1，執行遵守公司的工作制度、考勤制度、保密制度等公司規定。
2、部門工作的績效。
3.完成任務的行為。
4、遵守國家法律法規，行為符合社會公德。
5.績效考核標準是公司當月的營業收入指標和目標，公司每季度會調整壹次。
6.其他人。
企業的銷售收入最終是由銷售部門的人員來實現的。成功的銷售工作需要數量合適的營銷人員，更重要的是這些人員需要有腳踏實地、認真努力的態度和過硬的工作能力。所以績效考核的指標需要重點突出，落實到位。
銷售部門在營銷組織中的作用主要是:
1.銷售部門直接與市場和消費者對接，可以為市場分析和定位提供依據。
2.銷售部門可以通過壹系列的銷售活動來配合營銷策略組合。
3.通過銷售結果檢查營銷計劃，與其他營銷管理部門壹起制定有競爭力的營銷策略，制定新的營銷計劃。
4.銷售是企業活動的中心，銷售部門是企業最前線的戰士。在瞬息萬變的市場中，銷售是企業和客戶之間的紐帶，不斷進行創造性的工作，為企業帶來利潤，不斷滿足客戶的各種需求。銷售部門在公司整體營銷工作中承擔的核心工作是銷售和服務。