火災火災來勢迅速而且兇猛。如果沒有適當的滅火器械或相應的工具，火勢會蔓延得很快，妳和與會者的生命都將面臨威脅。酒店的客房內壹般都貼有火災逃離須知。雖然與會者曾經看過多次了，但作為大會的策劃者和組織機構，仍然有必要讓與會者了解。在火災中，恐慌常常是導致死亡的原因。煙霧蔓延，人們辨不清方向就會不知所措。因此，妳如果花壹點時間把這些註意事項打印在計劃書中或作為附加材料發放到與會者手中，就會減少不少不必要的損失，哪怕能僅僅挽救壹個人的生命，妳所付出的努力也是值得的。
恐怖襲擊恐怖襲擊這個字眼曾經離人們很遙遠，但現在它又回來了，許多人不得不面對它，尤其是2001年以後。許多酒店和公***機構已經制定了相應的對策來處理此類事件。這些對策並非針對妳、會議組織機構或舉辦會議的酒店或會展中心，而是因為它們有可能成為恐怖組織襲擊的目標。由於情況難以預測，所以安全和風險管理的要求也隨之提高。
妳應該制定壹些應急行動計劃，並對員工進行針對性的培訓，以便當緊急情況發生時，他們可以和與會者們並肩作戰。妳還可以和酒店員工以及執法部門合作，按照他們的指令行事。
自然災害另壹種在妳控制能力之外的緊急事件就是自然災害。即使是恐怖襲擊，也有談判的可能。面對自然災害，妳只能任其擺布。颶風、暴風雨、地震、森林大火都是典型的自然災害。妳可以在壹定程度上為颶風的到來做準備，但是如果妳取消會議，或為了使與會者錯過颶風而縮短會議時間，那麽妳將會遭遇財政預算的危機。當然，人的生命比金錢更重要。面對自然災害，妳無計可施。唯壹能做的就是制定出壹個恢復計劃以及考慮如何彌補損失。在這種情況下，保險就是救生員。不要只是關註壹般的商業保險，其他種類的保險也是很有用處的。
醫療突發事件
這些事件在任何時候、任何地點都會發生，而且常常出乎我們的預料。壹個人心臟病發作時可能沒有任何預兆。有些人吃了過敏的食物後，身上會突然出現皮疹並且呼吸道發生阻塞。糖尿病人有可能會陷入昏迷。這些醫療突發事件的時間、地點以及情形總是不斷變化的。
會議策劃者在策劃會議時應該考慮到這些情形，可以和酒店醫療部門事先做好溝通，同時要熟悉會議場地附近醫院及醫療機構的情況。
另外，讓工作人員學會人工呼吸或心肺救助復蘇方法也是壹個明智之舉。許多酒店和機構要求從總經理到門童在內的所有人員都要上人工呼吸和心肺救助復蘇方法課程。這些課程的目的是讓所有人明白，挽救生命是每個公民的職責。 我們承諾讓您的會議物超所值！
喜陽會議將以絕對優勢，多樣的選擇為您的會議提供物超所值的解決方案。
問題二：為什麽風險管理是會展成功的重要因素 個人認為，第壹位當屬會展的宣傳力度，宣傳是否到位，這是關鍵。 第二就是會展的門票問題，可以適當的把門票的價格實惠壹些，給更多人機會； 第三就是會展有沒有重要人物 的參與，比如社會公眾人物的參與，肯定會對會展起到蓬蓽生輝的作用。
問題三：如何抓好企業風險管理 企業面對的風險主要包括行業風險、財務風險、人力資源風險等。
加強企業的風險管理主要從三個方面著手：1.強化風險意識。2.建立風險管理機制。3.從風險中發現並抓住機遇。
如果您要做壹份報告或者形成壹份文件，每壹條下面都可以闡述很多相關內容。
如果您要應用在實際的企業管理中，也需要在組織中從上到下做很多頻繁的、細致的、長期的工作，以保證組織中每個人每時每刻都有發現風險、處理風險、應用風險的意識和能力。在風險管理中，組織內、外部的及時、有效溝通以及快速、有效決策是及其重要的。
目前部分高校已經開始設置危機管理相關專業，在現在和未來的市場中，風險管理的水平很有可能決定企業的生死。
問題四：什麽是投資風險和風險管理？ 1、什麽是風險和風險管理
風險是壹種客觀存在的、不可避免的，並在壹定條件下還帶有某些規律性.因此,只能試圖將風險減小到最低的程度,而不可能完全避免或消除。降低風險的最有效方法就是要意識並認可風險的存在，積極的去面對、去尋找，才能夠有效地控制風險，將風險降低到最小程度。
