1）IPO 及增發。其中 IPO 發生在 2010 年，募集資金為 6.8 億人民幣；而定增的規模也在 100 億人民幣級別，而且隨著樂視的影響力增大，定增將成為常規的融資渠道，根據市場行情向證監會申請並發行。
2）CEO 賈躍亭賣過老股，然後以無息貸款的形式借給樂視母公司，規模在 100 億人民幣級別。賈躍亭的原話為，“在全世界沒有壹個公司的創始人，把自己的股票賣出去上百億，長期五年免息借給上市公司。”確實挺創新的，這個回答有部分提及：中國都有哪些公司資本層面比業務層面的能力還要好？都有哪些具體的事跡？
3）股權質押向民間金融機構或者正規銀行借款，之前看到新聞樂視從招行獲得 100 億人民幣的貸款
4）拆分子公司的過程中賣老股（以上三條均有公開的報道，此處純屬猜測）。樂視已經拆分了樂視體育等公司，每次都是高估值，拆分過程中完全有機會通過賣老股來向母公司輸血。
5）私募及 PIPE。樂視在上市前獲得過深創投 5200 萬人民幣的投資，但是這個階段已經過去了。
6）大力降低資金流出的周轉速度，比如：延緩對供應商的付款速度以及對被投企業的投資款等等。
以上四條加起來，樂視融到的錢總計在幾百億人民幣左右。可是既然樂視這麽能融錢，這麽多錢又去哪裏了呢？簡言之，花在了人、內容、投資及硬件四大方面。