文 | 伍小五
美劇《矽谷》（SILICON VALLEY）第壹季第3集有個這樣的劇情，讓我這等吃瓜群眾十分開眼界：
壹家創業公司的創始人，到投資人Peter處討論註資問題，希望能緊急註資之前承諾的1500萬美元，並且強調了這筆資金的重要性，因為他們的工廠出了問題，如果資金不到位公司將立馬倒閉。
然後，Peter沒有給予任何答復，只是不緊不緩的說了壹句：“妳們有吃過漢堡王嗎？”兩位創始人馬上懵逼了。
他說他開車經過看到壹家漢堡王的店，十分受歡迎。接著，Peter讓助理去附近漢堡王，將那裏的各樣食品買壹份回來。
兩位創始人就這樣被關在門外，Peter自己則在辦公室裏對著壹桌子的各式各樣的漢堡研究起來。他從各個漢堡包的種類名稱，到包上面的芝麻，壹幅極其認真的樣子。
不過，這看起來更像壹個故弄玄虛不願意給錢的把戲。
壹段時間後，外面的人等得不耐煩了，貿然進了辦公室，要求Peter給壹個明確的答復。
然後， 他說：“緬甸、巴西和印度尼西，全世界供應芝麻的三個國家中，其中有兩個國家有大量的蟬。不覺得這很巧嗎？”
人家是來要錢的，妳卻在說農業生產。這種沒有技術含量的轉移話題讓現場十分尷尬。
他繼續說：“緬甸的蟬災每13年發生壹次，巴西的蟬災每17年發生壹次。明年剛好兩個國家發生蟬災的時間重合，這個現象221年才發生壹次。這兩個國家的農作物將受到大幅度毀壞。”
現場氣氛繼續尷尬。
他開始解釋說明了，不像緬甸和巴西，印度尼西亞沒有蟬災，同時，他看到印尼的芝麻期貨的價格很低。於是就買入了壹批期貨。如果短缺帶來全球價格的上漲，即使只有10%，都有6800萬的收益進賬。
他看著兩位創始人，“我可以從中撥出1500萬給妳們做過渡貸款。”
兩位創始人欣喜若狂，如釋重負。
然後，就是皆大歡喜，大家壹起吃漢堡王。
看到這個誇張的劇情，我頓時心生敬佩。就這樣，看著壹堆漢堡包上，就把6800萬賺到手了？我的第壹反應竟然是敬佩，我是too young too simple嗎？
然而，當梳理壹下Peter的思路，就會發現，當中不只是誇張和有趣，還有理有據，有說服力和有啟發。
先整理壹下他的思考過程：
這個過程中充分體現了見微知著，善於觀察，然而，最大的特點還是 對顯性信息的挖掘 。
我暫且將大家都知道的、顯而易見的信息稱作顯性信息。
如果我去麥當勞，看到這麽多的人，真的會沒有任何想法，因為這不是壹個很正常的現象嗎？太常見，以致視而不見。
當我手拿漢堡，我的第壹反應最多就是，哎，說是巨無霸，怎麽這麽小？差評。誰還看到上面有芝麻？去多拿壹包番茄醬好了，反正不用錢。
進壹步想，我的聯想和Peter的聯想有何不同？
而基於邏輯的前因後果的推斷最大的好處是“有方向”，這個方向能讓妳挖掘社會運轉的聯系，然後對將要發生的事情有壹個預判，並且是有根據的預判。
所以，我學到的（1）不要對顯性信息視而不見，（2）進行聯想要基於邏輯推斷。
假如我做到了留意顯性信息，做到了邏輯推斷，我能從漢堡推出芝麻期貨價格上漲嗎？我當然不能。
就算我能想到漢堡銷售推動芝麻需求增加，我怎麽知道芝麻的主要生產國是緬甸、印度尼西亞和巴西？
我怎麽知道印尼和巴西有蟬災？
我怎麽知道這兩個國家多久發生壹次蟬災？
我怎麽知道哪壹年這兩個國家會同時發生蟬災？
我又怎麽知道緬甸的芝麻期貨價格如何？
可見，Peter的思考方式只是手段，能讓這個方式起作用的，是其背後掌握的大量知識。在他的思考過程中，至少涉及了經濟、農業、生物、數學、地理等領域的知識。
而這個廣泛的知識積累背後，是壹個人堅持不怠、學而不厭的用功和努力。是壹個人對待知識的認真態度。
我有過很多次後悔自己在中學的時候沒有認真學數理化史地生，但這次是最後悔的壹次。我錯過了6800萬美元啊！
對不起，我入戲太深了。但，沒有知識是“沒用”的，這是真的。所以，我學到了要持續增加自己的知識積累，構建自己的知識體系。
不要對顯性信息視而不見、進行聯想要基於邏輯推斷、持續增加自己的知識積累這三點其實也是顯性信息。這三個道理不是很多人知道麽？但是做到的人有多少？不過也是太顯而易見以致視而不見的又壹個例子而已。
從壹個漢堡到6800萬美元，表面看是略帶誇張的致富戲碼，但了解了其過程以後，便知道其實是引人深思的好故事。