風險管理：是經濟單位對風險進行識別、衡量分析，並在此基礎上有效地處置和規避風險，降低由風險帶來地損失。
2、黃金投資市場的風險特征
a. 投資風險的廣泛性
在黃金投資市場中，從投資研究、行情分析、投資方案、投資決策、風險控制、資金管理、賬戶安全、不可抗拒因素導致的風險等等，幾乎存在於黃金投資的各個環節，因此具有廣泛性。
b. 投資風險存在的客觀性
投資風險的客觀性不會因為投資者的主觀意願而消逝。投資風險是由不確定的因素作用而形成的，而這些不確定因素是客觀存在的，單獨投資者不控制所有投資環節，更無法預期到未來影響黃金價格因素的變化，因此投資客觀存在。
c. 投資風險的影響性
進入投資市場壹定要有投資風險的意識。因為在投資市場之中，收益和風險是始終是並存的。但多數人首先是從壹種負面的角度來考慮風險，甚至認為有風險就會發生虧損。正是由於風險具有消極的、負面的不確定因素，致使得許多人不敢正視，無法客觀的看待和面對投資市場，所以舉足不前。
d. 投資風險的相對性和可變性
黃金投資的風險是相對於投資者選擇的投資品種而言的，投資黃金現貨和期貨的結果是截然不同的。前者風險小，但收益低；而後者風險大，但收益很高。所以風險不可壹概而論，有很強的相對性。同時，投資風險的可變性也是很強的。由於影響黃金價格的因素在發生變化的過程中，會對投資者的資金造成盈利或虧損的影響，並且有可能出現盈利和虧損的反復變化。投資風險會根據客戶資金的盈虧增大、減小，但這種風險不會完全消失。
e.投資風險具有壹定的可預見性
黃金價格波動受其他因素影響，如：原油和美元的走勢、地緣政治因素的變化等等，都將影響黃金價格的波動，對於這些因素的分析對於黃金投資的操作而言具有壹定的可預見性。客觀、理性的分析將會為投資操作提供壹定的指引作用。
3、風險管理的必要性在投資市場如果沒有風險管理的意識，會使資金出現危機，失去贏利的機會。主要體現在以下幾個方面。
Ⅰ可以降低投資的風險率
使用風險管理，可以合理有效的調配資金，把損失降到最低限度，將風險最小化，創造更多的獲利機會。從而達到降低投資風險的目的。
Ⅱ有助於保持良好的投資心態
這壹點至關重要。在資金操作過程中，難免因為失誤而造成資金的虧損。如果能夠合理的控制風險，當出現虧損時有助於保持良好的投資心態，可以減少情緒慌亂中的盲目操作，降低了連續虧損的可能性。
4、風險管理的實施
Ⅰ 根據資金狀況訂制合理的操作計劃和方案
在操作之前根據資金量大小合理的訂制資金運作的比例，為失誤操作造成的損失留下回旋的空間和機會。
（二）投資者的幾種常見心理誤區保持健康的投資心理是投資者在投資市場中取勝的關鍵。保持健康的投資心理是投資者對市場獲得正確認識和正確實踐的必要條件。良好的心理素質可以使投資者發揮更強的思維能力和更高的效率，對基本面、技術面所發生的變化及時、客觀、準確的做出分析和判斷，制定較為科學合理的操作策略並嚴格執行。否則由於行情逆轉造成賬面金額的虧損，將對投資者的分析思維和操作造成強烈的幹擾和破壞，使投資者思維和感覺狹窄呆板，不知所措，難以保持理性客觀的態度來適應不斷變化的市場行情，導致判斷屢屢失誤和操作步調混亂。
所有的投資過程都可以分為三個環節：認知市場、分析市場和......>>
問題五：突發公***事件信息公開有什麽作用 重大突發公***事件管理中 *** 信息公開的作用
1、有利於突發公***事件預測與預防
突發公***事件預測是突發公***事件管理的首要環節。為了防止突發公***事件造成的嚴重影響或再次發生，突發公***事件預測在突發公***事件管理中是十分必要的，突發公***事件管理的預警機制實現了這個目的。 *** 在對信息的搜集、掌握、分析以及制定有效預防措施方面具有無可替代的資源優勢，任何個人面對危機都是弱小無力的，只有 *** 才能與危機相抗衡。如果 *** 在危機發生前不及時公布預告信息及采取相應預防措施，那麽公眾將對於危機的發生壹無所知，危機發生後，公眾也將不知所措，不能配合 *** 處理危機事件，導致的後果也將是毀滅性的。 *** 信息公開有利於建立健全全社會預警體系，形成統壹指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公***安全和處置突發公***事件的能力。同時， *** 信息公開也可以讓公眾最大程度地了解突發公***事件的真相，及時準備，有效預防突發公***事件。
