性。談設計流浪是壹種奢望。
如何恢復銷量？
每季壹盤貨出來後，設計師需要召集相關部門進行銷售和陳列還原，很多服裝企業都不這麽做。
銷售還原需要將樣衣(圖紙或布板)按月份、上下、內外結構進行展示，最大程度的了解每季每個月能賣出什麽。設計結果中缺少什麽？還有什麽？對比過去的銷售數據，此時無論是品類的完備性，還是配色的合理性，都可以在這個環節體現出來。
減銷量其實是設計成果的復制，通過這個復制發現設計不足是最重要的。