【公司結構調整、人才招聘、公司文化發展、公司戰略目標、公司願景等。]
公司重組後增收的關鍵是業務，業務量壹定要大！業務從哪裏來？當然是競價，吸引客戶等。(在全國範圍內設立辦事處，並將業務擴展到全國)
如何投標成功？當然，妳的方案做得很好，很規範，符合甲方需求，符合甲方要求！
這方面是天賦的問題！高薪聘請工程師，像淘金壹樣尋找剛進入社會的大學生，培養他們。
如何讓人才留下來——關鍵不是待遇，而是公司文化。妳要讓員工有歸屬感，這是很多銷售行業慣用的方法。至於如何讓員工有歸屬感，可以參考資料。不同行業還是差得遠。
(全靠手！有問題可以繼續問)