2、有利於突發公***事件應急決策分析
突發性公***事件應急決策是指面對已發生的突發事件，以 *** 為指導，媒體、非營利組織、企業與公民***同參與，在有限的時間、資源、人力等約束條件下，在認識客觀規律的基礎上運用科學的方法，明確應急管理目標並提出解決問題方案的研究和選擇過程。 *** 信息公開要把突發公***事件的誘因查找出來進行識別和分析，對突發公***事件進行分類，確定突發公***事件來源和產生條件，描述突發公***事件特征，分析突發公***事件的可能影響。通過對突發性事件的不確定性和危機要素的全面考慮，對危機大小、結果範圍和危害程度、持續發生的時間、發生頻率等內容進行估計，最後對已經確認的風險、威脅和危險的大小及發生概率進行評價，建立管理的優先次序，以有限的資源、時間和資金來管理最嚴重的突發事件危機對象。
3、有利於公眾了解有關突發公***事件真實情況，穩定社會秩序
*** 信息公開不僅與社會個體的利益休戚相關，而且對社會進步和和諧發展具有重要的意義。 *** 信息公開是回應人民主體地位、平衡權力與權利關系不可或缺的條件，也是反映國家民主政治體制成熟程度的壹個重要方面。對於突發性公***事件公眾最希望聽到的就是具有權威的 *** 的聲音，如果 *** 對於危機的發生不做出及時的反應，那麽公眾脆弱的心理底線很容易崩潰，從而將導致謠言四起，產生巨大的公眾恐慌。因此， *** 應加強信息披露的透明度，允許媒體公正介入。面對突發事件， *** 應及時地把真相告知公眾，增加透明度，使社會公眾全面、準確了解突發事件信息，增強危機意識，協助和監督 *** 做好突發事件的預防和應對工作。
4、有利於提高突發公***事件管理效率
面對突發公***事件， *** 扮演著組織領導者的角色，即 *** 組織和動員社會人員***同應對危機， *** 在危機管理中起著主導作用。 *** 必須進行權威的信息發布，告知公眾 *** 正在采取的政策和措施，采取此項措施的必要性，以及要求公眾如何配合，引導廣大群眾積極參與，主動配合 *** 實施應對措施，避免出現小道消息滿天飛的不正常現象，從而提高應對突發事件的行政效率。因此， *** 統壹、及時、準確發布權威可信的突發事件信息有利於爭取輿論主動權，把事態控制在有序的範圍內。
問題六：風險事故案例，了解該風險是如何被管理的，運用了了什麽樣的技術 不同的管理崗位需要應對不同的風險。 在激烈的市場競爭中，企業面臨著各種難以預測的風險，要求職業經理人提高風險管理的能力。本書旨在幫助經理人避免競爭中的經營風險，系統地講授了前沿的風險管理理論和實用的風險管理方法，詳細介紹了信用風險管理、財務風險管理、生產風險管理、市場風險管理、人力資源風險管理、法律風險管理的相關知識。經理人將從中了解到了到企業運作中風險管理的相關知識，逐步培養起風險管理水平，妥善處理風險管理和公司運作的關系。 壹、首先是樹立突發事件的公關應對意識 做到臨危不亂。以公眾為中心的意識。公眾是影響企業生存與發展的關鍵因素之壹。公眾對企業的認知、評價決定著企業能否獲得更多更優越的資源。這就要求企業壹方面要把以公眾為中心的意識作為企業壹切工作的邏輯起點，不斷檢討、糾正企業自身行為，使之與社會公眾的利益和期望相適應，以謀求社會公眾的好感、認可、支持與合作。 二、其次是組建突發事件公關隊伍,全面應對突發事件 為了加強對突發事件的管理與應對，在企業內部建立壹支訓練有素、精幹高效的突發事件公關隊伍是完全必要的。