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假設妳是ABC公司(上市公司)的總經理,現在公司正陷於財務困境,急需大量新的銀行貸款。現在是2007年11月20

理解妳的問題是要如何改善2007年年度報告的財務指標的問題:

1、推遲收購計劃只會改善妳的流動比率,對資產負債率無改善,這個流動比率如果銀行無特殊要求的話那麽就沒必要推遲收購計劃,因為,銀行可理解公司資金緊張恰是因為收購計劃造成,當然,如果在12月披露收購事項的話也需要做投資效益分析和風險分析,這是增加的負擔。

2、這個方法純粹是做假,正常途徑妳無法通過審計。

3、同樣的,如果這張票據是銀行承兌之類的,妳做不了改善或者做了也無效;如果是商業票據的話可以嘗試,但延長期限也只是提高流動比率無法改變負債率,如果是商票則可不入賬在表外登記處理在可降低負債率。

4、這壹點應屬於重要的政策變更,自用生產經營性房產改做投資性房產按公允價值入賬並確認損益變動可能存在問題,同樣的,審計估計不會讓妳過關。

關鍵是,妳要向銀行確切了解他們關心的具體是哪些指標,負債率?流動性?盈利能力等等,然後做有效改善。

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