加薪四招1。審時度勢非常重要:妳必須在時間、地點和場合都允許的情況下加薪。否則，突然提出來，只會讓老板反感。談論加薪的最佳時機通常是公司在每年年底進行績效評估的時候。評估結果出來後，如果發現自己還有加薪空間，可以以績效為資本向老板要求加薪，這樣更容易成功。2.把握業績是關鍵:不要和老板談妳的貸款，妳有買車買房等個人消費問題。妳必須向公司證明妳應該加薪，而不是妳需要加薪。抓住妳已經取得的成就，並表現出足夠的信心。先說服自己，然後才能說服老板。3.確定加薪時間表:了解公司的加薪時間非常重要。大多數公司會在年初加薪；有些公司人數比較少，容易操作，壹年加兩次，1和7月。如果遇到不定期漲薪的公司，就要小心了。這種公司會在面試中說:目前只能給妳這麽多，以後會根據妳的表現考慮加薪。這表明公司不會在短時間內考慮加薪。還有兩種可能:公司剛起步，實在拿不出這麽多錢發工資；或者公司不景氣，就很難加薪。4.應該考慮加薪多少:在提出加薪時，妳還需要誠實地評估自己，不要要價過高。先做壹些調查，了解妳所在的行業和職位的薪資水平。如果是熱門專業，可以適當要求加薪。如果公司不同意，就和老板談談是否可以用其他方式補償，比如獎金、假期、交通費等。加薪理由:個人重要性如果妳是壹家IT公司的軟件設計部門員工，妳比公司人力資源部的同事更有信心加薪。因為妳在公司的核心部門。這壹點非常重要。市場決定價值。妳值多少錢不是由妳決定的。對公司來說，妳創造的財富越多，妳就越有價值。為了留住妳這樣的搖錢樹，連老板都會主動給妳加薪。如果妳只是壹個邊緣人，如果妳不多也不少，那妳還是好的。不要貿然觸及這個敏感話題，以免錯過羊肉而陷入混亂。妳的職位是否在公司的核心部門或與公司的核心項目密切相關，是加薪成功的決定性因素之壹。原因2:工作是否合適如果這份工作不在正確的職業發展路線上，很難說妳沒有發展前景，妳目前的價值也很難得到保護。這是壹個長期的問題，暫時的或壹生的。每個人都有自己獨特的職業氣質和屬性，不同的職業興趣和傾向，以及自己的能力和潛在模式。這些因素決定了每個人都有壹份合適的工作，而合適的崗位就是妳實現自我價值的舞臺。只有找到適合自己發展的舞臺，才有機會繼續發展。有了個人和職業的高度匹配，我們才能讓自己的“薪資狀況”變得更好。前兩點是從員工的角度分析的。另壹方面，我們應該再次從用人單位的角度考慮問題，這樣我們的加薪請求才能建立在客觀理性和公平的基礎上。妳值得嗎？這是老板在遇到加薪要求時通常會考慮的第壹個問題。妳的表現如何？妳為公司貢獻了多少？妳的貢獻和妳現在得到的回報匹配嗎？如果不匹配，我應該給妳加多少錢？如果同意妳的要求，會給公司帶來什麽變化？是否會打破薪酬平衡，引起其他員工不滿？這壹系列問題歸結起來就是三個字:“妳值得嗎？”妳合適嗎？就像之前的問題“適合我嗎？”同樣，當公司面對妳的要求時，也會從更長遠的角度考慮問題。也許妳目前很好，但妳還能平靜地把握不可預測的未來嗎？也許妳現在的能力已經到了極限，所以加薪續約有意義嗎？這些問題是妳在要求加薪之前必須仔細考慮的問題。向老板要求加薪不是壹件很隨意的事情，也不可能壹直發生，所以要提前做好充分的準備，考慮所有可能出現的情況，權衡各種情況造成的利弊，然後再考慮是否要加薪。只有這樣我們才能有更大的把握。談加薪是有技巧的。仔細考慮後，妳決定去問老板。這是妳需要的正確技能。技巧運用得當與否，直接關系到最終的結果。專家給出了以下兩點建議。明確表達妳的意圖。既然妳已經決定要提了，那就不要猶豫了。勇氣，用最直接最明確的方式表達妳的想法，提出妳的要求。如果不能表達清楚，不僅不能起到想象中的含蓄效果，反而會事倍功半。所以，壹定要表達清楚。最好找壹個直接主管來解決問題。