壹是統壹思想，進壹步加強管理，努力提高房地產貸款管理水平和貸款資產質量。現代商業銀行的競爭是管理水平的競爭，是經營效率的競爭，貸款資產質量反映了這種競爭的結果。各級銀行必須樹立商業銀行的管理意識，采取有效措施，狠抓管理，提高房地產貸款管理水平。
管理水平和經營效率，優化房地產貸款的資產質量，增強我們在房地產金融領域的競爭實力。
二、全面實施貸款風險管理，有效防範貸款風險。各級銀行要按照總行關於貸款風險管理的統壹要求，全面實施房地產貸款風險管理。壹、根據《中國人民建設銀行貸款風險管理辦法》，在總結試點經驗的基礎上，結合本地區的實際情況和房地產貸款的特點，制定房地產貸款風險管理實施辦法。
細則，讓工作有章可循；二是結合風險管理開展信用評估，為風險管理提供基礎數據；三是要明確房地產貸款存量的風險，計算每筆存量貸款的風險和各級房地產貸款的綜合風險，對處於高風險狀態的存量貸款制定風險轉化措施和進度，將在7中進行總結和分析
月底前上報總行，作為審批貸款審批權限的依據；第四，新增貸款要進行風險管理，首先要優化貸款增量。今後，未經主管銀行批準，不得發放任何高風險貸款。
第三，消除不良貸款資產，努力盤活資金存量。在全面清理貸款資產的基礎上，區分不同情況，采取相應措施，盤活資本存量。努力降低現有逾期貸款的比例，控制新增逾期貸款的形成。今年，所有銀行的貸款逾期率將在去年的基礎上有所下降，年底全行房地產貸款逾期率將控制在13。
在0.2%以內。為加大呆滯貸款的回收力度，必要時應采取法律手段維護銀行權益。要做好不良貸款的核銷工作，按照規定盡快核銷符合條件的不良貸款。今年6月底前，所有不良貸款超過25%的銀行要制定轉型方案，7月底前上報總行；不良貸款比例超過30%的
行，不準發放新的貸款，確需發放的貸款必須報總行批準。
四、抓緊貸款利息的催收工作，提高經營效率。貸款利息的虛假收取嚴重影響了銀行的經濟效益，制約了銀行自身的積累和發展。各行要在清收不良貸款的同時，逐戶摸清貸款利息拖欠情況，制定方案，確定重點，采取措施，積極組織清收。無法償還利息的借款人將不會獲得新的貸款。今年，各行各業
房地產貸款應收利息率應達到85%。
五、采取有效措施做好貸款資產的保全工作。首先，要逐步降低信用貸款的比重。新增房地產貸款要保證，特別是要提高按揭貸款的比例。對於存量信用貸款，也要努力完成擔保手續；二是保證擔保的有效性。對於擔保貸款，要加強對擔保人擔保能力和信譽的審查。
，取消壹般擔保，全面實行連帶責任擔保方式。對於抵押貸款，要嚴格按照規定辦理抵押登記，確保抵押行為的合法性和有效性；第三，要重視貸款的後期管理。要密切關註企業的貸款使用和經營情況，主動提前介入貸款企業的改制或破產，采取有效措施確保我行貸款資產的安全。
六、努力優化貸款結構，合理把握貸款投向。房地產貸款應本著效益優先的原則，重點支持經濟效益好、發展潛力大、償債能力強、信用等級高的企業和項目。目前房地產貸款的重點是國家安居工程、“經濟適用房”和各種普通住宅及其配套設施的開發建設。嚴禁高檔酒店、
對高檔寫字樓、高消費娛樂設施、豪華別墅等國家限制的房地產開發項目發放貸款。大力發展個人住房貸款業務，逐步提高其在房地產貸款總額中的比重。今年，所有銀行的新增貸款和盤活貸款應優先發放個人住房貸款。
七、實行貸款限額審批制度，全面推行房地產貸款評估。各級銀行要嚴格按照規定的權限審批貸款，限額以上的貸款必須報主管銀行審批，不得拆分貸款，越權審批，否則要降低甚至取消房地產貸款的審批權。各省級分行要按照規定，對本地區(市)、縣級銀行今年的用房進行審批。
房地產貸款審批限額，並於7月底前報總行備案。未獲批準或批準後未報總行備案的，下壹年度不予批準房地產貸款審批；要實行審貸分離制度，建立貸款評估、決策、發放和回收的工作責任制，建立貸款監控制度，對貸款業務進行全過程監控，做出信貸資產質量的變化趨勢
發出預警信號，及時發現問題，采取預防措施；全面開展房地產貸款考核，各級銀行要認真做好房地產貸款考核的各項準備工作，按照規定的時間和權限，考核本年度房地產貸款的合規水平。
八、加強基礎工作，建立健全貸款管理制度。根據《中國建設銀行房地產貸款管理辦法(試行)》、《中國建設銀行房地產貸款考核辦法(試行)》和《中國建設銀行房地產貸款情況表》的要求，結合當地實際，建立貸款審批管理制度、貸款考核制度和統壹的貸款業務情況。
會計制度、貸款工作報告制度、貸款業務檔案和相應的貸款賬戶等。，實現貸款管理的系統化和制度化。
望采納