從項目前期的規劃和咨詢，到設計、采購和施工階段的項目管理，再到啟動服務和技術支持，惠生工程以完整的QHSE管理系統和項目管理系統為標準，並采用自主開發的集成項目信息集成管理平臺（WEPM）為客戶提供高質量的全過程解決方案。
之前推遲的服務使客戶的項目在社會和經濟兩方面都實現了增值；以社會責任為杠桿，以客戶項目為支點，實現惠生項目的最大價值。讓每壹次交付都成為客戶的驕傲。
惠生工程在信息管理方面采用了瑪麗安、EDMS等先進的軟件信息平臺，實現了項目建設過程中相關方信息的及時共享，保證了高效的辦公效率。在項目實施的全過程中，始終貫徹惠生倡導的綠色施工和註重培訓、引導教育的HSE管理理念，對合作夥伴采取註重激勵的人性化管理，實現項目資源的合理利用、有機組合和高效運作。