將某些階段的工作改為平行工作。如果設計的壹部分完成了，就可以進行評審，通過後就可以開始編碼了。沒有必要等到所有的設計都完成。其他工作階段也可以類比。
重新估算後續工作的工期，考慮假期問題，修改方案盡量留有余地。
加強溝通。爭取客戶確認項目範圍、要求、設計和驗收標準，避免後期頻繁變更。加強開發、測試、布線等人員的協調，保持工作的銜接，步調壹致，內容壹致，避免出錯。
加強對階段工作的檢查和控制，避免後期返工。
另外，如果可能的話可以采用外包和縮小範圍，但這種情況下不推薦。