壹、如何加強信貸管理
加強信貸管理方法全面落實清收管理責任。按照全面清理見底見責優劣搭配全額到人責任落實掛鉤考核的總體要求，將每壹筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任。徹底進行不良貸款的風險排查。逐筆清查不良貸款的債權債務關系是否明確、債務人還款意願和能力、債務人是否有有效資產、資產的處置可行性、責任追究、清收履職等情況。將不良貸款分為可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回三個類別，通過全面排查，摸清底數，分析不良成因，全面掌握不良貸款的風險狀況，制訂切實可行的清收計劃，形成壹份完整、翔實的分析報告。信貸管理水平不高，基礎工作薄弱不良貸款長期居高不下，對農村合作金融機構來說影響是長期的，危害是巨大的，大量不良貸款的形成，壹方面造成銀行信用社貸款本金和貸款利息難以收回，另壹方面銀行信用社還必須支付儲戶的存款本金及存款利息，使行社喪失獲取利益的機會。人們知道銀行信用社並不直接創造價值，其經濟利益來源是通過分割服務對象所創造的利益來實現的。努力加強信貸隊伍建設。要通過各種渠道和手段來加強信貸人員的培訓，提高信貸人員素質和信貸管理能力，提升信貸工作水平。隨著縣域經濟的不斷發展壯大和國家宏觀形勢的變化，農村合作金融機構對大客戶和大項目的信貸投入增加迅猛，貸款的集中度明顯提高。在集中收益的同時，也使風險集中。信貸管理實現對信貸的動態管理.而且有助於銀行未雨綢繆。同時，信貸管理也可以幫助銀行及時發現日常管理中存在的問題，信貸管理從而健全內部控制.堵塞漏洞.防患於未然.信貸管理進而對健康的信貸文化和信貸管理制度的形成產生深遠影響。
二、如何加強信貸檔案管理？
加強信貸檔案管理要從兩方面著手，壹是做好檔案管理工作，保存好原始報告進行歸檔。二是將貸款檔案電子化，通過電子化可以加強對貸款情況的控制。
三、如何做好銀行押品管理？
1、嚴格把控押品的準入。
2.嚴把抵押登記關
在抵押貸款工作中，信貸人員需要親自到現場對抵押物的真實情況進行核實，在抵押整個過程中要做到全程參與，對抵押物是否存在缺陷及重復抵押情況進行及時了解。抵押合同的簽訂要做到規範性，加強抵押登記的管理，從源頭上杜絕壹些不合規及不規範現象的發生，及時對法律風險進行防範。
3.重視押品價值的審核，嚴格外部評估機構管理
對於押品的價值在評估時要做到客觀和審慎，在評估人員選擇時要確保其具有較好的專業背景和專業技術，做好押品價值的內部審核工作，避免押品價值存在高估的情況。加強押品外部評估機構的管理，及時對壹些不規範的評估機構進行調整。
4、建立嚴格的抵押管理程序和操作要求。
5、建立有效的抵押物動態監控。
四、如何加強信貸管理
結合當前工作實際，我認為應從以下幾個方面來加強對不良貸款的清收盤活和管理：
1、全面落實清收管理責任。要按照“全面清理，見底見責，優劣搭配，全額到人，責任落實，掛鉤考核”的總體要求，將每壹筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任，嚴格落實到每壹位信貸人員，並制定相關獎懲辦法，確保了每筆不良貸款有人管、有人收。
2、徹底進行不良貸款的風險排查。逐筆清查不良貸款的債權債務關系是否明確、債務人還款意願和能力、債務人是否有有效資產、資產的處置可行性、責任追究、清收履職等情況。將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別，通過全面排查，摸清底數，分析不良成因，全面掌握不良貸款的風險狀況，制訂切實可行的清收計劃，形成壹份完整、翔實的分析報告。
3、完善不良貸款臺賬監測。進壹步做好分類建立重點戶清收臺賬、逐人建立清收考核臺賬，逐戶制定清收處置預案，逐項落實清收計劃，逐個下達清收任務，做到貸款管理分配到人，清收責任落實到人，績效掛鉤考核到人。
4、充分發揮專班力量清收。信用社主要應采取組成清收小組集中攻堅等措施攻克不良貸款大戶，清收保全好信貸資產。特別是風險資產經營管理部應進壹步充分發揮其自身優勢，積極開展“三級壹百戶”不良貸款、依法貸款和置換不良貸款的清收盤活工作，重點督促人民加大勝訴未結案件的執行力度。
5、靈活清收村組不良貸款。村組集體的特點是貸款額度大，拖欠利息多，跨度時間長，因而清收難度很大。在這類貸款的清收上，聯社應要求信用社與村組幹部搞好關系，主動向黨政領導匯報反映信用社不良貸款現狀和存在的困難，充分利用城郊村組土地出讓、開發等契機，進壹步加大對村組不良貸款的清收盤活工作的力度。
6、進壹步強化貸後管理清收。加強信貸員貸後管理履責情況的落實檢查，對每筆不良貸款要求信貸人員嚴格執行按月按季檢查到位，收不到現金的收貸款