1.業務部門風險自查動力不足。由於職能和目標定位不同，農村商業銀行的業務營銷機構往往專註於營銷而忽視風險，而總行管理部的目標是開展檢查、監測和揭示風險。為避免影響業務經營考核，業務經營中的問題以及農商行各業務部門自查發現的問題，通常不會主動向總行合規風險管理部或條線部門匯報，更多的是通過內部消化解決。
2.農村商業銀行之間的信息共享有待加強。風險合規條線與業務、內審、紀檢等部門尚未形成資源信息共享、溝通協作、協調配合的機制，多問多查的現象時有發生。
上一篇:大盤下跌多少點位可以熔斷下一篇:電線銅回收多少錢壹斤？