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剛創業,怎麽做餐飲?

我們以開火鍋店為例:

市場定位對於開店做生意來說非常重要。定位品類屬性,什麽類型的火鍋;定位客戶群體,調查他們的消費模式和消費水平;位置和選址與火鍋品類和客戶的屬性密切相關;定位核心優勢,核心競爭力是產品、服務、營銷;定位營銷方式,營銷壹定要有針對性,要根據客戶定位和產品定位來設計營銷活動。

2、店鋪規模的選擇

為了擴大經濟效益,火鍋店必須擴大規模,即火鍋店的加盟面積必須足夠大,才能獲得更多的效益。但投資的成本不能太高,以免利潤減少,降低開店的存活率和可持續性。同時,由於到店消費的顧客不能像商品壹樣接受地域限制,所以在針對本地消費者時,也要關註壹些特定的消費者,有助於增加店鋪的收益。

3.品牌項目靠譜嗎?

目前市場上火鍋加盟的品牌很多,魚龍混雜。尋找火鍋加盟項目時,謹防被騙。建議妳實地考察,參觀品牌總部,包括人員、環境、規模,全面評估項目的可靠性。

4.產品味道正宗嗎?

目前火鍋市場同質化嚴重,沒有自己的特色很難長久發展。另外,各地的飲食習慣也有壹些差異,需要進壹步考慮產品是否適合當地的消費群體。有實力的火鍋品牌往往都有自己的研發團隊,可以根據加盟商的要求改進口味。

5.總部的支持

越來越多的人傾向於投資火鍋店,但往往缺乏行業經驗。所以要知道總部的支持是否完善,關系到開店的最終成敗。完善的支持體系可以幫助新手快速熟悉行業,讓店鋪盡快步入正軌。

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