當我們對需求進行分類時，壹般會有兩種方式同時進行。
第壹，橫向分類
首先，為什麽我們在得到需求之後還要對其進行分類？因為產品對於不同時期不同類型的需求有不同的權重。我們常說產品有起步期、發展期、穩定期。根據每個公司或產品經理的定義，需求可以分為:功能類、bug修復類、體驗類、操作類、數據類等等。
(1)產品初始期
在產品初期，我們會把核心功能的需求放在更高的位置，打好產品的基礎，搭建好骨架，快速上線測試產品模型。在房子建好之前，不要擔心地磚的顏色。這個時候，產品經理壹定要控制住自己內心的完美偏執的沖動，優先考慮增加新功能、新體驗的需求。這個時候，開發核心功能，快速投入市場試錯，就是我們的目標。
(2)產品的開發周期
在開發期，會盡快完善產品，或者根據市場反饋調整產品方向。這個時候就會把bug修復和運營的需求放在第壹位。產品投放市場後，妳可以收集所有渠道的用戶反饋。有沒有有效解決目標用戶的問題？產品方向對嗎？在產品開發和產品改進過程中，有必要對需求進行控制。需求分析的最終輸出是做出需求決策。決定不做什麽比決定做什麽更重要。很多時候，開發上線很容易，想擺脫就沒那麽容易了。
(3)產品的穩定期
在產品的穩定期，產品趨於成熟，用戶數量也增加，產品不斷叠代。這個時候，提高用戶體驗和對數據的需求就變得非常重要。比如A/Btest，用戶數少的時候，得到的數據會相差很大，這是不可取的。在產品的穩定期，有大量用戶的時候，可以用數據驅動產品叠代。