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每個人都在黃芳聚集財富。

P2P平臺在資產端的競爭越來越激烈。雖然行業空間廣闊,但很多平臺缺乏優質項目。某互聯網金融平臺負責人指出,除了平臺的綜合實力,民間金融的潛力也受到傳統觀念和機制的限制。此外,下行的經濟環境和淡季也對當前P2P平臺的資產端布局產生影響。

壹線城市成為P2P紅海。去年,很多平臺將目光投向了金融意識不高、融資需求旺盛的三四線城市。深圳的P2P平臺就是其中之壹。人人聚財的路徑是“加盟模式”,這是人人提出的P2P3.0模式的核心,聚集三四線城市的優質小貸公司、擔保公司等機構資源,為其提供資金、品牌、風控、產品定制、法律、專業培訓。加盟商提供當地優質項目給大家聚財,進行第壹次風控調查。

與直接模式相比,這種模式具有運營成本低的優點。除此之外,加盟商強大的本地人脈資源也是大家聚財看重加盟商的原因。3354加盟商更容易清楚了解借款人的背景。18年4月下午,人人聚財在深圳三諾智慧大廈舉辦了主題為“小力量”的2015第壹次招商推介會。會後,人人聚財創始合夥人黃芳接受了《21CBR》的專訪,詳細解讀了他們的加盟模式,並透露了他們對下半年P2P行業的思考。以下為采訪實錄:

21CBR:人人聚財,提出P2P3.0模式。它和1.0和2.0有什麽區別?

黃芳:整個P2P借貸鏈條分為三個環節,壹是找借款人,二是做風控,三是匹配資金。最後壹個環節在線上完成,主要區別在於前兩個環節。如果在線上完成壹和二,這就是1.0模式,美國采用這種模式。受限於國內環境,中國復制這種模式不現實。把第壹個環節搬到線下,也就是2.0模式,在每個地方開店找借款人。但是風控環節要總部集中審批,然後集中線上配套資金。這種模式的缺點是管理半徑長。每個店都有員工,城市經理,區域經理,然後是總部負責人,這就需要層層權限設置。半徑太長容易導致道德風險,逾期和壞賬率較高。

後來我們采用了3.0的模式,和當地的小貸公司、擔保公司合作,把前兩個環節交給他們,大家湊錢負責最後壹個環節。當然我們會加強中間風控的控制,在他們完成了第壹次風控之後,我們還會增加壹次總部的最終審核。

21CBR:妳練習加盟模式多久了?目前有多少加盟商?

黃芳:我們從去年開始實踐特許經營模式已經壹年多了。目前大概有五六十家加盟商。

21CBR:加盟費和押金怎麽收?還有其他費用嗎?

黃芳:我們向加盟商收取20萬元的加盟費,這是壹次性付款。我們會給優質院校提供不同的折扣。所有存款按貸款余額的10%收取,每筆支付,如貸款10萬,需要10萬存款。

21CBR:加盟商無處不在。如何讓大家都富裕起來,實現有效管理?

黃芳:我們有很多方法來控制它。首先,前面提到的10%保證金用於墊底。其次,除了加盟商,實際控制人還會為我們提供連帶責任的全額擔保。如果借款人有逾期壞賬,加盟商必須在三天內先行墊付給大家,然後向借款人追償。還有壹個關鍵點,我們的資金不是直接給加盟商,而是直接給借款人。我們還錢的時候也是直接從他們卡裏扣。我們拿到中間利息差價後,再把加盟商本該有的利潤返還給他。加盟商不碰錢。

我們對加盟商設置了周期考核機制,根據我們從代扣數據中看到的逾期還款情況,每個月對加盟商進行動態分析。比如預扣模式,這個加盟商有100借款人。這些借款人的預扣狀況如何?那天推演成功了嗎?我們有預扣成功率的分析,但是沒有預扣成功的部分。我們會看加盟商的指標表現,比如及時預付款率、保證金充足率等。在這種考核機制下,如果這個月業績不好,就會影響下個月加盟商與我們合作的條件。對於壹直保持優秀業績的加盟商,我們會考慮實施降低保證金、返還加盟費等激勵措施。

