然後是三種應急預案演練:桌面演練、功能演練、綜合演練。各種演練的任務和實施過程如下:
(1)桌面演練:基本任務是訓練參與者的問題解決能力，解決應急組織之間的相互配合和責任分工問題。桌面演練壹般在會議室舉行，由應急組織代表或關鍵人員參加。鑒於有限的應急響應和內部協調活動，根據應急計劃和標準工作程序討論了在緊急情況下應采取的行動。之後，以口頭評論的形式收集參與者的建議，提交簡短的書面報告，總結演練活動並提出改進應急響應的建議，為功能演練和綜合演練做準備。
(2)功能演練:基本任務是根據應急響應功能，測試應急人員和應急系統的規劃和響應能力。功能性演練壹般在應急指揮中心或現場指揮部舉行，可同時進行現場演練，可調用有限的應急設備。演練結束後，除口頭提出意見外，還應向當地有關部門提交演練活動的書面報告，並提出改進意見。
(3)綜合演練:基本任務是測試應急預案中的全部或大部分應急響應功能，以評估應急組織的應急運行能力和相互協調能力。全程演練是現場演練，演練過程要盡可能真實，要調用更多的應急人員和資源進行實戰演練，可以以互動的方式進行，通常持續幾個小時或更長時間。演練結束後，除口頭評論外，還要提交正式的書面報告。
綜合演練過程很復雜，應該提前仔細計劃。壹般來說，演練過程可分為演練準備、演練實施和演練總結三個階段，涉及多個部門。
演習的具體過程:
1.
確定練習的目的
2.
練習內容
3.
組織結構
4.
材料制備
5.
鍛煉時間
6.
鍛煉計劃
7.
正式開始演習
8.
對練習進行總結