1.作為壹個管培生，短期的職業規劃還是比較清晰的。在學習管理內容上，前期是學習基礎知識和技能。面試中，長期工作規劃、綜合素質、溝通能力等。都是顧慮，重點是長遠思考，但要腳踏實地。
面試官:
2.在評價能力素質的時候，要特別註意管理思維的傾向，因為管培生是企業長期的培養計劃，投入大量的精力和財力，所以選人非常重要。建立導向崗位的素質模型很重要，是否有發展價值，對壹個員工的個人規劃是否很重要，是否能與企業長期穩定，心態是否積極。