壹般來說,在加盟商這邊,在進入之前,我們會進行盡職調查,了解其資質、經營情況、數據真實性、信用信息等等。進入後,我們會進行定期或不定期的審核,了解他們是否有違規行為,幫助他們改進問題。至於項目,我們將把每天的項目輸入到ERP系統中,在那裏進行最後的審查。專員將通過電話與借款人核實,並在貸款發放後進行電話回訪。如果項目資料不足,人人會計會要求加盟商補充。

21CBR:能否進壹步介紹壹下加盟模式的懲罰制度和退出機制?

黃芳:如果違反規定,特許經營者將面臨罰款和不可退還的押金等處罰。最壞的情況,他們會取消合作,被罰款,永遠不再合作。加盟商進來後,會根據每個人的規模、成立時間等因素進行分級,在權限、產品、信用規模等方面都會有差異。至於退出機制,每個加盟商都要面臨四個月的磨合試用期。在此期間,如果雙方理念出現偏差,產品設計未能達到我們最初的預期,大家都有權利隨時取消雙方的合作,加盟商將回購已實施項目的債權,從而實現退出。

21CBR:今年想增加多少加盟商?

黃芳:我希望增加到100。

21CBR:未來會繼續向更多草根城市發展嗎?

黃芳:加盟模式將是壹個長期戰略。我們很可能會去更多的基層單位,可能會和郵儲銀行等真正的鄉鎮金融機構合作,服務更多“三農”的人群。

21CBR:那妳怎麽聚錢布局壹二線市場?

黃芳:在壹二線城市,我們會選擇實力更強的機構合作,而不是加盟,那些機構本身就有很強的信用背書。同時,我們將發展小規模的直銷模式,並可能開設分公司。

形式。

21CBR:人人聚財,主張P2P要堅持小規模去中心化。妳如何解讀P2P的本質邏輯?

21CBR:妳認為什麽樣的思維適合做行業監管?

黃芳:我認為監管部門對註冊資本、高級管理人員的資質、經驗、資金托管、信息披露、風險撥備等進行監管更為合適,不要特別幹預P2P的日常生產經營。平穩的讓劣勢機構慢慢退出,而不是壹刀切,這樣更接地氣。同時,讓新機構達到門檻再進入,可以有效凈化行業環境。

21CBR:妳預計今年行業業態會有哪些變化?競爭的關鍵點在哪裏?

黃芳:今明兩年會有壹個重新洗牌的過程。今年將淘汰50%的機構,只留下前面做得好的平臺。競爭的關鍵點還是在於風險控制。其實資本方已經初具規模,規模背後的基礎是否紮實很重要。

相關問答:相關問答:P2P平臺可以加入嗎?妳好。

正如妳提到的,隨著社會經濟的發展,個人投資理財保險,金融消費,個人消費信貸走進了千家萬戶!但是,在壹些偏遠地區,金融信用貸款和個人消費貸款還不發達,這方面的市場有待探索和深化。

P2P平臺本質上是股份制公司,所以大部分都可以加入。

如果想加盟,可以多了解壹些公司,主動去調查和聯系。壹般來說。只要妳有壹定的實力。還是有很多公司願意合作,開拓新的市場。

但需要註意的是,需要進行細致的調查。畢竟P2P等大多數投資、消費、金融借貸公司都不是真正意義上的金融機構。所以有壹定的風險。

主要有三個風險。

第壹,國家相關法律法規政策是否穩定和支持?

二是資金安全相關的資金。是否規範,能否及時恢復?

第三,資金的相關投資回報是否合理?過高的資本回報率通常是不可持續的。

根據我多年的工作經驗,這類公司有三種基本的運作模式。

壹種是利用自有資金開展相關金融活動。

二是利用社會資金開展相關金融活動。

三是代理壹些大型正規金融銀行機構。

所以想從事這個行業,壹定要深入了解,多方考察後再動。千萬不要沖動!並做好相關風險管控。

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