直屬上司應該是對妳的工作表現和能力最有發言權的人之壹。直接和他說話不僅可以更好地表達妳的意圖，還可以避免壹些不必要的麻煩。要知道，每個領導對下屬的越級匯報都有很多意見。而且，如果妳超出了級別，對方可能對妳壹無所知，但效果會大打折扣。抓住加薪的機會。也許妳的試用期已經過了，也許妳在現在的崗位上取得了壹些成就，也許妳在過去的壹年裏通過學習提高了自己在某壹方面的能力。這個時候妳在暗自權衡自己是否有加薪的籌碼，是否應該主動和老板談加薪的事情。加薪失敗，老板對自己評價不好怎麽辦？我應該怎麽開口？以退為進:跳槽是加薪的借口。張順隆順物流公司的員工在公司工作了四年，他們認為自己的工作態度和表現都很好，從未犯過任何錯誤。每年新年，他們都認為是時候加薪了，但老板對此視而不見。我多次暗示老板，但老板總是粗心大意。和同事聊天時得知，雖然老板平時很大方，但畢竟是私企，漲薪很難。讓我問清楚老板，但我覺得尷尬，害怕被拒絕。壹個朋友建議我換工作。我仔細想了想，不想改變我習慣的工作環境。但有壹次吃飯時，我假裝在飯桌上無意透露了我的信息。沒想到，老板第二天找我談話，說他會考慮給我加薪。老板的意見:沙偉先生，李碩咨詢公司總經理。這種情況主要存在於壹些私營企業中，尤其是那些尚未完全成長起來的企業。有規範薪酬制度的單位會有公正客觀的評價體系，他們會時刻關註每壹位員工的成長進步、崗位交流、培訓提升，甚至非正常使用。在這些單位中，不要總是以跳槽作為加薪的借口，因為這會導致領導對妳個人忠誠度的看法。勇氣:開門見山，談談加薪的事。我暫時沒有想過加薪，但我身邊的壹些同事曾經直接和主管領導談過加薪，實際上成功了。後來他告訴我，關鍵是在表演的基礎上要有勇氣，每天都要註意積累。除了年終總結報告和日常工作報告外，我們還應該詳細記錄我們對公司的貢獻並將其整理成書面材料。至少我們應該能夠講述我們做了什麽，並盡可能多地用具體數字證明我們的工作業績或貢獻。老板意見:誌成貿易有限公司副總經理李茂財能直接來找老板談加薪，首先證明他能肯定自己的能力。有人說，老板如果擔心提這件事可能會解雇自己，但老板每天都有很多事情要做。很少有老板記得主動給員工加薪，他們的時間和精力都是有限的。對於這種員工，只要他的能力得到我的認可，我可以考慮給他加薪。但是，他應該有壹個客觀的自我評估，這應該包括兩個部分:壹方面是表現；另壹方面是能力傾向，可以簡單理解為發展潛力。知識就是金錢:強調壹個人的新技能教育公關總監段美琪明去年在工作之余參加了MBA課程，應該說大大提高了我的能力。所以在年底的時候，我去找我的老板，向他反映了這壹情況，他答應我，他會觀察我壹段時間。如果我在工作中表現出更好的能力，我可以考慮加薪。老板的看法:祁鳴教育集團總經理李輝努力提高自己的技能，這也是他加薪的壹種方式。但我不接受每個人的要求。首先，我應該像小椴壹樣成為公司的骨幹。其次，她強調的技能應該在實際工作過程中有效。否則，妳所學的對我的工作沒有幫助。我為什麽要給妳加薪？滿腹委屈:我的工資比同齡人低。秦小姐是香港名人公關客戶經理。我畢業於北京大學，現在在香港壹家公關公司工作。當我申請這份工作時，我的月薪很高，但現在我被調到了香港總部，我的工資略低於香港同行的水平。因此，當我與領導談論我希望加薪時，我強調了我壹貫的出色表現，並用壹些確鑿的數據證明了我的工資確實低於同行的事實。領導很快答應了我的請求。老板的意見:祁鳴教育的總經理李惠琴女士情況特殊，因為她涉及到工作地點和生活費用的變動。但是壹般來說，在和領導談加薪的時候最好不要提這個原因。以這個理由提出加薪，首先說明妳對公司的薪酬制度有所懷疑；第二個表明妳懷疑老板的決定。掌握談判技巧談判技巧1:說話的方式也很重要。