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項目外包流程

壹個完整的軟件外包項目流程包括:需求分析、總體設計、詳細設計、開發編程、測試分析、系統集成和現場支持。

1.需求分析:建立合作意向後,首先會對客戶的要求進行詳細的了解,準確的了解客戶的需求,客戶的業務模式和業務流程,結合自身的經驗為客戶提出改進建議。

2.總體設計:在需求確定並得到客戶認可後,系統設計師將與客戶壹起設計系統架構並制定項目實施計劃。

3.詳細設計:程序員真正根據系統架構,詳細設計不同模塊的功能和規格。

4.開發編程:根據詳細的設計和計劃,程序員編寫軟件程序代碼。

5.測試分析和系統集成:不同模塊的編程完成後,對系統進行測試和集成。

6.現場支持:軟件系統開發最終完成後,到客戶現場進行安裝、調試和培訓。

7.系統運行支持:系統投入運行後,我們可以長期為客戶維護系統。除了保證系統的正常運行,還要根據客戶的業務變化和使用過程中發現的問題對系統進行修改。因為軟件開發有風險。通過制定完整的項目控制方案,可以規避風險,提高工作效率,增加軟件項目研發的成功率。軟件項目控制根據軟件工程的基本原理,從需求、設計到編碼、測試、實現和維護,采用瀑布模型來控制軟件開發的全過程。

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