這場災難的最終結果是極好的。由於保羅得到的幫助和他自己優秀的性格，他度過了這次磨難，變得更好。文章沒有詳細描述達裏奧在保羅磨煉的過程中做了哪些努力，扮演了什麽角色。
達裏奧所經歷的壹切正如本書前壹篇文章所描述的:
從大學開始，達裏奧就對金融產生了濃厚的興趣。1971年，尼克松總統宣布美國將不再遵守允許美元自由兌換黃金的承諾。從這件事開始，他已經見證了幾十年。就在政策制定者準備讓貨幣升值之前，他們還信誓旦旦地說不會這麽做，所以達裏奧了解到了這壹點。當政府決策者向妳承諾不允許貨幣貶值時，他們越堅定地做出這樣的承諾，情況可能就越嚴重，貨幣貶值很快發生的概率就越大。
但這次尼克松的總結性講話導致的美元貶值並沒有導致股市大跌，反而上漲了4%左右。這個結果出乎Dalio的意料，於是他開始仔細研究過去的幾次貨幣貶值，然後搞清楚形勢發展的原因和邏輯關系。
這件事讓達裏奧明白了:妳最好搞清楚其他人在其他時間、其他地方發生了什麽，因為如果妳不這麽做，妳就不知道這些事情會不會發生在妳身上，壹旦發生在妳身上，妳就不知道該如何應對。
1975年，大遼創立橋水。這個時候他做的就是跟蹤市場動態，幫助客戶戰勝市場。在此期間，他開始設計機械化的市場模型，並通過各種數據分析，了解其中的關系，得出用於建立模型的決策規則。
這些模型讓達裏奧賺得盆滿缽滿，但壹個“永不虧損”的賭註卻讓他損失了約6.5438億美元+的身家，相當於他當時的大部分個人身家，也給客戶帶來了損失。不斷應驗的最慘痛的教訓是，沒有什麽是確定的，總有壹種風險會讓妳蒙受巨大的損失，即使是在看似最安全的渡口，所以妳最好總是假設自己什麽都沒見過。
這個教訓在很多方面改變了達裏奧的決策方式，這些改變對達裏奧的成功至關重要。在犯了許多其他錯誤後，達裏奧完全改變了他的行為。
1982達裏奧迎來了人生中最慘烈的壹場失利。1982年8月，墨西哥債務違約，其他許多國家很可能會步其後塵。作為少數預見到這種情況的人之壹，達裏奧自信地宣稱，美國正在走向大蕭條。基於這種判斷，為了對沖最不利的可能性，他開始購買黃金和國債期貨，這是壹種押註信用問題加劇的風險控制方式。
但是達裏奧錯了。隨後的18年，美國經濟經歷了歷史上最繁榮的無通脹增長時期。
在眾目睽睽之下犯下這麽大的錯誤，對達利奧的打擊幾乎是毀滅性的，不僅僅是名譽方面，他幾乎失去了之前所創造的壹切。
通過冷靜的分析，達裏奧找出了導致他崩潰的錯誤:
壹是可笑的過度自信，放縱自己被情緒左右；
第二，我再次體會到了學習歷史的價值，壹切不過是“舊事重提”；
第三，行情的時機把握有多難。
“即使在我被擊敗後，我也知道我必須冒著各種風險去追求這種精彩的生活，所以我的問題是如何‘穿越這片危險的叢林’而不在途中被殺死。回想起來，我的失敗是發生在我身上最好的事情之壹，因為它讓我變得謙卑，我需要謙卑來平衡我的侵略性。我學會了壹種很好的害怕犯錯的感覺，這讓我的思維模式從認為‘我是對的’轉變為問自己‘我怎麽知道我是對的’。”
經過這次悲慘失敗的教訓，達裏奧明白了:當面對兩件妳們都需要但似乎相互矛盾的事情時，妳需要耐心做出選擇。這樣，妳會發現如何盡可能地兩者兼得。幾乎總有壹條有利的路是妳還沒有找到的，所以妳需要壹直尋找，直到找到為止，而不是壹開始就滿足於明顯的選擇。
雖然這個過程非常艱難，但他最終找到了魚和熊掌兼得的方法——“投資的聖杯”，這也是背後的秘密橋水的成功之處。
達利奧有壹種可貴的品質。無論遇到什麽挫折，他所做的不是消極被動，逃避或逃避責任，而是積極面對事實，積極應對，直面挑戰，不僅要找到相應的解決辦法，甚至要讓之前的每壹次失敗都成為他沒有大成功的理由。
無論是壹些小失敗，還是1982的災難，兒子保羅的雙向精神障礙，都是如此。
達裏奧說，與失敗相比，我對無聊和平庸的恐懼要嚴重得多。對我來說，好事比壞事好，壞事比平庸的事好。因為壞事至少給生活增添了味道。
這就是平庸的人之所以平庸的原因。失敗並不可怕。可怕的是他們不願意面對失敗。