某種程度上，無論是萬達集團還是融創集團，所有的房地產企業都很不好過，因為這些房地產企業的負債率很高，也需要應對降杠桿的壓力，所以會在這個節骨眼上進行戰略調整。關於妳問的這個問題，我試著從以下幾點做壹個具體的解釋。
第壹，這個東西是什麽？
我先說說這件事的來龍去脈。在萬達集團陷入債務危機時，融創集團在2065，438+07年前後收購了萬達集團的265，438+0家酒店，同時擁有這265，438+0家酒店的經營權。收購時，融創集團表示，這些酒店的經營權不變，仍由萬達集團管理，並制定了20年左右的管理周期。然而僅僅三年後，融創集團就正式收回了萬達集團的經營權，之後將會積極管理這21家酒店。
第二，融創集團需要進壹步控制自己的資產。
這265，438+0酒店雖然由萬達管理，但真正的控制權屬於融創集團。融創集團現在需要綜合管理這些項目，從而主動控制資產，降低杠桿水平。某種程度上，融創集團把這些資產交給萬達管理會更好。
第三，融創可能會有新壹輪的戰略調整。
我上面說過，萬達集團本身有非常豐富的管理經驗，把這些酒店交給萬達管理是比較好的選擇。融創之所以選擇終止這些酒店的管理協議，我個人猜測這可能與融創之後的戰略調整有關。融創可能會以這種方式與其他企業進行新壹輪的戰略合作，我們可以拭目以待。