其成員應包括企業最高決策層、公關部門、生產部門市場銷售部門、技術研發部門、保安部門、人力資源部門等相關部門的人員，以及法律顧問、公關專家等專業人士。在正常情況下，突發事件公關小組負責對企業內外環境進行實時監測，在廣泛收集信息的基礎上分析發現存在的問題和隱患；對可能出現的突發事件情況做出準確預測，根據預測結果制定切實可行的突發事件防範措施：監督指導防範措施的落實，加強對突發事件預警機制的管理；開展對公關人員和全體員工的培訓，組織突發事件狀況模擬演習等。 三、最後是修復和重塑企業形象 謀求新的發展契機。壹方面要如實兌現突發事件中對公眾的承諾，做好善後工作。另壹方面要對企業形象進行重新設計，準確定位，更新企業戰略。譚小芳老師建議企業要彌補突發事件造成的形象損失，重新贏得公眾的信任，關鍵是要更新經營戰略，提升管理水平，全面改善產品與服務質量，為客戶創造更大的價值，同時為社會公眾帶來更多的利益。這樣企業才可能“化危為機”，謀求新的發展契機！ 註意事項 總之，如何進行有效的企業突發事件是現代企業管理者越來越重視的問題。現代企業所處的時代是壹個全新的時代：技術手段日新月異，產品不斷更新換代，競爭者無縫不入、伺機而動，消費者口味遊移不定，人才持續外流內泄，危機無處不在……在這樣的時代裏，只有企業聲譽和品牌形象才能帶來持久的盈利能力，顧客忠誠，競爭力，員工的積極性和忠誠度以及抵禦危機的能力。
問題七：應對突發事件的體制建設包括哪些內容 主要包括
建立健全突發事件應急預案體系、
建設應急基礎設施和應急避難場所、
排查和治理突發事件風險隱患、組建培訓專 *** 應急隊伍、
開展應急知識宣傳普及活動和應急演練、
建立應急物資儲備保障制度等方面內容。
問題八：應急管理的基本原則與任務是什麽？ 應急管理關系到公眾的生命和財產安全，涉及 *** 的應急職能部門，必要時需要多部門聯動並協調合作。因此，要把握以下基本原則。
1、以人為本，安全第壹。把保障公眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少突發事件造成的人員傷亡作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。
2、統壹領導，分級負責。在黨中央、國務院的統壹領導下，各級黨委、 *** 負責做好本區域的應急管理工作。在 *** 應急管理組織的協調下，各相關單位按照各自的職責和權限，負責應急管理和應急處置工作。企業要認真履行安全生產責任主體的職責，建立與 *** 應急預案和應急機制相匹配的應急體系。
3、預防為主，防救結合。貫徹落實預防為主，預防與應急相結合的原則。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
4、快速反應，協同應對。加強應急隊伍建設，加強區域合作和部門合作，建立協調聯動機制，形成統壹指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理快速應對機制。充分發揮專業救援力量的骨幹作用和社會公眾的基礎作用。
5、社會動員，全民參與。發揮 *** 的主導作用，發揮企事業單位、社區和誌願者隊伍的作用，動員企業及全社會的人力、物力和財力，依靠公眾力量，形成應對突發事件的合力。同時，增強公眾的公***安全和風險防範意識，提高全社會的避險救助能力。
6、依靠科學，依法規範。采用先進的救援裝備和技術，充分發揮專家作用，實行科學民主決策，增強應急救援能力;依法規範應急管理工作，確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。
7、信息公開，引導輿論。在應急管理中，要滿足社會公眾的知情權，做到信息透明、信息公開，但是，涉及國家機密、商業機密和個人隱私的信息除外。不僅如此，還要積極地對社會公眾的輿情進行監控，了解社會公眾的所思、所想、所願，對輿情進行正確、有效引導。
