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打破常規的三個成功例子

事物是不斷變化的,有時需要打破常規,根據新的情況制定新的方法。下面是我為妳整理的壹個打破常規的成功例子。歡迎閱讀!

突破和成功案例1:

壹個做建材生意的年輕人去工廠進貨。在驗貨的時候,小夥子看到車間的壹個角落裏堆著很多碎地磚,就問:為什麽堆在這裏?銷售科長說:?這些地磚是在生產或搬運過程中不小心損壞的,所以成了廢品,壹直沒有清理。?

小夥子拿起壹塊地磚,發現這些地磚花紋精美,顏色鮮艷,質感好。他不禁嘆了口氣。這樣扔掉太可惜了。?突然,他想到了壹個主意:現在房屋裝修離不開地磚。現在市面上的地磚都是常規品種,但是新房裝修需要壹些其他的地磚,市場上很難買到,只能現場切割。這樣不僅麻煩,還會造成壹些浪費。如果把這些碎地磚加工成特殊規格,壹定會變廢為寶。

於是,小夥子對銷售科長說:?我想低價買回這些破地磚。妳怎麽想呢?銷售科長壹聽,笑了。妳是我們的老客戶了。如果妳想要這些地磚,我可以給妳。還是不談錢吧。此外,我們打算花錢請人除掉他們,這正好省了我們很多麻煩。?

小夥子把這些破地磚帶回家,買了幾臺切割機。根據裝修的要求,他設計了十幾種不同的規格,把碎地磚切割成不同的形式。然後,他把它們和普通地磚放在壹起賣,讓顧客根據自己的需求選擇。客戶聞訊後紛紛前來購買,有的客戶還和小夥子簽訂了長期供貨合同。就這樣,消息口口相傳,小夥子的地磚門市部很快就變得人頭攢動。

初試成功後,小夥子通過合同回收了幾家工廠的地磚?報廢?,加工銷售這個?特殊規格?地磚。因為他找準了地板市場的空白,敢於突破常規,獲得了豐厚的回報,很快成為了知名的大老板。

突破與成功案例2:

在伽利略之前,古希臘的亞裏士多德認為,物體下落的速度是不壹樣的,物體下落的速度與其重量成正比。物體越重,下落的速度越快。例如,壹個重10公斤的物體下落的速度比壹個重1公斤的物體下落的速度快10倍。

1900多年來,人們壹直將這壹理論視為毋庸置疑的真理。年輕的伽利略根據自己的經驗推理大膽質疑亞裏士多德的理論。經過仔細考慮,他決定自己做壹個實驗。他選擇比薩斜塔作為實驗場。

那是1590的壹天。他帶來了兩個大小相同但重量不同的鐵球。壹個較重且實心,另壹個較輕且空心。伽利略站在比薩斜塔上向塔下望去。塔下有人站著看,大家都在議論。有人諷刺說:?這個年輕人壹定是瘋了!亞裏士多德的理論是不會錯的!?但是伽利略忽略了它。

實驗開始了。伽利略兩手各拿壹個鐵球,喊道:下面的人,看清楚了,鐵球要掉下來了。?說完,他同時把雙手張開,人們看到,兩個鐵球平行落下,幾乎同時掉在地上,所有的人都傻眼了。

伽利略的實驗揭開了落體運動的秘密,推翻了亞裏士多德的理論。這個實驗在物理學發展史上具有劃時代的意義。其實這個實驗大家都可以做,但是為什麽別人不做甚至反對呢?那是因為他們對創新思維有嚴重的惰性。可見,只有破舊立新,才能創新未來。

突破與成功案例3:

心理學領域的研究結果表明,我們所使用的人才只是我們所擁有的2% ~ 5%。可見,要倡導突破常規的創新思維。在個別情況下成功人士的勵誌故事下,按常規做事也不錯。但是,當約定俗成已經不適應變化的時候,就要綁定思維,突破約定俗成,善於翻新,另辟蹊徑。只有這樣,才能化缺陷為優勢,化劣勢為優勢,在看似失望的困境中尋求願望,發明新的活力,取得意想不到的成功。

將軍田忌和齊威王賽馬,是因為田忌的顧問孫臏善於考察,敢於打破常規。他和田忌的劣馬、對方的中馬、對方的劣馬比賽,以至於三局兩勝,輸掉了比賽。最終,田忌反敗為勝。

敢做敢當,敢於打破常規,也是黃光裕作為成功人士勵誌故事的壹大特色。黃光裕坦承,他做事的習慣是勇敢和武斷。他曾經說過:

有了三分,我就敢做了。

黃光裕的大姐黃秀虹認為二哥是個膽小的人。她說:?只有打破常規的人才會成功。不敢打破常規的人,不能說壹定會失敗,只能隨波逐流,尋找自己的目的。?國美的競爭對手,北京大中電器創始人張大中也坦承:?每個企業都有壹個勵誌說書人的特點,就是成功人士。他(黃光裕)比我年輕,他更有闖勁。?

在留在商界的過程中,經歷了各種各樣的困難和磨練,黃光裕養成了敢於突破常規的勇氣。黃光裕認為事件要從多方面討論,方法只有壹個。找到真正的意義和方法並不容易。

但是,妳要有嘗試的勇氣,要有把成功人士的勵誌故事變成妳的同伴的勇氣,要在這個過程中壹直發明價值。

黃光裕敢於突破常規,是他的特點造成的,也是環境所迫。作為壹個如此偉大的人,沒有所有的社會資源和背景,壹切只能靠自己,所以他會被迫有所成就。當人們被迫冒險時,他們敢於打破常規。

黃光裕敢想敢做、突破常規的氣質已經融入國美的血液。國美通過各種生鮮銷售方式成功吸引了消費者,很快引起了我的網絡實力。這個成功人士勵誌故事的力度甚至讓壹些人認為國美是在電器批發領域。霸道?、?刻薄?比如國美每擴張到壹個新的中心,就會忽視周邊商圈的對抗,用各種奇招推高價格,吸引顧客,擠壓下遊生產商。

壹位知情人說:?妳可以不滿國美賣了幾個月的貨才付款,定制產品,分享消費者的生產利潤。但是,對於大部分消費廠商來說,卻不能忽視國美的超級銷售力。?

2005年7月23日,國美南京店倒閉。位於南京新街口的國美?第壹家南京店?沒想到關門時間定在了南京商戶已經關門的午夜12!國美南京店關門三天營業額超1?6543.8+0億元,創國美成立以來關閉分店銷售額新高。黃光裕表示:

只要妳認為做事情有意義,妳就應該有魄力和勇氣去帶頭做每壹件事。

國美能得到這麽快的發展速度,應該說除了誠信、價格、服務,關鍵是敢想敢做的勇氣。黃光裕打破常規的動作壹個接壹個,令人眼花繚亂。

黃光裕曾用三個字總結了自己的成功秘訣:敢想、敢做、守。他這樣解釋這三個字:

敢於思考,就是樹立壹個目的。成功人士的勵誌故事壹個人要想有所成就,就要有幻想,有開闊的視野,有遠見。沒有偉大幻想的人,壹生將壹事無成;敢做,就是能夠把想法付諸實踐,得到實效;保持就是堅持。只要保持住,就能抓住機會。

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