1.評估問題:首先妳需要知道妳和同事之間的問題是什麽。是溝通不暢，目標不壹致，工作方式不兼容還是其他問題？定義問題將有助於您提出更有針對性的解決方案。
2.分析影響:其次，妳需要評估這些問題對妳工作的影響。如果這些問題正在幹擾團隊的工作進度，或者對妳的工作效率產生負面影響，妳可能需要考慮采取行動了。
3.考慮解決方案:在問題和影響明確之後，您可以考慮可能的解決方案。如果換伴侶是其中之壹，那麽妳需要考慮是否真的有助於解決問題。例如，更換伴侶可能會帶來新的挑戰，例如需要重建信任和熟悉新的工作方式。
4.溝通協商:如果妳覺得有必要換搭檔，而且對團隊和妳的工作效率都有好處，那麽妳可以和同事開誠布公的談壹談，說明妳的想法和理由。這可能有助於雙方達成諒解，實現更好的合作。
5.向上級匯報:如果妳和同事之間的談判未能達成諒解，或者問題嚴重到需要上級介入，那麽妳可以考慮向上級匯報。匯報時要客觀公正，提供問題的詳細描述和妳的建議，也要說明妳為解決問題所做的努力。
壹般來說，在考慮要不要換伴侶的時候，妳需要權衡問題的嚴重性、解決方案的可行性以及可能帶來的影響。明確問題和解決方案後，與上級溝通，尋找最合適的解決方案。