全是信息技術。劉冰不久前我剛向老板提出加薪，但遭到了阻攔。其實我的業績壹直都不錯，人事關系也很好。領導們也公開表揚了我。老板意見:全超信息技術副總經理王順義其實劉兵符合我們公司的加薪要求，但是當時他和我說話的方式有些不對勁，我那天心情也不太好，就用釘子碰了他壹下。壹般老板和員工談加薪的時候，員工在展示業績的同時，不要過分強調這壹點，否則似乎公司所有的業績都歸功於妳。老板可能會和妳討論他的困難，這並不意味著他拒絕。妳也應該冷靜地傾聽，不要用強迫對話的態度。談判技巧二:龔建，洪通機械有限公司銷售部經理。我和領導談過幾次加薪的事，但都被領導以這樣或那樣的理由拒絕了。有些人遇到我這樣的問題肯定是沒有希望的，要麽辭職要麽束手無策。事實上，在談論加薪時，我們應該有信心。為了追求利潤最大化，公司將節省所有開支。但妳要知道，漲工資是妳的合法權利，不是乞討。因此，我的方法是壹次又壹次地失去。只要我不要求太多，我基本上可以得到老板的意見，我最終可以成功:李碩咨詢公司總經理沙維若不同意妳的加薪要求。不要垂頭喪氣，急於轉身離開。我還不如當場問老板:“我怎樣才能達到加薪的要求？”如果老板真的列出了妳需要改進的部分，那就記在心裏，及時改進，作為下次談判的籌碼。為自己的權益爭取加薪是我的夢想。畢竟我已經在工廠工作了四年，我認為我的工作態度還可以，我從未犯過任何錯誤，但老板對此視而不見。感覺自己的價值沒有得到提升，心裏好心疼。我在工作總結會上多次暗示老板，但老板對此無動於衷。讓我向老板明確提出這個要求。我感到尷尬，害怕被拒絕，但如果我不說出來，我又感到不甘心。最後，我鼓起勇氣委婉地向老板要求加薪。出乎意料的是，我的老板在觀察了我幾個星期的工作後終於給我加薪了。真是忠實的妻子。所以我覺得應該是屬於我們自己的權益，應該直接爭取。加薪也是如此。（何）實際上，雇主和雇員之間的關系是平等的。只要妳認為加薪是合理的，妳就有權利提出要求。但是，在提出加薪時，最好巧妙地和老板溝通。即使它不被妳的老板接受，也不會給妳留下尷尬，從而影響妳未來的工作。（曹。關於做事和地位的關系，有人主張妳先有地位，有權力有權力才能做事。在我看來，只有有所作為才能有地位。因為:第壹，老板只能通過員工的表現來掌握員工的能力、品行和態度，並決定使用他們。因此，對於員工來說，如果他們想在職場上有所作為，除了依靠他們出色的表現之外別無他法。第二，只有憑真本事工作的員工，別人才會認為妳是“被期待的”，這樣妳就很容易獲得同事的尊重，在新的更高的崗位上取得更大的成就。壹個有規範薪酬制度的單位會有壹個公正客觀的評價體系。他們會時刻關註每個員工的成長和進步，崗位交流、培訓和提升甚至會以非正常的方式使用，這在這樣的單位隨時都會發生。每壹個努力工作的有能力的員工都會覺得有進步的空間在等著他，所以他們會腳踏實地地去做，而員工自己不會絞盡腦汁地暗示任何事情，也不會擔心是否要向老板要求加薪。職場上的人，有了成就，有了地位，隨之而來的不僅僅是薪水。我沒有足夠的“自信”。我不問是否直接向老板要求加薪。我認為應該由“信心”決定。正規單位配備開明大佬。只要妳有知識和自信，老板就會根據妳的貢獻給妳加薪。如果妳缺乏自信，甚至是壹個平庸的人，妳很難保住自己的位子，更不用說加薪了。如果妳遇到壹個開明的老板，根據“士為知己者死”的定律，妳可以壹走了之，何必貪圖他半天擠出來的那幾個酸錢呢！妳最清楚自己是否信心不足。如果妳沒有信心，就不要提加薪；妳不必客氣，老板會給妳加薪的。因此，我不會要求加薪。我承認，我很弱，但我不迷茫。
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