支付寶和微信作為最早的移動支付工具，已經深入人心，很多人已經習慣了。每個人都很難換壹個新的app。除非那個app有革命性的變化，比如妳根本不用打開，只要在後臺運行，拿出手機支付就行了。甚至都不用拿出來拿在手裏，以為付款就能完成支付。
當然，以上兩個功能有些誇張。我只是希望大家明白，人在使用壹個新產品的時候，需要拋棄多年形成的習慣，這需要強大的動力才能實現。如果新產品的功能與舊產品相比沒有革命性，人們很難主動使用它。這也是老產品的先發優勢！
2.沒有額外的應用場景。
支付寶誕生時主要用於網購，後來成為移動支付工具。除了網購，支付還可以理財投資，有健康碼，繳納水電煤等功能。這些額外的應用場景，讓每個人即使不使用移動支付功能，也可以使用支付寶。
微信也是如此。通訊功能是最大的附加使用場景。不管妳喜不喜歡用微信，身邊的同事朋友都在用，妳只能用。此外，微信還可以理財、顯示健康碼等。，而且還提供了壹個非常重要的朋友圈社交功能。
更多附加應用場景的好處是提高了用戶粘性。
用戶粘性有什麽用？舉個沒有粘性的反例。中國銀聯快速通沒有用戶粘性。人們會在有優惠的時候使用它，然後會把它留在那裏，甚至直接刪除應用程序。
3.優惠活動不可持續
這壹點應該和第壹點壹起討論。
第壹點，後出來的app要想打破先出來的app的先發優勢，必須要有革命性的變化。這種改變除了技術，還包括其他方面。舉個誇張的例子吧。如果中國銀聯快通每筆支付打7折，或者壹天內前三筆支付打5折，妳會用嗎？當然，這也是壹個革命性的變化，支付折扣是整個時代最大的變化。說白了就是壹個貼錢燒錢的操作，強迫客戶改變使用習慣。
中國銀聯快通也有類似動作，但優惠活動不可持續，有時還設置了人數門檻。