應急管理的基本任務概括起來主要有以下幾個方面：
1、預防準備。應急管理的首要任務是預防突發事件的發生。要通過應急管理預防行動和準備行動，建立突發事件源頭防控機制，建立健全應急管理體制、制度，有效控制突發事件的發生，做好突發事件應對工作準備。
2、預測預警。及時預測突發事件的發生並向社會預警，是減少突發事件損失的最有效措施，也是應急管理的主要工作。采取傳統與科技手段相結合的辦法進行預測，將突發事件消除在萌芽狀態。壹旦發現不可消除的突發事件，及時向社會預警。
3、響應控制。突發事件發生後，能夠及時啟動應急預案，實施有效的應急救援行動，防止事件的進壹步擴大和發展，是應急管理的重中之重。特別是發生在人口稠密區域的突發事件，應快速組織相關應急職能部門聯合行動，控制事件繼續擴展。
4、資源協調。應急資源是實施應急救援和事後恢復的基礎，應急管理機構應該在合理布局應急資源的前提下，建立科學的資源***享與調配機制，以有效利用可用資源，防止在應急中出現資源短缺的情況。
5、搶險救援。確保在應急救援行動中，及時、有序、科學地實施現場搶救和安全轉送人員，以降低傷亡率、減少突發事件損失是應急管理的重要任務。特別是突發事件發生的突然性，發生後的迅速擴散以及波及範圍廣、危害性大的特點，要求應急救援人員及時指揮和組織群眾采取各種措施進行自身防護，並迅速撤離危險區域或可能發生危險的區域，同時在撤離過程中積極開展公眾自救與互救工作。
6、信息管理。突發事件信息的管理既是應急響應和應急處置的源頭工作，也是避免引起公眾恐慌的重要手段。應急管理機構應當以現代信息技術為支撐，如綜合信息應急平臺，保持信息的暢通，......>>
問題九：金融風險理論有哪些 金融風險主要有：市場風險，信用風險，流動性風險 ，金融風險管理，作業風險 ，行業風險 ，法律、法規或政策風險，人事風險 ，自然災害或其他突發事件，股票投資風險等等。
金融風險理論有：壹、不對稱信息理論
1、逆向選擇和道德風險
逆向選擇的例子：阿克洛夫舊車市場模型
車主按平均質量支付價格，則市場中僅剩下低於平均質量的汽車。
道德風險表現：車主保險後不謹慎駕駛。
銀行根據平均風險制訂利率，低風險項目由於成本太高退出市場，僅剩下願意支付較高成本的高風險項目。
借貸市場的道德風險有三種具體表現形式 ：A、改變資金用途。B、有還款能力借款人隱瞞自己的還款能力。 C、借款人對借入資金的使用效益不負責任。
2、委托DD代理理論
金融機構並非總是能夠有效地篩選投資項目。因為： 1、由於存在 *** 救援機制，使金融機構具有“從眾心理” 2、不對稱的激勵懲罰機制3、金融機構對借款人的監督是不完全的。
二、金融機構不穩定性（脆弱性）理論
根源於私人信貸創造機構，特別是商業銀行和相關貸款者固有的經歷周期性危機和破產的傾向。周期性解釋派代表人物：明斯基
是從周期性角度來解釋金融體系不穩定的孕育和發展。
借款公司按其金融狀況可以分為三類： 抵補性的借款企業，投機性的借款企業，“龐茲”借款企業
當經濟長期持續繁榮時，後2種貸款人會增多。當人們認為價格不能再漲時，經濟出現蕭條，後2種企業違約，導致金融機構出現支付危機。
導致周期循環發生的原因：（1）代際遺忘或無知（2）競爭壓力（3）個體或集體的非理性
不同的金融危機當然采取不同的理論，近期的歐債金融危機主要是歐盟成員國債務過大， *** 壹時間內無法還清以前所欠下的債款， 可以看作是 *** 的資金行動性出現危機，同時 *** 信用性也承壓（該還錢的時候不還錢，不講信用）。這種危機時很復雜的，而理論跟實際往往差別很大，所以在解決歐債危機時並不是單單壹種理論能夠解決，而是 要在各種相適應的理論結合的基礎上，在根據危機國的實際情況聯合起來去解決的。
希望能夠幫到妳 我懂得不是太多 抱歉
