我會關註人力資源管理。人力資源是近年來企業管理的熱門話題。目前壹些小企業還沒有熱衷於培訓他們的人力資源，甚至忽視了招聘的重要性。這是壹個相當大的錯誤，因為員工是企業非常重要的資源，尤其是在26世紀這個快速發展的社會。人才是任何企業可持續發展的基礎，因此我們必須重視對人力資源的有效管理。
在公司裏，我會建立壹個更好的組織結構。再小的企業，也需要壹個比較完整的組織結構。如果企業有壹個良好的組織結構，那麽它可以通過建立相關的標準來配備每個職位的人才，以便讓每個人都能充分展示自己的才能。世界上許多最成功的公司在成立時就已經確定了公司的部門、職位和人員要求。麥當勞為什麽能稱霸快餐業？甚至烤漢堡的時間也有它的標準。所以做漢堡的人當然應該清楚的知道需要什麽角色。