妳們是不是老師出題了？我前幾天也碰到個問的問題和妳壹樣的，呵呵
問題十：在強化預防為主，風險防範的法律制度方面主要做了哪些修訂 落實科學發展觀 推進應急管理工作
馬 凱
黨中央、國務院歷來高度重視應急管理工作。近年來，我國在全力應對各類重特大突發事件中，不斷總結經驗，探索規律，應急管理工作取得了重要進展。2008年我們成功應對南方部分地區低溫雨雪冰凍和四川汶川特大地震等突發事件，取得了重大勝利。深入貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，要求我們進壹步加強應急管理工作。
壹、認清形勢，高度重視做好應急管理工作的重要性
人類發展的歷史，就是壹部應對挑戰、戰勝災難、不斷前進的歷史。人類社會發展到今天，經濟、社會和自然界都進入了壹個各類突發事件發生概率更高、破壞力更大、影響力更強的階段。當前，我國正處於工業化、城鎮化快速發展時期，各種傳統的和非傳統的、自然的和社會的風險、矛盾交織並存，公***安全和應急管理工作面臨的形勢更加嚴峻。壹是自然災害處於多發頻發期。我國是世界上自然災害最為嚴重的國家之壹，災害種類多、分布地域廣、發生頻率高、造成損失重。特別是近年來，極端氣候事件頻發，中強地震呈活躍態勢，自然災害及其衍生、次生災害的突發性和危害性進壹步加重加大。二是安全生產形勢嚴峻。我國經濟發展較快，能源、資源、運輸供給長期偏緊，再加上安全生產基礎薄弱，壹些地方和企業責任不落實、監管不到位，生產安全事故總量居高不下，重特大事故時有發生。三是公***衛生事件防控難度增大。公***衛生事件誘因和影響都呈較強的國際性特點，全球新發的30多種傳染病已有半數在我國發現。重特大疫情和群體性不明原因疾病時有發生，隨著人口流動量的加大和流動速度的加快，疾病的防控難度加大，造成的損失更加嚴重。食品藥品生產經營中市場秩序混亂、源頭汙染嚴重、監管力量薄弱等問題尚未得到根本解決。四是社會安全面臨新的挑戰。我國改革發展進入關鍵階段，各種利益關系錯綜復雜，維護社會穩定的任務艱巨。國家安全面臨的形勢更加復雜嚴峻。對當前國際金融危機造成的重大影響和可能引發的各類突發事件，我們要有充分的準備。
必須清醒地看到，我國應急管理體系建設以及基礎設施防災抗災能力等方面還存在著薄弱環節，我國的應急管理工作與有效應對復雜多變的公***安全形勢還不適應，與經濟社會快速發展的形勢還不適應，與最大限度地保障人民群眾生命財產安全的要求還有差距。主要表現在：應急管理體制、機制和法制建設有待加強；應急救援體系不夠完備，救援應急保障能力比較薄弱；對壹些重大自然災害形成機理和預測預報的研究不夠深入，在運用科技防災減災方面還有不小差距；城鄉防災減災基礎設施建設相對滯後，防範應對各類突發事件的基礎能力仍待提高；壹些地方和部門風險防範意識不強，社會公眾防災避險意識和自救互救知識不足。
面對復雜嚴峻的公***安全形勢，正視應急管理工作存在的薄弱環節和突出問題，必須進壹步增強憂患意識，切實提高對應急管理工作重要性的認識。
其壹，加強應急管理是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。科學發展觀第壹要義是發展。這裏的發展是全面、協調、可持續的發展，這就要求我們把經濟社會發展建立在安全保障水平不斷提高的基礎上，而不是只強調經濟增長，不顧安全甚至以破壞環境資源、忽視群眾生命安全和健康為代價。科學發展觀的核心是以人為本，這就要求我們的各項工作都要把人民群眾的安全和切身利益放在首位。
其二，加強應急管理是構建社會主義和諧社會的必然要求。和諧社會既包括人與自然和諧，也包括人與人和諧。我們壹方面要主動適應自然，在正確認識和把握自然規律的基礎上合理開發自然，促進人口、資源、環境協調發展；另壹方面要增強防範和抵禦自然災害風險的能力，當發生自然災害時，能夠把損失降到最低程度。同時，也要求......>>